建築開發個案的週期，從購地前評估到建築物蓋好完成軟硬體建置，通常是三到五年起跳。因此準備工夫需提早，思維更要超前佈署！規劃方向因主事專案而異，有人是站在成本角度為前提；有人是一脈相承的模板複製；有人是站在使用者角度為考量；有人是站在創作的概念在發揮。規劃沒有標準答案，只有與時俱進。
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全球環境趨勢一直在變，好宅與豪宅的界線愈來愈模糊，富麗堂皇或雕樑畫棟的身分彰顯不再是一個明確追求的目標，房子好不好住與是否符合未來生活型態相對更受到青睞，我們站在前輩拼經濟打下的基礎經驗，有了更多參考的模組化數據，相對有更多資源思考建築規畫如何與人的生活結合，藉由既定參數找出可能的路徑跟樂趣，這就是開發的成就感跟目標！
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時代在變，生活的演化路徑從求生存→生產製造→生活服務→生態永續，生活水準不斷提高，各行各業的商業發展也趨向M型化，建築開發商也從加工製造業演進成服務業，思考的廣度不僅要轉變成專業領域顧問的角色，找出客戶需求；更要有對客戶動之以情的功力，培養信任基礎才能發展續集。業務與行銷客服的成長動力，除了產業本質學能，應該更積極創造自己在不同領域被服務的經驗，不再是一味的給，才能了解這時代多元生活型態的客戶期待。
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理性與感性的平衡，是一個錯綜複雜的心路歷程，也是一個探索成長的開發曲線！
建築規劃銷售的理性與感性
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房勢說說的沙龍
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地產搞什麼‽‽主要分享【地產職場】日常，踏入房地產的起心動念只為買房不吃虧，一轉眼從菜鳥變大叔，記錄所見所聞的建設公司從業軌跡，以歸零的心態客觀輸出所思所想，期待產出具價值性的工作筆記，教學相長！
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2023/09/26
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『公股行員主管透露，申請新青安的件數或金額，整體都較7月同期增加，每天都有民眾送件，顯示國人使用意願很高...』
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2023/09/23
We have to be really clear on what we want them to know about us.
這代iPhone 15關注度很高，從媒體及各大網紅流量應該可推估極佳的銷售量。讓我想到曾經看過賈柏斯在1997年回任Apple在公司內部演講他認知的品牌核心價值片段，
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