We have to be really clear on what we want them to know about us.
這代iPhone 15關注度很高，從媒體及各大網紅流量應該可推估極佳的銷售量。讓我想到曾經看過賈柏斯在1997年回任Apple在公司內部演講他認知的品牌核心價值片段，當時Apple的市場佔有率從跟當時世界前幾強公司Nike, Disney, Coke, Sony並列到一路下滑，讓他體認到追求運算速度或電腦規格等硬體的提升或是和微軟競爭輸贏，是沒完沒了的競賽，他舉了Nike的例子，說明銷售企業的價值觀，才能建立品牌的信仰，他把Apple訴求從功能和規格轉向生活場景，傳遞給消費者「感受」與「價值觀」，而非電腦、手機或周邊商品本身，即使不是市場最高規格產品，卻能賣出市場相對高價，引領獨創的消費潮流趨勢。
當然，不是每個人都要做賈柏斯，每家公司有不同的定位，重點還是在於複雜的商場世界中，如何讓別人記住你，如何表達想被記住的樣子。房地產世界中，各家建設公司亦有不同品牌定位跟印像，一樣會面臨到當大家硬體規格都達到一定水準的時候，那接下來呢？尤其是台中建商百花爭鳴，各有粉絲，有國際卡司團隊、有建築本身特色、有自然綠化展現、有藝文元素表現、有軟性服務生活、有價格CP值導向等，動輒千萬以上的總價，消費者的選擇自有心中的嚮往。
