書的好壞和作者是新人還是老手沒關係。關係的是作者涉獵的廣度。涉足的類型愈多,出一本書的價值就愈高。
這句話勾起我在國中時期沉迷於金庸武俠世界裡的回憶,金庸就是屬於這樣的作者。我曾幻想自己是楊過,有屬於自己的小龍女,在虛幻的世界裡,我從專精內功練起,然後開始廣涉其他門派的招式、利劍換成鈍劍,到最後無劍。回到現實世界,高中加入國術社,但怎麼練,好像還是變不成「武林高手」(哈哈)
索性看完這本書,發現還有讓自己變成另類「武林高手」的機會,那就是開發自己的腦袋,而這本書就是開發腦袋必備的「武功秘笈」。
這本書提供什麼「秘笈」?
會認識《高手學習》的作者—萬維鋼老師,是透過「得到App」、聽他的「精英日課」。折服他能用科學精神鑽研社會現象,讓高深道理接地氣,並激發我再往深度思考的能力。在這本書裡,他舉了很多科學論證,提供我們「自學秘笈」,秘笈總共有六大招。
★第一招是「學精」: 找到自己的天賦再加上刻意練習,把內功練好,後面才有辦法駕馭各派的工夫。
刻意練習萬維鋼老師去蕪存菁總結成以下四點:
- 只在「學習區」練習。
- 把要訓練的內容分成有針對性的小塊,對每一個小塊進行重複練習。
- 在整個練習過程中,隨時能獲得有效的回饋。
- 練習時注意力必須高度集中。
★第二招是「學廣」:廣吸各派工夫精華。
培養自由技藝,是為自己而學。《華爾街日報》針對美國各大企業的人才需求調查,提到三大技能比本科專業更重要。
- 「批判性思維」--你能不能獨立思考。當面對別人的分析,你得能對這個分析進行「批判」:他的證據充分嗎?邏輯性完整嗎?有沒有偏見?反方的說法有沒有道理?
- 「交流能力」--如說服力、影響力、修辭技巧、演講技巧等等。
- 「解決問題能力」--可不是解開一個數學方程式,而是在複雜世界中解決一個具體的問題。
★第三招是「創造」:開始整合創立自己的武功。
創新等於過去生活經驗加入多元思考後的總合。《創意從何而來》一書的作者史蒂文‧強森(Steven Johnson):「創新者說他們在散步、洗澡、看電影這些與工作無關的事情中會突然獲得靈感。」「靈光乍現」,其實是人 腦在潛意識中,把距離比較遠的兩個東西建立了一個連結。但前提是:
你的頭腦中已經儲存了大量的素材資源,你才有可能建立這種連結。
★第四招是「策略」:學好工夫,還是得靠自己啊!
從「要我學」,變成「我要學」;一個人要想過得幸福,必須對生活有一定的控制感,自學最有控制感。 自學,是以我為主的學習,而不是「自己一個人」學習。你需要找人切磋,參加一個什麼測試甚至比賽,和人過過招,才知道自己學得到底怎麼樣。
自學是大勢所趨。
★第五招是「兵器」:有好的「兵器」,能更「無往不利」。
作者教我們怎麼寫作、筆記,運用心智圖來思考,借助雲端筆記來整合。當有這些工具且會使用後,更大的目的是無劍勝有劍,忘記之後解放大腦,才能有更好的創新。
筆記,是對一本好書最大的敬意。
★第六招是「無為」:隨心所欲,隨手捻來都是好招。活用外顯學習與內隱學習,透過潛移默化,並不斷的實踐,就可內化所學知識。
史蒂芬‧科特勒(Steven Kotler)和傑米‧威爾(Jamie Wheal)的《盜火》(Stealing Fire)這本書,「無為」—出神體驗有四個特徵:
- 忘記自己;
- 忘記時間流逝;
- 獲得豐富資訊;
- 做複雜工作毫不費力,而且有強烈的愉悅感。
內隱學習,學的是一種「感」,是在實踐中學。
有沒有覺得,學了這六大招,登高山容易些呢? 圖片來源:pixels
記得在讀《有錢人與您的差距,不只是錢》這本書中,對於其中一個富豪--曹德旺的故事印象很深刻,曹德旺只有小學畢業,長大時靠自學讓事業蓬勃發展;這裡,套用本書中談到的,21世紀,什麼人才最貴?天才(因為天賦無法複製,可遇不可求,是最稀缺的資源。)那什麼人才是第二貴的?是擁有多項技能的人。培養自由技藝,具備成長型思維,除了能夠逆風而上之外,更要能主動迎向逆風。如何讓自己能自學變「通才」?掌握三種概念:心態、方法、思維。
心態:要有孤注一擲的勇氣
作者提到籃球大帝—麥可‧喬丹的故事。有位教練回憶他第一次看喬丹打球時說: 『當時場上的九個球員都是「例行公事」,而有一個孩子卻在全力以赴。看他打得那麼拚命,我以為他的球隊正以一分落後,而比賽還有兩分鐘結束。然後我看了一眼計分牌,現在他的球隊落後二十分,而比賽還剩一分鐘!』
為什麼很多成功的運動員,都是從貧困家庭長大,而他們的故事是這麼勵志?因為他們真的「很想要」!喬丹也是如此,所以才會有教練眼中的「全力以赴」,而不是「例行公事」。
「我想要」就是自學的前提,有了「我想要」,在刻意練習的同時,就不會覺得枯燥、不會覺得累,這時有好教練、有一萬小時的練習,目標相信就在不遠處。
方法:整理抓要點→回顧找問題→連結創新系統
開始自學之後,自己在讀書的時候,就會「東一本、西一本」,財經的讀幾頁換個人成長、再換健康相關….,這樣的讀法是比較有趣、也比較容易記憶,剛好吻合本書作者所說有效學習四方法之一。
【一、間隔】要在學習時間上安排一定的間隔,不要突擊學習。隔一段時間回想前面學過的,然後再學新的(刻意不練習),這個方法最有利於記憶。
【二、場景】在不同的場景下,用不同的方式學習同一個內容。讓學習方法和學習內容相匹配,而不是與學生的喜好相匹配,才是科學的做法。
【三、測驗】要經常參加測驗,看看自己是不是真的掌握了相關知識,最好能先測驗再學。
【四、連結】要把新學到的知識和以前的知識建立連結。熟悉加上意外,知識才算是真正長在了你的大腦之中。
日常運用時,記得搭配「小步子原理」,小塊地重複練習,讀書習慣就很容易養成。養成後可以拿出來用、拿出來解決問題、在生活中實踐,邊實踐邊體悟,自學才能內化。就我自己的自學過程來看,這樣的刻意練習真的耗時,無法一蹴可幾,有時心中會焦慮、會不曉得自己的方向對不對?但總之,就把知識當成回報。
📌 「也許後發才能先至;也許慢工夫才是真工夫;也許練別的也是為了練這個;也許不練習也是為了練習;也許犯過錯的人生才是真實的人生。」
—— 萬維鋼
心法:擁抱「成長型思維」
史丹佛大學心理學教授卡蘿‧杜維克(Carol Dweck)的「思維模式」理論,是有史以來投入最大力量、做得最嚴格的一個實驗。
研究者從美國的六十五所中學裡選了12542名九年級學生,把他們隨機分成兩組,一組叫實驗組,實驗組看了關於成長型思維模式的兩段影片,影片告訴他們人的智能不是固定的,只要你願意學習就可以變得更聰明。另一組叫控制組,也看了兩段影片,但他們看的是一般介紹大腦的影片,並沒有涉及成長型思維模式。實驗結果是,學期結束時,實驗組的平均GPA比控制組高出了0.03分。實驗最大的意義,在於再次證明了「成長型思維模式」對人的干預確實是有效的。
擁有固定型思維模式的人在面對任務時,會認為這是對他個人能力的一種測試,因此容易把任務當成威脅;擁有成長型思維模式的人,會把任務當成一個學習的機會。他並不是透過任務來證明什麼,而是透過任務來提高自己。他把任務當成機會。
自己之前在軍中服役的時候,剛開始承接業務就面臨一個極大的危機,該晉升、該獎勵的公文學長通通沒有呈報,影響連上所有人的薪餉、休假等等,承辦學長甚至過完年後逾假不歸(逃兵去)。
當時還是菜鳥的我接下這個任務,心想做就對了,在每天只睡4小時的情況下,三個月業務上軌道、半年績效表現就在軍團中排第一。回頭想想,這正是「成長型思維」的表現。
把「成長型思維」當成種子種在心中,每天提醒自己要澆水、要關照,隨時間流逝,種子一定會發芽、會長成參天大樹。好好擁抱這棵大樹,它能帶給你所有的能量。
🌲 要把任務當成「機會」,而不是威脅。
兒子啊!如果你也想要一把屠龍刀
『管理大師—彼得‧杜拉克曾說:「要有大量的思考、深度的思考、盡力的思考。」若缺乏這樣的能力,該怎麼辦?他說:「那就培養自我的直覺力。」那直覺力是什麼呢?他解釋道:「就是洞察力」。』
以上這段文字取自詹文明老師所著「彼得‧杜拉克這樣教我的」,一開始讀到這段話時,只知道要深度思考,但要如何有直覺力?有洞察力?
就我這幾年自己的體悟,答案就是「自學力」。要成為自學界的武林高手,首先要將「成長型思維」一直放在心中,這時不論在職場、家庭或各各方方面面,都能理性處理並在生活中學習;第二、想要自學的動機要很強,畢竟刻意練習是不好玩、甚至是痛苦的,沒有強烈的「我想要」就無法穿透到冰層下的潛意識去改變自己;第三、自學方法就是刻意練習,在學習圈成長,這也等同把自己的舒適圈一直擴大。
兒子,屠龍刀交給你了,秘笈在裡面,接下來就開始練功囉!請謹記今天社會分工愈來愈細,需要很多專才,教育系統培養的也是專才,可是真正值錢的卻是通才。
我們一起往通才之路前進,永不停止。