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我是小尹，喜歡觀察﹨體驗生活中的人事物，過程中也習慣紀錄，但總是零零散散，現在以此部落格為起始，在這會有我的旅遊紀錄﹨生活分享﹨小說創作，希望大家支持，多多給我鼓勵！
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本話內容著重於早朝，究竟是怎麼樣的明爭暗鬥呢？隱藏在表面之下的意思，是真是假？能分辨的出來嗎？
第八話：殺敵不懼
一大清早，隨著太監稚嫩而宏亮的嗓音高呼：「上朝。」為今日的朝會拉開了序幕。
風起雲湧，政局變幻， 人心惶惶，世態炎涼。 高官顯貴，權傾朝野， 黎民百姓，苦不堪言。
指點江山，激揚文字， 談笑風生，染指山河。 卻不知，百姓疾苦， 只為自己，謀權篡位。
高談闊論，口吐狂言， 信誓旦旦，許下諾言。 卻不知，言行不一， 只為自己，沽名釣譽。
歌功頌德，粉飾太平
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
本劇描寫總統大選倒數十個月到投票當選日，背後政治幕僚的工作，並以「文宣部」之日常為要角，一方面，從中窺見文宣部的工作內容、基層黨工與黨的關係、黨的組織應變能力。另一方面，很寫實的反應台灣選舉制度的問題，即選的是受歡迎的人，而非有能力的人。只要「人設」政治正確（支持環保、廢死、多元成家等）
女性投入職場，接著爭取到投票權，象徵平等婦女節出現；說的好像，在進工廠打卡以前，女性都沒在工作一樣。維京時代的女性，是真正意義上的一家之主，婚後尤其，根本沒空出去漂亮，反而男人幫彼此會比誰瞎趴。不過，維京女性在穿搭上仍然很有 sense，講究都在細節裡。
前面我們把朝廷派到地方的一把長官說的跟二傻子似的，那是不是這光杆司令就不重要了呢？
絕對不是。
地方上會很尊重這個花架子領導。
因為很有可能你家出息的大官在你現在領導的老家當地方官呢，咱們都是一個圈兒里的。
一般來講，高級圈兒里往往是互相捧的。（討論的概率哈）
因為利益互相牽扯，而且總會有
今天正好是新科立委上工的第一天，看新聞才知道今天一整天就是選出正副院長、宣誓就職，然後下班。
原來跟學校新學期第一天的感覺差不多，彼此認識一下，然後就要選班級幹部的概念。
本來沒有在特別留意立法院正副院長的投票機制，但這陣子一直聽到新聞在說什麼跑票要祭黨紀的一些內容，才知道原來立法院正副院長的投
大規模選舉，在台灣每兩年就上演一次。身為一個高資齡的(誤!)選務工作人員，其實也不過幾次的選務經驗，看待這次每次選舉完就出現的作票疑雲，會有一種感慨:好吧!一個班級裡不見得每個都資優生，總是有些資質堪憂生，但還是學生，好好說好好講，會有機會提升的。
2024年台灣總統大選過後，對於選舉和用人產生了一些思考。該選墿什麼人當一個國家的元首、該選什麼人當一個組織的領導者、該配置什麼角色在一個組織中，從本質思考，似乎有相同脈絡可尋。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本話內容著重於早朝，究竟是怎麼樣的明爭暗鬥呢？隱藏在表面之下的意思，是真是假？能分辨的出來嗎？
第八話：殺敵不懼
一大清早，隨著太監稚嫩而宏亮的嗓音高呼：「上朝。」為今日的朝會拉開了序幕。
風起雲湧，政局變幻， 人心惶惶，世態炎涼。 高官顯貴，權傾朝野， 黎民百姓，苦不堪言。
指點江山，激揚文字， 談笑風生，染指山河。 卻不知，百姓疾苦， 只為自己，謀權篡位。
高談闊論，口吐狂言， 信誓旦旦，許下諾言。 卻不知，言行不一， 只為自己，沽名釣譽。
歌功頌德，粉飾太平
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
本劇描寫總統大選倒數十個月到投票當選日，背後政治幕僚的工作，並以「文宣部」之日常為要角，一方面，從中窺見文宣部的工作內容、基層黨工與黨的關係、黨的組織應變能力。另一方面，很寫實的反應台灣選舉制度的問題，即選的是受歡迎的人，而非有能力的人。只要「人設」政治正確（支持環保、廢死、多元成家等）
女性投入職場，接著爭取到投票權，象徵平等婦女節出現；說的好像，在進工廠打卡以前，女性都沒在工作一樣。維京時代的女性，是真正意義上的一家之主，婚後尤其，根本沒空出去漂亮，反而男人幫彼此會比誰瞎趴。不過，維京女性在穿搭上仍然很有 sense，講究都在細節裡。
前面我們把朝廷派到地方的一把長官說的跟二傻子似的，那是不是這光杆司令就不重要了呢？
絕對不是。
地方上會很尊重這個花架子領導。
因為很有可能你家出息的大官在你現在領導的老家當地方官呢，咱們都是一個圈兒里的。
一般來講，高級圈兒里往往是互相捧的。（討論的概率哈）
因為利益互相牽扯，而且總會有
今天正好是新科立委上工的第一天，看新聞才知道今天一整天就是選出正副院長、宣誓就職，然後下班。
原來跟學校新學期第一天的感覺差不多，彼此認識一下，然後就要選班級幹部的概念。
本來沒有在特別留意立法院正副院長的投票機制，但這陣子一直聽到新聞在說什麼跑票要祭黨紀的一些內容，才知道原來立法院正副院長的投
大規模選舉，在台灣每兩年就上演一次。身為一個高資齡的(誤!)選務工作人員，其實也不過幾次的選務經驗，看待這次每次選舉完就出現的作票疑雲，會有一種感慨:好吧!一個班級裡不見得每個都資優生，總是有些資質堪憂生，但還是學生，好好說好好講，會有機會提升的。
2024年台灣總統大選過後，對於選舉和用人產生了一些思考。該選墿什麼人當一個國家的元首、該選什麼人當一個組織的領導者、該配置什麼角色在一個組織中，從本質思考，似乎有相同脈絡可尋。