考績
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努力，不一定有回報；但你仍然可以決定自己要走哪條路
近期生活有感而發，從各個面向體悟了一些人生道理......清明連假去看了極限返航這部電影，雖然網路上大獲好評，但總有人會挑出細節來抨擊作品，不免讓我感慨。
我們從小被教育，只要努力，就會有成果。但長大後才慢慢發現，現實世界不是這樣運作的。有些事
在 2026 年的校園行政體系中，考績與懲處不再是校長或考核會說了算。過去被視為「內部管理行為」的考績乙等，現在已被法律界定為足以損害教師權益的行政處分。當你發現自己的努力被不透明的程序抹殺，或是被莫須有的罪名記過時，法律給予了你「翻案」的權利。
在申評會（教師申訴評議委員會）眼裡，「理由不具體」
當公司對你說「做好本分就好」，那是羞辱還是救贖？一位擁有 20 年頂尖戰功的資深主管，卻在考績上永遠只拿到「平均值」。這不是能力問題，而是「強迫分配」下的制度性犧牲。當努力的邊際報酬趨近於零時，該如何自處？這不是要擺爛，而是要拿回價值定義權。恭喜你，看透了制度的真相，才算真正拿到了職涯的自由通行證。
2026/03/19 是圓圓過世後的第 284 天，今天在台北上班，到公司時間比較早一些，所以可以先休息一下再看股票，開盤的時候就先看看光電股被再次處置情況如何，只能說慘慘慘，太陽能就決定先賣出了，有賺總比錢又被卡住好，這是今天股票的部分，至於一早倒是交大博士姐敲我訊息，問說我有沒有申訴的管道，這個
客廳裡只剩下一盞桌燈亮著。
桌上散落著幾份還沒處理完的公文草稿。最近正逢單位裡打考績的季節，為了爭取更好的績效，這陣子我幾乎每天都在繁瑣的業務與焦頭爛額中度過。在我揉了揉發酸的眼睛，正準備喝口水時，女兒從房間走出來，手裡拿著一張揉得有些皺的考卷。 我不過是多唸了兩句：
我們以為基層警察的敵人是犯罪。
但他們真正打不贏的，是制度。
台灣警政體系近十年，被監察院糾正、調查、彈劾的「警察內部霸凌案」至少 11 起，而且幾乎全都具備同一個共通點：
不是人民對警察不好，而是長官對警察更不好。
你以為的「軍事化管理」沒有問題？
你以為「警察就是要能忍」？
你以為
✦ 導言
當人們說「教育是讓孩子自由的地方」，現實往往冷笑一聲。
真正被困住的，可能不是學生，而是站在講台前的那群大人——老師、助理、行政人員。
監察院近年公布的案件顯示：
教育部體系（含大學、高中端）至少 12 件可查證的霸凌、濫權、壓迫案件。
這不是零星，而是「制度性現象」。
而每一
1. 前言：生病已經很累了，別讓薪水計算成為負擔
每當冷氣團襲台或是流感季節報到，身為人資顧問的我，總會接到許多勞工朋友的焦慮詢問：「顧問，我感冒發燒想請假，但聽說只要請一天，我那三千塊的全勤獎金就全沒了，是真的嗎？」或是「請病假不是領半薪嗎？為什麼扣完之後薪水少得離譜？」
生病時的身體不適已經
「身為 EMBA 碩士，在考績少掉一分的年度，我卻在茶水間看見了最美的風景。原來，放棄無謂的競爭後，換來的自由與閒情逸致，才是人生最高效的管理。」
