很久以前,在沒有四大計畫的年代,職護的工作是很彈性的。
平時要包辦傷病處理、員工體檢,及協助職醫臨場服務,有時被公司調整職務內容,"協助"總務、人資、總機、算薪水...。
要發想健康活動,減肥戒菸最常見,春節端午加中秋的營養飲食衛教、定期安排捐血車做公益,秋冬時要找診所來廠內幫員工施打流感疫苗。
主打心靈紓壓的,有種樹插花、畫畫、書法跟電影欣賞。
主打體育類的,有體適能、有氧舞蹈、籃球比賽...等等五花八門,全憑職護們自由發揮。
主管也會有「...做這個不錯啊,對同仁有益處,還能讓老闆看到職護有在做事,增加工作業績。」的想法,Just do it ! 做就對了~
至於,基於什麼原因或數據? 「嗯...戒菸降低肺癌風險、運動可以減肥減脂降三高,反正有益無害嘛 !」
做這些怎麼了,不行嗎 ?
問題在於,職護做這些事是沒有方向及目標的,常常是亂槍打鳥。
工作不要亂槍打鳥,要用資料、數據找問題,定出合適的目標。
沒有數據資料去找出人數最多、影響最廣的問題或危害。
沒有服務到最需要健康管理的族群,變成會喊痛的最大。
沒有查覺到可以預防的健康危害,等到發生事故了才驚覺。
有數據當基礎,找出需要優先處理的族群,建立執行的目標。
職安署注意到這些問題後,將國內外一些資料數據做統計、分析,規劃出"四大計畫",並在民國103年開始實施。
1.母性健康保護計畫
對孕育下一代的女性員工,立法禁止做危險性、有害的工作,確保母體及嬰兒的健康。
2.異常工作負荷促發疾病預防計畫
台灣產業習以為常的輪班、長時間加班,處在這種工作狀態,對身心都是過量負荷。而過負荷工作狀態,跟長居國內十大死因的腦心血管疾病,兩者之間是有明顯的正相關。
3.人因性危害預防計畫
各行各業的勞工都會面臨到因為姿勢不良,或是環境、設備設計不當,導致人員產生骨骼肌肉的危害。
4.執行職務遭受不法侵害預防計畫
除了上面常見的物理、化學及人因性的危害之外,勞工也可能會因為公司的組織制度、風氣,遭受到主管、同事或顧客的言語侮辱、霸凌或性騷擾。這部分一直是職護們難以處理、不知從何下手的部分。
從四大計畫開始,處理職場健康四種主要項目,讓工作有明確的方向及目標。
每個計畫都有"指引",內容包含執行的步驟流程和表單。
基本上先照著做,再根據狀況調整,就很好用了。
雖說職場健康管理並不限於四大計畫,但我們可以先從這裡扎根,確實做好後再來延伸發展。