Google的減碳策略:從領導者到轉型先鋒!

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減碳的路上,Google是關鍵的科技標竿企業。尤其是Google宣示要在2030年前達到全天候採無碳能源維持營運的目標令人佩服。
“We are decarbonizing our energy consumption so that by 2030, we’ll operate on carbon-free energy, everywhere, 24/7.”
宣示目標並不難,但如何實現目標、並且與公司自身發展路徑保持一致,卻是一項艱鉅的挑戰。
回溯過去20年歷程,Google早早就開始致力於減碳發展計畫:
  1. 第一個十年,自2007年,成為了主要的碳綜合代表公司。
  2. 第二個十年,自2017年,Google不僅是實現了碳綜合,還也成為首家100%使用再生能源的公司。此外,他們在2020年發行了價值57.5億美元的可持續發展綠色債券。
  3. 第三個十年,他們宣示了所有能源消耗都要採取無碳能源,以實現24/7不中斷供應。
截至2021年,Google已經實現也資料中心用電中的66%符合了無碳能源條件。換而言之,他們對於第三個十年目標,已經具備了可行性,並且可能會提前達標。
觀察Google提供的報告,在2030年最重要的幾項減碳策略是:
1. 在所有業務和價值鏈中實現碳中和,包括他們的消費者硬體產品(Achieve net-zero emissions across all our operations and value chain, including our consumer hardware products.)
簡言之,是所有的營運環節都要盡可能做到碳中和,特別是硬體領域了。
2. 成為首家全年24/7運行於無碳能源的大型公司(Become the first major company to run on carbon-free energy 24 hours a day, seven days a week, 365 days a year)
在2021年,根據每小時計算,他們的資料中心用電中有66%與地區性無碳能源匹配。強調要24/7的不中斷,代表在推動太陽能、風能採購時需要有很強大的調節機制。可從近期Google與許多電力、清潔能源交易平台合作的項目看出端倪。
3.實現5GW的無碳能源(Enable 5 gigawatts of new carbon-free energy through investments in our key manufacturing regions)
5GW的能源中,台灣認購的用電數量約為10MW。不僅是是台灣的第一張企業購買的「再生能源購電協議」。更是亞洲首宗再生能源交易。
4. 每年幫助500多個城市和地方政府累計減排10億噸碳(Help more than 500 cities and local governments reduce an aggregate of 1 gigaton of carbon emissions annually)
上述為未來進行式的發展計畫,回過頭來看,Google近年來也積極地推動減碳措施。其中針對核心項目,表列幾點案例:
1.Designing efficient data centers
直觀的措施包含了Data Center使用效率,對比2021年提升了近兩倍,並且有更強大的計算效率外。此外,也提到了循環經濟概念,如廢棄物掩埋比率提升、庫存翻新綠提升27%、零件二次使用量提升等。
2. Advancing carbon-free energy
Google在2007年來自今,已經連續15年達到碳綜合,並且從2010~2021年開始,已經陸續花了將近30億美元,率續買了7Gw的再生能源;預計到2040年,會花費近60億在太陽能與風能,不得不說是相當驚人的投資。
3. Creating sustainable workplaces
在辦公室方面,Google自然也不會放過,目前有將近170萬平方米辦公室都獲得Leed認證(能源與環境設計先導Leadership in Energy and Environmental Design)。不只室內,還要在戶外保護小動物,如加州灣區附近也有將近15英畝的棲息地等維護,提供更友善的生態。
4. Building better devices and services
在2019年以來,所有的發貨的消費品硬體設備,都是符合碳中和的要求的,例如: 在Pixel, P6都是100%可回收材料;並且,在產品線中如透過Nest Thermostats,一款可以連動家庭中央空調(冷氣、暖氣的設備),在不斷改進下,估計可以幫助家庭節能約10~12%。
5. Empowering users with technology
不過最有趣的,當屬這項了,為用戶的服務也列入減碳項目中。舉例來說,在Google Map中,每天提供了將近621 million miles符合最佳減碳的路線(透過大眾工具、腳踏車等);以及,顯示了將近20萬的電動車充電樁於地圖中、和提供了將近52 Petabytes資料量的地理圖資使用作為減碳服務應用的依據、和提供了Environmental Insights Explorer給將近4.2萬個使用者。
減碳這個概念可能與百億美元的能源投資相關,超出了一般企業和個人的能力範圍。然而,提供服務、資訊和工具也是一種思路。換句話說,關鍵不在於你提供的東西能夠產生多大的效果,而在於提供的東西是否符合人們的意圖和情境需求。
從Google的目標可以看出,能源和科技巨頭之間存在著密切的關係。
在數位轉型趨勢下,雲端需求驅動了科技巨頭們,思考如何在其自家產品搭配「節能」與「綠能的」應用和詮釋。再加上國際上對於碳排管制轉為規範化,推升了各大廠積極的利用「數位」優勢應對「能源轉型」。
現階段Google仍在於一個適應與調節變革的階段中,但已經遠超許多剛要起步、貼合國際規範的國際公司。
相當期待下一個十年後,科技公司在能源應用領域中,科技公司扮演的角色與政府、傳統能源公司之間的關係將是相當有趣的新篇章。
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這是一個大齡仔,跑去美國柏克萊唸書的紀錄。他希望未來有一天可以當作家,在海邊寫著城市的話題,關懷著社會發生的種種問題。會努力做到不嘴砲,只講一些實際的東西。面向包含如何說服另一半陪同到美國工作、留學的種種趣事、心態與未來實際找工作的記事。我不是作家,作家是讀者,因為沒有讀者,打那麼多也沒用。歡迎大家留言、批評、吵架。
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