微軟的減碳發展路徑與策略
今天來聊聊微軟，一個大家都熟悉的品牌的減碳發展。在寫這篇時，總覺得單純講減碳的方式等，似乎無法理解整個公司的發展策略。
所以該篇會偏向在政策面上的論述，來理解該公司對於未來減碳的路徑與方式。
微軟在減碳規劃上2009年到2019年的十年期間，即陸續地推動減碳發展；而大眾較為熟悉的是微軟於2020年提出
「2050年消除所有歷史排碳量」：We are committed to being carbon negative by 2030 and by 2050 remove from the atmosphere an equivalent amount of all the carbon dioxide our company has emitted either directly or by our electricity consumption since we were founded in 1975.簡言之，要消除微軟在1975年建立時直接或是間接產生的碳排。
為了達到該目標，微軟預計在2030年將整體的碳排量減少一半以上，包含直接、間接與供應鏈（S1,S2,S3）。
2025: S1、S2達到淨零排放，同時100%採用再生能源
2030: S3碳排降低至少50%以上
而為了達到這樣的目標，微軟在執行各類政策與方式時，基本也以七大面向做為核心原則：
- Grounding in science and math.
- Taking responsibility for our carbon footprint.
- Investing for new carbon reduction and removal technology.
- Empowering customers around the world.
- Ensuring effective transparency.
- Using our voice on carbon-related public policy issues.
- Enlisting our employees.
從科技廠的角度，這幾項基本涵括了所有的面相，也是在觀察原廠報告時，可以對方討論的層次。1.原則2.3碳投入（技術、資金等）4.客戶5.規範6. 政策7.員工。
不過，但我們嘗試再往下細探，針對「減碳」與「節能」兩大方面，微軟的投入方針為何呢？
「減碳」路徑：
如果單從2022年揭露的綠能永續報告來看，因為面向太大，所以不容易立刻歸納出更上位的減碳原則。但是如果依據該份「Using our voice to advance carbon and electricity policy」可以發現相當清楚的框架：
在報告層面，因為目前也有相當多的指標等都在討論中，所以，不能只有要求精準，更是需要能動態的調整、並搭配各類技術進行查證。
減碳中，提供工具、強化脫碳力度與授權制度則為核心。
最後的碳清除部分，除了跨單位合作外，特別提到了會計等規範，也說明這部分未來會是高度與財會連動的議題；而在除碳技術上，也相當重視高度穩定、持久的效能。（案例：微軟碳捕捉）
「能源」路徑：
根據麥肯錫表示，在2050年全世界的用電將增加一倍；在美國2030年，用電要增加60%，到2050年則增加至三倍。
對此，微軟在電網與政策上，以三大支柱為核心分別是：加速往清潔能源過度、電網基礎設施的改進與現代化、鼓勵公平能源。
在能源的三階段進展邏輯上，是以優先改善與讓既有電網現代化、以及摸索各類混合能源角度為核心進行。
其中，也特別提到了鼓勵公平能源的未來，與設計符合開發中國家的國情的規劃，這點也顯示，未來在能源使用與轉型上，也將出現巨大的落差（雖扯遠了，卻也能從中看出部分端倪）。
該篇幅，主要核心為「減碳」、「能源」政策檢視發展路徑。不過如果讀者有空細讀微軟的永續報告書，會發現他們在水資源、廢棄物回收等，具有相當多的論述與行動。這也是相較於Google而言，更加完整與更加面向多元的一塊。
減碳、用電都離一般大眾生活相當遠，微軟是否有針對一般產品進行優化呢？當然，但因為篇幅較多，後續會另外一篇分享。
微軟在整體的產品上，過去就有針對節能進行功能設計。但在2020年後也更加的有系統化地進行產品檢測碳排、排碳的功能裝置應用在各類產品線。
這相關的應用都在Microsoft Cloud for Sustainability的項目中，包含了Azure與大家熟悉的M365,Exchange Online等都可以透過軟體，了解每個單位、部門、區域的排碳狀況進行對比。
不得不說，這年代要做的事情實在太多了，數位轉型、資安防護，未來在能源轉型的驅動下，環境安全已非環安衛人員要做的事情了，而是將可能落實到了永續長、財務長與資訊長，乃至每一位員工了。但為了北極熊...
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