領導者的氣度

作為一個國家的領導者，氣度及格局是決定其做事風格的基礎，施政能力能夠靠適才適所用人解決，但氣度及格局卻是領導者決定的，很多例子告訴我們一個領導者的氣度及格局何其重要，拿美國前總統唐納德．川普在選舉期間乃至敗選總總行為，如煽動支持者甚至本身不承認敗選，引發騷亂增加社會成本的行為，證明曾經貴為總統的唐納德．川普沒有承認失敗的格局及氣度，台灣也不乏同樣的例子，像兩次與國民黨總統候選人提名失之交臂的郭台銘，第一次提名失利極為沒有氣度的退黨，第二次國民黨不惜違反黨章開方便之門讓他參加初選，失利之後種種首鼠兩端與他黨暗通款曲的行為證明郭台銘沒有面對失敗的格局與氣度，而這是領導國家不可缺的特質。

領導一個國家何其困難，失敗及困難是必定面對的障礙，如何面對及解決則考驗一個領導者的氣度及格局，唐納德．川普與郭台銘都有一個共同點，不願意正面看待失敗，最後走了意氣用事損人不利己的路線，試想如果這樣的行為是用在國家治理上怎能不產生災難性的後果?作為一個國家的領導者最忌諱就是意氣用事，尤其是掌握國家機器的人，在台灣總統選了一任又一任，我們看過太多意氣用事的政策跟舉動，根源上還是要回到領導者的氣度及格局，太多逞一時之快卻付出極大成本的決策往往是缺乏格局與氣度下產生的。