做人難?做事難?
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記得在讀大學的時候,教授問了我們這一句"你們覺得做人難還是做事難?"當我們還在爭相回答"做人難要"或"做事難"之際,教授說了他的結論:"如果,你連人都做不好了,想成事也難"雖然離開學校已經很久了,但教授的那句話還是時不時的出現在我的耳邊。
前一篇寫到的"我不是來交朋友的"那位抱著這個主張在職場打拚的同事,我一直覺得她很幸運,因為我們主管是一個懂得尊重所有同仁想法的好人,儘管這個同事不願調整自己的原則,主管也能包容,其他同事也都願意去配合,但,如果是在一個職場生態複雜的環境裡,我真的很懷疑,那位有所堅持的同事,是不是還能諸事順遂?
就像我的那位教授說的:"人都做不好了,想成事也難",我們的工作,難免要與其他部門或其他同仁扯上關係,今天你在原則之內讓我一次,明天我也可以在原則之內通融一次,很多事情在堅持下可以做得好,但若能彈性調整、配合,或許可以做得更好,兩者都能看到做成的結果,只在於怎麼樣才會是皆大歡喜的好結局。
雖然職場如博奕,不是你贏就是我贏,但也不乏你幫我一把,我攜你一程的,大家都可以過關雙贏的局面,相較於我獨拿全部卻輸掉了也許可以建立的職場情誼,我寧願讓大家都能開心的享受共好的成果。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
📝〔職場問題最難處理的就是人了。處理方法千百種，直球對決其實很刺激，首先你需要勇敢地將心中的問題拋出，但接下來要面臨的狀況取決於對方的修養跟理解能力，若沒有強大的心理素質，盡可能不要選擇這個方式。
但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直，但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
碩博士生的日子裡，碰到難題是家常便飯，但請你記住一件事：「難做」不代表「值得做」。很多事情耗費大量時間和精力，但最後可能根本沒有價值。
所以，在你埋頭苦幹之前，先問問自己：這座山，真的值得爬嗎？
▋1. 別被「難度」蒙蔽，結果才是關鍵
• 很多時候，我們以為事情很難就一定有價
在學術圈，你一定遇過這樣的人——答應得很爽快，做起事來卻拖拖拉拉；嘴上說會支持你，實際上幫不上什麼忙。
老實說，這不是你不夠努力，也不是他們故意扯你後腿，而是有些人真的幫不了你。
以下幾個現實，越早接受越少失望：
▋1. 他們連自己都搞不定，還能給你什麼？
• 一個人對自己都不
長輩給我介紹了對象，
他職業跟你一樣，
我把他，當成了你
吵得對方受不了，
就把我封鎖了…
(我很能同理對方……對方工作神忙神忙，
我耽誤對方半小時，他就少半小時休息啦，我確實太吵了)
我醒悟了一件事，
這年頭，原來不只感情，
連友情，都需要雙向奔赴。
就
剛進學校交朋友時，都會想說快點跟同學變熟，就可以馬上交到朋友了。
因為在學校時，很快交到朋友會是一種生存之道，因為學校是團體生活，快點交到朋友代表你擁有更多的資源，所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。
但是在後來的成人世界中，反而發現，”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
「我只是對事不對人」你曾聽過這句話或是說過這句話嗎?
在我過去的職場經驗裡，不同階段的我曾經聽過這句話許多次，有時在我工作犯錯被責備後，有時則是聽見同事在與其他人聊天時說出這句話。
這是來自某個朋友的經歷。他曾待過一個工作環境相對不是太健康的職場，裡面的工作流程、標準都沒有公定的規範
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直，但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
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