做人難?做事難?
記得在讀大學的時候,教授問了我們這一句"你們覺得做人難還是做事難?"當我們還在爭相回答"做人難要"或"做事難"之際,教授說了他的結論:"如果,你連人都做不好了,想成事也難"雖然離開學校已經很久了,但教授的那句話還是時不時的出現在我的耳邊。
前一篇寫到的"我不是來交朋友的"那位抱著這個主張在職場打拚的同事,我一直覺得她很幸運,因為我們主管是一個懂得尊重所有同仁想法的好人,儘管這個同事不願調整自己的原則,主管也能包容,其他同事也都願意去配合,但,如果是在一個職場生態複雜的環境裡,我真的很懷疑,那位有所堅持的同事,是不是還能諸事順遂?
就像我的那位教授說的:"人都做不好了,想成事也難",我們的工作,難免要與其他部門或其他同仁扯上關係,今天你在原則之內讓我一次,明天我也可以在原則之內通融一次,很多事情在堅持下可以做得好,但若能彈性調整、配合,或許可以做得更好,兩者都能看到做成的結果,只在於怎麼樣才會是皆大歡喜的好結局。
雖然職場如博奕,不是你贏就是我贏,但也不乏你幫我一把,我攜你一程的,大家都可以過關雙贏的局面,相較於我獨拿全部卻輸掉了也許可以建立的職場情誼,我寧願讓大家都能開心的享受共好的成果。
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做人難
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陶偶師說 : 我何不嘗試過，過程中做啥像啥，但一做人就難，因為人居心叵測變化無常阿(人心難測)
做事容易做人難
這是我老爸跟我說過一個故事，從前有一個陶偶師，捏啥像啥，捏動物像極動物，栩栩如生有如真的一般，久而久之大家對於神乎其技之手，便傳遍全國，後來有人問大師你那麼厲害，為何從不見你捏過人偶呢?
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在工作的環境當中，可以說是做事容易、做人難，為甚麼這麼說呢？因為我們做事可以有 SOP（標準作業程序）。可是，做人卻沒有一套標準作業程序，不能說把同一套方法套用在所有的人身上，每個人的性格和處事手法都不一樣，即使是同一套方法，最終的結果也會有所不同。
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