做人難?做事難?
更新於 2023/07/17閱讀時間約 1 分鐘
記得在讀大學的時候,教授問了我們這一句"你們覺得做人難還是做事難?"當我們還在爭相回答"做人難要"或"做事難"之際,教授說了他的結論:"如果,你連人都做不好了,想成事也難"雖然離開學校已經很久了,但教授的那句話還是時不時的出現在我的耳邊。
前一篇寫到的"我不是來交朋友的"那位抱著這個主張在職場打拚的同事,我一直覺得她很幸運,因為我們主管是一個懂得尊重所有同仁想法的好人,儘管這個同事不願調整自己的原則,主管也能包容,其他同事也都願意去配合,但,如果是在一個職場生態複雜的環境裡,我真的很懷疑,那位有所堅持的同事,是不是還能諸事順遂?
就像我的那位教授說的:"人都做不好了,想成事也難",我們的工作,難免要與其他部門或其他同仁扯上關係,今天你在原則之內讓我一次,明天我也可以在原則之內通融一次,很多事情在堅持下可以做得好,但若能彈性調整、配合,或許可以做得更好,兩者都能看到做成的結果,只在於怎麼樣才會是皆大歡喜的好結局。
雖然職場如博奕,不是你贏就是我贏,但也不乏你幫我一把,我攜你一程的,大家都可以過關雙贏的局面,相較於我獨拿全部卻輸掉了也許可以建立的職場情誼,我寧願讓大家都能開心的享受共好的成果。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
我認為做人處事是一件非常重要的！
問題：做人VS.做事 哪個重要？
答案：做人重要。
解析：除非隱遁山林、自立更生，否則在社會上是要懂得互相尊重及合作。事情做不好沒關係可以慢慢學，一回生、二回熟。倘若亂了分吋、胡搞瞎搞只會成為眾史之的。
哪怕世界上出現一位神通廣大、飛天遁地、高抬自己為神的強人，神
做人難
朋友夫婦26日從日本回國，中途在香港停留，29日啟程回上海。
之前說好在港做核酸檢測的，內子也幫他們看好了地點，打聽了時間。誰知26日上面突然宣佈：29日起返國者一律取消核酸證明。
對於這突如其來的「幸運」，朋友竟有點不知所措。
夫婦倆一肚子的疑慮：會不會是假新聞啊？「返國者」中會不會不包括
剛要下班前，我讓阿爸生氣了。原因很簡單，就只因為我說他老是
“唉唉叫，叫不停”
身體不舒服就去看醫生，一直叫又沒用，叫要有用我也很想叫啊！
我家經營小餐館，我阿爸是主廚，我呢？就只是個“水蛙”，就是在幫忙切菜備料的小跟班，學藝不經到現在還是一事無成.....離題了
就是因為每天都在一起上班下班，有時
做事容易做人難，這是我老爸跟我說過一個故事，從前有一個陶偶師，捏啥像啥，捏動物像極動物，栩栩如生有如真的一般，久而久之大家對於神乎其技之手，便傳遍全國，後來有人問大師你那麼厲害，為何從不見你捏過人偶呢?
陶偶師說 : 我何不嘗試過，過程中做啥像啥，但一做人就難，因為人居心叵測變化無常阿(人心難測)
做事容易做人難
這是我老爸跟我說過一個故事，從前有一個陶偶師，捏啥像啥，捏動物像極動物，栩栩如生有如真的一般，久而久之大家對於神乎其技之手，便傳遍全國，後來有人問大師你那麼厲害，為何從不見你捏過人偶呢?
陶偶師說 : 我何不嘗試過，過程中做啥像啥，但一做人就難，因為人居心叵測變化無常阿(人心難測
在工作的環境當中，可以說是做事容易、做人難，為甚麼這麼說呢？因為我們做事可以有 SOP（標準作業程序）。可是，做人卻沒有一套標準作業程序，不能說把同一套方法套用在所有的人身上，每個人的性格和處事手法都不一樣，即使是同一套方法，最終的結果也會有所不同。
【個人網站】
【加密貨幣】
【冷錢包推薦】
「所有煩惱，都是人際關係的煩惱。其實就連隱士，也很在意他人的眼光。」這句出自《被討厭的勇氣》的經典名句在台灣很多人都耳熟能詳。的確，人類作為社群動物，在當代社會幾乎沒有人可以完全不與他人接觸而生存，人際關係就是面對世界的第一個煩惱。
2018年的跨性別紀錄片《做人好男》是以四名原生理性別為女性，女跨男的健美選手參加全球首例的跨性別健美大賽FTM各自不同的人生故事。敘述她／他在性向與自我性別認同上的心路歷程，還有原生家庭與周遭伴侶、孩子對於幾位當事主角的看法和他們自我對於生為跨性別者的個人觀點，而站在健美台上驕傲展現自己的身體。
我有玩過遊戲，玩到第十章左右退坑，遊戲劇情很精彩，但是改編成動畫卻意外普通，問題應該出在篇幅上。遊戲裡面有很多細節是動畫沒篇幅做的，很明顯跳過了好幾章劇情，這就導致我在看動畫版的時候，會覺得動畫版女主的表現比遊戲版還更讓人煩躁，在遊戲版中我對女主的厭惡程度還沒這麽高。
位於春川的生技公司，是小楷出社會後的第一個職場。學韓文十年、在首爾大交換過半年的他，轉眼間，在韓國已經生活了三年多。在台時就認識許多韓國朋友，也曾經來韓旅遊五次以上，對韓國文化很是熟悉的他，進入韓國職場後，覺得最要花心思適應的，不是工作，卻是階級和人際關係。
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