內心董事會：戰勝複雜現實的智慧利器

在這個充滿複雜性和不確定性的現實世界中，我們常常面臨各種困難和問題。前文提到了一些應對不確定性的方法，諸如讀書、學習他人經驗以及思考。關於思考，有一個好用的工具：「內心董事會」。它能夠在我們內心引入不同的角色，進行討論和思考。這些角色可以是未來的自己，例如想像10分鐘後、1個禮拜後或者10年後的自己，並從他們的視角來看待問題。這樣做能夠幫助我們超越當下的情緒和短期利益，更全面地考慮問題的長遠影響，並做出更明智的抉擇。

舉例來說，當我們遇到某項重要決定時，內心董事會中的不同角色可能會持不同的立場。10分鐘後的自己可能會追求眼前的舒適和快樂，1個禮拜後的自己可能會希望事情順利進行且不帶來太多風險，而10年後的自己可能會更加關注長遠的發展和影響。這樣的思考方式能夠幫助我們更全面地評估決策的後果，避免短視近利，並讓我們更加著重未來的長遠利益。

此外，內心董事會還可以透過召喚虛擬人物的方式來擴展我們的思考。假設我們面對一個艱難的道德抉擇，我們可以想像召喚出複仇者聯盟或者正義聯盟的成員來進行思辨。這些超級英雄們代表著不同的價值觀和道德準則，他們的存在能夠幫助我們從多個角度來看待問題，並找到更符合我們核心價值的解決方案。

然而，內心董事會也需要謹慎使用。這個方法雖然能夠幫助我們擴展思考，但過度使用可能會讓我們陷入猶豫不決的困境，甚至讓我們忽略自己的直覺和內心真實的聲音。因此，我們需要在使用這個工具時保持平衡，適時結合自己的直覺和理性思考，才能做出最適合自己的決策。

總結來說，面對複雜且不確定的現實世界，提升認知能力是非常重要的。而「內心董事會」這個工具則為我們解決問題提供了一個新的視角和思考方式。通過讓不同的角色討論、投票，以及召喚虛擬人物的方式，我們能夠更全面地評估問題，做出更明智的決策，並更符合自己核心價值的方向前進。然而，我們也要謹慎使用這個工具，避免陷入猶豫不決的局面，保持平衡，才能使其發揮最大的效用。

羅振宇 (2022)。《你要當刺蝟，還是狐狸？：羅輯思維【認知篇】一知半解的知識，有時可能比想像的更重要！》。臺北市：平安文化