認知

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  在2020年的《經濟學人》特刊中沒有新冠疫情、2022年的特刊中也沒有烏俄戰爭。這顯然不是《經濟學人》的問題,因為《經濟學人》的編輯者們不可能在特刊籌備的期間就提前知道未來將會發生的重大災難與事件。但這就是問題所在,因為那些真正對經濟造成決定性影響的,恰恰是這些無法被預知的突發大事件。
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用生命影響生命。做一個手心向下的人、所有的付出都會回到自己身上。 能夠給予的人,是最富足的。你不知道你的一句話會對多少人造成影響。 「抱持正念、說好話」很重要。 為自己累積福報,存在功福簿上。迴向給曾經養育自己的雙親。 做一個對他人有貢獻的人、發揮自己的影響力。 成為自己的光,同時照亮別人
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我們所具備的認知、判斷與信念皆是心智推論後的結果,那什麼是我們推論的基礎? 心理學中有一種概念叫作基模,它本身就是指我們自身的認知框架、知識模板與規則系統,通俗一點說就是一些常識與價值觀。基模會影響我們所構念的結果,在心智中形成新的概念時,過程中基模的存在會對概念賦予一些不同意義。就好比用不同波段
樓層的叫呿真是相當麻煩...希望大家別因為我的叫法不同而不來看我精心的設計...
「只要知道為何,就能忍受任何。」是今天印象最深刻的一句話。 很多時候人們都盲目的去做事情,或者人云亦云的前進,卻不知道自己為何而做。 這讓我想起準備指考的心路歷程,從國一開始,我便決定了大學學測的志願,於是一直努力到高三,學測來臨之時,卻遇上了大大的挫敗,成績不如預期,完全無法申請喜歡的校系。
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認知戰認知作戰:甲午戰爭與《馬關條約》中的認知戰策略分析 認知戰認知作戰:甲午戰爭與《馬關條約》中的認知戰策略分析 關鍵字:認知作戰,新質生產力,人類命運共同體,認知戰,認知域,認知戰研究中心,認知戰爭,認知戰戰術,認知戰戰略,認知域作戰研究,認知作戰,認知控制,戰略思想,Cognitive W
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