照片拍攝自2019年辰清潔逢甲分店A39
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李羊《分享勇氣：街頭藝人的洗鞋創業之旅》
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從街頭藝人到創業 10 年，我用「減法」剔除 90% 無效努力。靠自學洗鞋翻身，現為《分享勇氣》作者。主張極簡商道：讓經營更輕盈、變現更精準。我將街頭生存術轉化為事業心法，陪你拿回生活主導權。🎁 免費領取：【新手社群經營秘笈】（點商品頁面） 📩 合作chenclean2015@gmail.com
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2023/11/22
某天下午，一如往常的工作到肚子餓了
每天我都會和東球徒步順著去逛市場買便當和紅茶回來吃喝
但這次不知道為什麼，我想特別走路去買黑肉麵，它是反方向的
走到一半的時候
「幹！我好後悔，我沒有把握以前小的時候。」我突然說
東球：「小的時候？哪個時候？」
我：「讀書的那時候阿，最好玩的那時候
2023/11/22
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2023/11/18
接續〈EP40.做生意還相信直覺？〉加盟概念店展店無果後，我苦惱了許久
現有的店面真的是哪裡都無法挽救的嗎？其實也沒有
但在環境方面一定有可以再提升的地方
於是，我乾脆問問看夥伴們想要什麼？
夥伴們說：「工作空間想要新的冷氣，更實用的動線安排．還有休息室的沙發太小了
2023/11/18
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2023/10/20
前言
創業應該要一帆風順才代表是好的嗎？
我必須要提出大多數人無法認同的想法
我認為創業應該要是波折的，要是痛苦的
讓我來分享這些年的成長經驗
也許你看完以後就會了解，為什麼我會這麼想
少年得志
簡單描述一下我的背景，有興趣的讀者們可以回看以前的文章
我在年僅十八歲時就開始
2023/10/20
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市場經驗拉長之後，很多投資人都會遇到同一個問題：不是方向看錯，而是部位太集中個股，常常跟大趨勢脫節。
早年的台股環境，中小股非常吃香，反而權值股不動，但QE量化寬鬆後，特別是疫情之後，後疫情時代，鈔票大量在股市走動，這些大資金只能往權值股走，因此早年小P的策略偏向中小型個股，但近年AI興起，高技術
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經過種種的討論後，我們決定要先成立一間「加盟概念店」
原因很簡單，在新的商業模式還不確定能夠順利運行前
我們不可能拿加盟主來試驗，必須將這個模式實行至少六個月
將帳目記好，流程跑好，排除經營上可能會有的問題
才能夠有穩固的基礎來讓客戶們參考
由於要用來作為概念店，首先，我們需要一個店面
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終於趕在2021年末完成了第三間創業輔導
這位學員之前是百貨專櫃的精品櫃哥
因為多年的專櫃經驗，使他在審美的觀念非常好，對美感要求很高
於是他開始計劃，懷抱著想要開創高端的洗護服務而找到我們
開業地點選在台中南區，大條馬路，熱鬧的市中心，周邊有學校和補習班
未裝潢的店面本身就是個新成屋
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新血補強
總店的生意相當穩定，我們想要開始培養人才
每天收件匣都會收到十幾封罐頭履歷表，非常無趣
某天收到了一則這樣子的訊息，儘管當時正處於考慮階段
還不用看到人，只要有心，就已經獲得機會了
他叫承翰，年僅十九歲，原本在家中的金紙事業幫忙
因為興趣，從彰化來到台中追夢，是個親切熱情的男孩
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沒那麼簡單
開幕第一天，只有一個人來。
高壓忙碌了一週，終於讓逢甲店趕在2019年底開幕
正當我們高興慶祝的同時，新冠肺炎來了。
各台新聞不斷報導著國外發現的病例，雖然疫情還沒有進入台灣
但嚴重的病情描述已使人心惶惶，大大削減了出門的意願
剛好選在這時候開幕，真是太棒了
開幕當天，
沒那麼簡單
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相同的起點
同樣的地方，再來一次！
總店裝潢後，業績倍數增長，我們成功的改變傳統形象
也有不少老客戶向我們反應，住得離逢甲商圈比較近
已經開店四年了，可以嘗試看看分店經營
正逢弟弟退伍，還在找工作的時期，他也表示可以幫忙
於是我們下定決心，要到同樣的地方，再來一次！
廣場一如往常的
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能營業就好
能夠站人，能營業就好。
手邊剩餘的錢，有商場退回的經營保證金兩萬塊
還有向大伯開口借的六萬塊，加起來有八萬塊了
押二付一總共需要五萬四千塊，扣完只剩兩萬六。
必須留下一些錢吃飯，所以裝潢預算最多只有兩萬塊
兩萬塊要做哪種裝潢？路邊攤都不只兩萬塊。
因為三十坪的空間太大了
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在家都敢開店
沒錯，就是這麼荒唐。
因為是在自家營業的關係，總不可能叫客人把鞋子拿到家裡
也不可能讓客人到樓下等待，怎麼想都太不專業了
我們就把家裡附近的游泳池和美術館設成地標
畢竟比較大，又是知名地點，怎麼樣都比我家樓下好找
陸續與網路上的客戶使用訊息交流確認後，下一步就是面交了
不
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台南的正興街，近十年來被視為街區創生的代表，但近兩三年來有幾個代表性店家陸續歇業或搬離，包括佳佳西市場旅店、正興咖啡館、IORI茶館、彩虹來了、小滿食堂等，有人說正興街沒落了，也有人聲討房租高漲是殺手，但我認為正興街成形的過程與其他商圈不同，店家更迭是地區進化的過程，它的故事依然值得台灣其他商圈參考
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