職場面面觀-1
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絕大部分的人, 在學業完成後, 都必須投入職場, 若要像日本漫畫島課長一般, 一路過關斬將並有良師益友的提攜與作陪, 最終順利登上最頂層職務, 說真的, 這在現實生活發生的機率相當低. 眾所皆知, 高層的位子相當稀缺, 而一同角逐競爭的對手, 功力不論在哪個層面, 都是不同級別的, 所以要脫穎而出, 雀屏中選, 除了自身的能力, 天時地利人和, 一樣都不可或缺.
我們先不用談那麼遠, 先針對初入職場的朋友, 說明如何融合團隊跟如何被提升到基層幹部. 其實重點就兩個字- 委屈, 怎麼說呢? 因為身為最底層, 一定是處理最瑣碎, 重複性高且最沒有價值或效益的事, 因此你得放下身段, 那怕你自認為你的能力遠遠在主管之上, 此時的重點就是要把心態建設好, 認定自己是當個工具人, 主管交辦甚麼, 就做甚麼, 不要有怨言. 當然, 此大前提都是指主管在工作範圍內的要求, 若是涉及侵犯人身安全與權益, 斷然拒絕, 絕不姑息養奸, 勇敢地說不. 此外, 就是要不斷精進專業度, 提升工作效率. 當主管看到你不僅積極配合所有上級主管交辦的事項, 同時很熟悉自己所負責的項目, 能獨立作業, 又很有效率地完成, 自然而然就對你產生信任, 放心讓你處理更重要的事, 甚至進一步管理團隊.
所以進入職場的初期, 按照主管的指示辦事, 不要有太多個人意見, 除非是主管主動徵詢你的想法, 否則咬著牙, 做就是了, 反倒是要多花時間思考, 有沒有更好的方法可以提高效率, 盡早完成交辦事項, 至於心裡所受的委屈, 要想辦法釋懷, 不管用甚麼方式, 就是要轉念. 經過主管一段時間的耐力測試, 若能順利撐過去, 那便有機會挺進下一個級別.
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在這個競爭激烈的職場叢林中,有一個迷思始終揮之不去 - 「只要表現好,升遷自然水到渠成」。這句話聽起來似乎頗有道理,但實際上卻可能是不少職場新鮮人最大的絆腳石。今天就讓我們一起來戳破這個職場泡泡,看看為什麼單純靠表現好是遠遠不夠的,以及如何真正在職場中脫穎而出。
想像一下,小明是一位剛進入職
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
當你在職場上待久了，不知不覺就會變成所謂的「資深」員工，資深的不只是你工作上的技能，更是你的年紀，請讓自己「多工」，讓自己「好用」，才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
這篇文章探討了初級員工和中層管理者之間的職場困境，並談到了人際關係網絡對於職業發展的重要性。初級員工在職場底層，可能因缺乏人際關係網絡而感到困惑，而中層管理者則為聲譽而擔憂。人際關係的力量在職場中隨處可見，對於職業發展有著重大影響。
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