法國創業觀察筆記（23）｜第二場早餐會
前情提要：我是在一家2017年創立的法國網路行銷公司工作，老闆是法國人，由一人公司開始創業。作為創業初期的員工，這個系列「法國創業觀察筆記」是我分享公司越來越壯大的過程，並不是我本人創業喔！這篇文章裡面的法國老闆就是創業者本人，而我是每天都不想上班但是又準時上工的小旻。
我們公司前陣子開始比較積極嘗試一些新的活動，比如幾個月前第一次辦了線上的收費講座，過了幾個禮拜，在巴黎辦了一場小型早餐會。
巴黎早餐會是跟兩個合作夥伴一起舉辦的，非常成功，所以老闆決定在不同城市多辦幾場。昨天就是第二場早餐會啦！地點在里昂，接下來還有一場在波爾多。
對公司來說，早餐會的目的有三個：
- 讓大家知道我們是阿里巴巴的合作夥伴
- 將活動發佈在Linkedin，讓人覺得公司很活躍
- 認識更多潛在客戶
昨天的早餐會只有大約十五人，所以是很小型的活動，地點在某個飯店的會議室，提供可頌、巧克力麵包、小甜食、咖啡、茶、氣泡飲料、水果等等。
我問老闆，參加的人這麼少，算成功嗎？他說：「非常成功！人少其實沒有關係，只要我們可以在Linkedin上分享這個活動、最後有順利舉辦，告訴大家我們跟天貓有非常緊密的合作，就非常棒了！」
昨天有一個小插曲讓我比較有印象，早餐會是八點半開始，我們八點到飯店準備的時候，工作人員告訴老闆：「早餐是八點半會送來。」如果是我，我會覺得為什麼不早點送？但是老闆卻說：「Perfect!」
我們都習慣所有事情要提前到位、提前準備好，既然是早餐會，那客人來的時候，應該早餐就已經要擺在桌上了～但是法國老闆卻覺得沒什麼關係，不要太晚送到就好，很chill。
昨天也跟很久沒見的里昂同事們見面了，聊得很開心，可以跟聊得來的人一起工作真的是很幸運的事情。
封面圖：Photo by J. Schiemann on Unsplash
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假日的早餐店，和平日有些不同。客人通常集中在09:00到11:00，而早晨的開店準備工作會顯得從容許多。
這篇文章分享作者在早餐店意外的取餐經驗，並提供了三位店員的處理方式，讓讀者猜測誰是老闆。文章中還分享了作者對店家經營方式的省思與學習。
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創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為管家婆科技股份有限公司的特助 Sam，帶來精彩的零售百貨業經營秘辛，以及怎麼多角化經營不同事業。
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