我們在尋找商業模式的核心資源時，有幾個步驟和策略可以幫助你：
1. **明確你的價值主張**：首先，你需要明確你的產品或服務提供了什麼價值，以及這種價值如何滿足客戶的需求或解決問題。這有助於確定核心資源是什麼。
2. **識別關鍵活動**：思考經營你的業務所需的關鍵活動。這些活動可能包括生產、研發、銷售、市場營銷等。核心資源通常與支持這些關鍵活動有關。
3. **確定關鍵合作夥伴**：有時，你可以透過與其他公司或組織合作來獲得必要的資源，例如供應商、分銷商或合作夥伴。這些合作夥伴也可能是你的核心資源。
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