一週大事20231030
公司退休生效日是10月31日，自上週四最後一天上班後就申請休假，打算這幾天給自己一些時間整理一下。
前兩週倒也沒有忙什麼特別的，跟接任的人討論這個哪個，文件檔案啊說明一下；麻煩的專案請同事一起交接討論，主管的角色本來就不是執行者，對於事情要考量的方方面面，也只能點到為止，沒法一下講到清楚。
跟很多老同事話別餐敘，大家對於創立時就到公司的我很是愛護，紛紛關心退休後的生活，其實還沒有想的很清楚，大概就是花一些時間推進企業講師顧問的事，盡量讓自己不要和社會脫節。
社會上對於退休的人的設定到底是什麼？有的說要退而不休才不會老的太快，有的說要好好休息培養興趣過自己的生活；我沒有想要退而不休但也不想鬆弛，就隨遇隨緣吧。
本來有想過社團的事多弄一點，但是這些事都不是個人單打獨鬥可以完成的，哪麼就先表達參與，看看盡力投入後的成效。
有沒要意願再投入朝九晚五的職場？答案留給時間好了。
見山不是山，往第二人生峰頂攀登
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
退休本是人生的一件大事，但有些人退休後過不慣清閒的日子，但也不知道要做什麼，只好整天在家飽食終日、無所事事，生活十分無聊，因而心情常不愉快。然而也有些人雖然退休了，卻不在家怨天怨地，反而努力學習新的事務、新的技術，甚至到國內外旅遊，交些各地的新朋友，生活多彩多姿，身心自然健康與快樂。
老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」
2024年1月2日
面對長假，目前還是只有『平常休假』的感覺。
因為去年底趕著專案結案，沒有時間和進行業務交接，當有時間時，同事已經在休年假了，只好把交接挪到新年度再啟動。（朋友笑我，我在休假就要工作交接，為什麼同事要休假就需要配合？！我也太好說話了吧！大概就是吧！）
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