AI 時代來臨!人工智慧技術給社會不一樣的改變─慧穩科技股份有限公司

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

林耿呈先生(Aaron),為慧穩科技股份有限公司總經理兼創辦人。在類神經網路領域研究數十載,因緣際會下觀察到人工智慧蓬勃發展的可能性,進而創立慧穩科技股份有限公司,透過人工智慧技術協助企業發展,為社會帶來應有的價值。

創辦人林耿呈先生

創辦人林耿呈先生

累積產業深厚經驗與敏銳, 在市場中嗅出新發現

說起Aaron在AI人工智慧的經驗,就必須就學時期談起,由於是本科畢業,從大學、碩士到博士,Aaron一路上在機器學習、類神經網路領域中鑽研,並累積深厚紮實的經驗。在研究的過程中,Aaron也不斷思考,這項技術能夠為業界,甚至是社會帶來什麼樣的價值與改變呢?也許就是這時候,Aaron在心中埋下創業的種子。畢業後Aaron至工業電腦公司擔任研發替代役,這段期間也同步在勤益科大實驗室服務,指導學生也協助教授實驗的進行,在多元經驗交流中,Aaron接觸的新技術—深度學習,認知到這項技術,將為產業、社會帶來全新的改變!

raw-image

因此,在2016年Aaron在勤益科大的育成中心成立了「慧穩科技」,希望透過AI技術為產業與社會帶來改變,人工智慧解決方案的提供者,透過圖像辨識輔助工廠做品質檢測,以避免人工疏失而產生漏檢的狀況。慧穩科技,在人工智慧領域,開創台灣產業新篇章!


正向、正派、專注, 是慧穩科技企業文化與品牌宗旨

Aaron 認為公司經營一定要遵守三個原則:

「正向、正派、專注」。

第一個原則「身為經營者,並沒有悲觀的理由」,需要比任何人都更正向看待每一件事,因為經營者,並沒有悲觀的理由」,需要比任何人都更正向看待每一件事,因為 Aaron 知道,如果連自己都以悲觀角度面對,勢必會影響到內部士氣與氣氛。

第二個原則:「正派經營,才不會讓公司走偏」,Aaron 秉持著公司資金公開透明,讓出錢出力的股東們都能確認了解、掌控公司的經營。

第三個原則:「專注,選擇放棄而去專注,才會有所成長」,公司人力資金有限的情況下,不可以什麼都想要,什麼都想做,這樣容易兩頭空,因次 Aaron 認為,在不斷取捨中放棄,選擇後專注實現,在專業領域中才能越做越深,有會獲得與成長。慧穩科技一路走來也不斷求新求變,一開始運用 AI 來服務客戶、解決製造上間題,而後來推出「WinHub.AI」- Fusion AI SaaS Solutions 平台,以過往專案中積累的經驗,變成標準化的產品,以更低廉的價格導入其他客戶間題,標準化、模組化,才能讓更多企業以平易近人的成本,獲得 AI 人工智慧技術。

台灣國際水週

台灣國際水週

集結過往經驗推出「WinHub.AI」- Fusion AI SaaS Solutions 平台,解決企業導入 AI 的高門檻問題

在協助解決問題時,Aaron 發現時常與客戶有認知上差異,企業主對於成本的考量、事業人才不足、成效 KPI 的評估充滿許多不確定因素,但是這些考量都將成為是否合作的重要指標,Aaron 也能理解— 每一個決定都會影響到工廠的運作及盈虧。然而,為了徹底解決這些疑慮,慧穩科技集結過往所做的事案經驗濃縮,推出 WinHub.AI 平台,落地成效高且操作技術性低,可以節省的人事成本、提升品質。

慧穩科技成功將多年累積的產業經驗,經由標準、模組化轉變成一項產品服務,並導入客戶的產業,讓 AI 技術變得更平易近人。進一步實現 Aaron 的期望—為社會產業帶來改變與價值。


關關難過關關過!遇到問題,面對他、解決他

當企業經營到一定規模時,大小問題會接踵而來。Aaron 分享到,公司經營不外乎遇到資金、合夥人理念、人才招募等問題。以新創公司最常見就是資金不足的問題,因此為了公司長遠營運,Aaron 都會告訴夥伴、同仁能省則省,儘量降低參展成本,與日常營運費用,讓每份資金都能以最妥善的方式被運用。除此之外,也會遇到理念、步調不無一致的股東,就要拿出智慧與判斷,找出一個平衡的挺損點。發現問題、面對問題、解決問題,然後又發現新的問題,Aaron 創業過程就是在循環中度過。


謀定而後動,知止而有得,在適當時機點取捨

對於慧穩科技未來發展,Aaron 認為在短期仍將以 WinHub.AI 平台為發展重心,固定在幾個領域進行強化;中期則會將WinHub.AI 平台的廣度延伸,拓展至更多元的領域,最終的長期目標是將營運規模達到一定程度,讓慧穩科技能夠順利 IPO 上市,放眼國際市場。對於想創業的人,Aaron 給地予建議一「謀定而後動,知止而有得」,經營者在做每個決定前一定要深思熱慮後行動,並旦有選擇的果斷力,捨去都是讓人掙扎的,客戶的選擇、未來發展的目標,選擇才能專注,專注才能做好!


謀定而後動,知止而有得,在適當時機點取捨

對於慧穩科技未來發展,Aaron 認為在短期仍將以 WinHub.AI 平台為發展重心,固定在幾個領域進行強化;中期則會將WinHub.AI 平台的廣度延伸,拓展至更多元的領域,最終的長期目標是將營運規模達到一定程度,讓慧穩科技能夠順利 IPO 上市,放眼國際市場。對於想創業的人,Aaron 給地予建議一「謀定而後動,知止而有得」,經營者在做每個決定前一定要深思熱慮後行動,並旦有選擇的果斷力,捨去都是讓人掙扎的,客戶的選擇、未來發展的目標,選擇才能專注,專注才能做好!

raw-image



獨角以紀錄、分享各大行業的奮鬥史為企業使命,為此我們開始積極邀約該業界代表企業體參與採訪,每一季篩選200家具有潛力的企業品牌參與免費創業故事專訪。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
鄭閔馨,美衣潔綠能智慧洗衣設備執行長,同時也是FAGOR台灣亞洲獨家總代理。接手家族經營20多年的洗衣設備事業,鄭閔馨執行長認為,智能洗衣設備是一台「有靈魂的機器」,放入舊的衣服,新的會出來!更透過組織人才,建構完善配套措施,為一台台看似冷冰冰的洗衣機,注入更多智慧的靈魂。
「水設室內設計」於 2009 年由創辦人 - 李浡暐設計總監成立。以「家也可以很自然」為核心理念,使用無毒、天然、環保建材原料,致力打造舒適又安全健康的空間。
「森威多元教育中心」執行長黃得晉執行長談到,自己當年是有感於「森威」的核心價值,於是義無反顧投入「森威」。而森威的價值,來自於創辦人──張睿朋先生的教育熱忱。教育,是為了給學生成就而非老師自己。 森威與翰林和南一出版社合作,透過兩大出版社的智能學習系統,精準掌握學生學習盲點,並透過AI智能系統,做出
「如果要做一件事,一定是打從心底的開心,並且尋求志同道合的夥伴」。
創業做對的事 堅持下去 潘世貞以自身經驗提醒想創業的人,員工是公司最重要的資產,要把員工當自己人,回報的會比付出的多更多,「一生懸命,做對的事」,只要認為是對的事,就要堅持做下去。讓產品成為自創品牌的代名詞,以堅毅且溫柔的力量持續前行,這是純新烘焙不變的創業初衷。
家,每個人的核心,「在夢境中看見未來,在現實中體會真實」,為家賦予安心的意義,成就不同的可能性,將對家的概念畫作一顆夢想種子,生長出一家人新的生活篇章,是原築院創立的不變初衷。 原築院建築品牌負責人鍾喬鈞談起自己創業的初衷,他說大學時誤打誤撞進入台中東海大學建築系後,相較其他人,他特別顯得迷惘
鄭閔馨,美衣潔綠能智慧洗衣設備執行長,同時也是FAGOR台灣亞洲獨家總代理。接手家族經營20多年的洗衣設備事業,鄭閔馨執行長認為,智能洗衣設備是一台「有靈魂的機器」,放入舊的衣服,新的會出來!更透過組織人才,建構完善配套措施,為一台台看似冷冰冰的洗衣機,注入更多智慧的靈魂。
「水設室內設計」於 2009 年由創辦人 - 李浡暐設計總監成立。以「家也可以很自然」為核心理念,使用無毒、天然、環保建材原料,致力打造舒適又安全健康的空間。
「森威多元教育中心」執行長黃得晉執行長談到,自己當年是有感於「森威」的核心價值,於是義無反顧投入「森威」。而森威的價值,來自於創辦人──張睿朋先生的教育熱忱。教育,是為了給學生成就而非老師自己。 森威與翰林和南一出版社合作,透過兩大出版社的智能學習系統,精準掌握學生學習盲點,並透過AI智能系統,做出
「如果要做一件事,一定是打從心底的開心,並且尋求志同道合的夥伴」。
創業做對的事 堅持下去 潘世貞以自身經驗提醒想創業的人,員工是公司最重要的資產,要把員工當自己人,回報的會比付出的多更多,「一生懸命,做對的事」,只要認為是對的事,就要堅持做下去。讓產品成為自創品牌的代名詞,以堅毅且溫柔的力量持續前行,這是純新烘焙不變的創業初衷。
家,每個人的核心,「在夢境中看見未來,在現實中體會真實」,為家賦予安心的意義,成就不同的可能性,將對家的概念畫作一顆夢想種子,生長出一家人新的生活篇章,是原築院創立的不變初衷。 原築院建築品牌負責人鍾喬鈞談起自己創業的初衷,他說大學時誤打誤撞進入台中東海大學建築系後,相較其他人,他特別顯得迷惘
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這篇文章探討了臺灣在人工智慧伺服器生產上的技術優勢以及過去半個世紀科技產業的發展。摩爾定律、吉爾德定律和梅特卡夫定律都對科技產業產生了深遠的影響,其中摩爾定律促成了電腦和電子產品的逐漸普及。此外,文章還探討了蘋果、微軟和英特爾在科技領域的崛起,以及智慧手機和ARM架構對微軟和英特爾的挑戰。
Thumbnail
這一年來,只要黃仁勳踏上台灣土地必是鎂光燈的焦點,揭示了「AI浪言=潮來襲」是不可忽視的現在進行式,廣告雜誌特別專訪一系列廣告行銷業界領導者,解析這波AI浪潮對廣告行銷業界的意義與挑戰。
Thumbnail
這一年來,只要黃仁勳踏上台灣土地必是鎂光燈的焦點,揭示了「AI浪潮來襲」是不可忽視的現在進行式,廣告雜誌特別專訪一系列廣告行銷業界領導者,解析這波AI浪潮對廣告行銷業界的意義與挑戰。
Thumbnail
在AI風潮席捲下,輝達創辦人黃仁勳多次訪臺,市場傳出他即將出售60萬股自家股票,初估價值7.35億美元,該公司的未平倉空頭押注高達340億美元。臺灣生技醫療卓越的能力受到國際廣泛的認同及讚賞。多所領先同行的生醫企業,共通點都是旅外汲取經驗而成,輝景醫藥集團ABVC就是一前瞻案例。
Thumbnail
AI教父黃仁勳,30歲就創辦了輝達,他說:「想做偉大的事並不容易,你必須忍受痛苦、必須奮鬥、必須完成許多艱難,努力解決問題,才能讓你真正欣賞自己所做的事情,沒有哪件偉大的事情是容易做到的。」 今天以AI教父做面相範例 幫大家解析,如此做大事的人,後天產生的相由心生,可借此做為調整自我,往更好
Thumbnail
臺灣供應鏈企業在AI發展中扮演著重要的角色,輝達CEO黃仁勳感謝臺灣多家企業的影片在新聞媒體中廣為流傳,臺灣科技業對AI發展的重要性日益凸顯。可以看出臺灣供應鏈企業對AI發展的重要性,值得投資者關注。
Thumbnail
伴隨著生成式AI成為顯學,NVIDIA執行長黃仁勳(Jensen Huang)的一舉一動接成為眾人目光焦點,但是在看他的新聞之外,有沒有什麼是值得和學生分享、值得學習的呢? 個人覺得下面3點最值得參考! 持續運動、專注當下、偉大源於人格特質
Thumbnail
每當科技業要走吉相位,都會蹦出黃仁勳的最新消息,股票又會開始狂漲到爆,被稱AI教父,當之無愧。 雖然是這樣,不過還是提醒7月,科技業面臨急殺,到時候會以什麼樣的事件呈現,大家拭目以待。黃仁勳命盤是屬於能說出一番大事業的格局,思維邏輯與眾不同。 每種企業家致富格局都不太一樣,這也是本案有萬盤企業家
Thumbnail
林茂昌老師帶領的新漢公司,以工業電腦起家,逐步轉型至數位轉型服務、碳耗管理、自動化解決方案等領域。文章詳細介紹了新漢公司的生產線,包括自動化設備、生產履歷追蹤系統、以及自行研發的AIOT平臺,展現其在數位轉型上的成功經驗。文章也強調,企業轉型應注重管理,提高資訊透明度,讓員工瞭解現狀。
Thumbnail
在AI越來越發達的年代,「硬技能」早晚會被 AI 取代。然而,「軟技能」例如同理心和慈悲心,是無法被取代的,也是未來孩子需要具備的重要技能。
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這篇文章探討了臺灣在人工智慧伺服器生產上的技術優勢以及過去半個世紀科技產業的發展。摩爾定律、吉爾德定律和梅特卡夫定律都對科技產業產生了深遠的影響,其中摩爾定律促成了電腦和電子產品的逐漸普及。此外,文章還探討了蘋果、微軟和英特爾在科技領域的崛起,以及智慧手機和ARM架構對微軟和英特爾的挑戰。
Thumbnail
這一年來,只要黃仁勳踏上台灣土地必是鎂光燈的焦點,揭示了「AI浪言=潮來襲」是不可忽視的現在進行式,廣告雜誌特別專訪一系列廣告行銷業界領導者,解析這波AI浪潮對廣告行銷業界的意義與挑戰。
Thumbnail
這一年來,只要黃仁勳踏上台灣土地必是鎂光燈的焦點,揭示了「AI浪潮來襲」是不可忽視的現在進行式,廣告雜誌特別專訪一系列廣告行銷業界領導者,解析這波AI浪潮對廣告行銷業界的意義與挑戰。
Thumbnail
在AI風潮席捲下,輝達創辦人黃仁勳多次訪臺,市場傳出他即將出售60萬股自家股票,初估價值7.35億美元,該公司的未平倉空頭押注高達340億美元。臺灣生技醫療卓越的能力受到國際廣泛的認同及讚賞。多所領先同行的生醫企業,共通點都是旅外汲取經驗而成,輝景醫藥集團ABVC就是一前瞻案例。
Thumbnail
AI教父黃仁勳,30歲就創辦了輝達,他說:「想做偉大的事並不容易,你必須忍受痛苦、必須奮鬥、必須完成許多艱難,努力解決問題,才能讓你真正欣賞自己所做的事情,沒有哪件偉大的事情是容易做到的。」 今天以AI教父做面相範例 幫大家解析,如此做大事的人,後天產生的相由心生,可借此做為調整自我,往更好
Thumbnail
臺灣供應鏈企業在AI發展中扮演著重要的角色,輝達CEO黃仁勳感謝臺灣多家企業的影片在新聞媒體中廣為流傳,臺灣科技業對AI發展的重要性日益凸顯。可以看出臺灣供應鏈企業對AI發展的重要性,值得投資者關注。
Thumbnail
伴隨著生成式AI成為顯學,NVIDIA執行長黃仁勳(Jensen Huang)的一舉一動接成為眾人目光焦點,但是在看他的新聞之外,有沒有什麼是值得和學生分享、值得學習的呢? 個人覺得下面3點最值得參考! 持續運動、專注當下、偉大源於人格特質
Thumbnail
每當科技業要走吉相位,都會蹦出黃仁勳的最新消息,股票又會開始狂漲到爆,被稱AI教父,當之無愧。 雖然是這樣,不過還是提醒7月,科技業面臨急殺,到時候會以什麼樣的事件呈現,大家拭目以待。黃仁勳命盤是屬於能說出一番大事業的格局,思維邏輯與眾不同。 每種企業家致富格局都不太一樣,這也是本案有萬盤企業家
Thumbnail
林茂昌老師帶領的新漢公司,以工業電腦起家,逐步轉型至數位轉型服務、碳耗管理、自動化解決方案等領域。文章詳細介紹了新漢公司的生產線,包括自動化設備、生產履歷追蹤系統、以及自行研發的AIOT平臺,展現其在數位轉型上的成功經驗。文章也強調,企業轉型應注重管理,提高資訊透明度,讓員工瞭解現狀。
Thumbnail
在AI越來越發達的年代,「硬技能」早晚會被 AI 取代。然而,「軟技能」例如同理心和慈悲心,是無法被取代的,也是未來孩子需要具備的重要技能。