[一談就贏:進階談判攻略]課後心得:勇敢面對生命中那些軟弱與剛強、良善與邪惡並存的時刻(下)

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

一談就贏進階班,據說是最好玩、最有趣、壓力也最大的一個階段!關於組隊碰到最大的問題是:在我已經回覆老師願意接下組長的任務後,我們才發現第四名另有其人,假如第四名放棄當組長,我們就要被迫拆組了!

於是,我鼓起勇氣去私訊聊聊進階班,並且認真鼓勵她接下組長,但同時我們也做好了拆組的準備。人生就是這樣的,永遠都有意料之外的事情發生,保持能夠處理變動的彈性是我一直都在學習的。

第一週上課前和我的組員線上討論三天,其中討論到「期待團隊如何運作?」我很誠實地說:「已經很長一段時間,就是我自己一個人從計劃、執行、完成到檢討,獨立做完所有的事情,所以說老實話,我不太清楚團隊運作的方式。不過,我自認是很願意溝通的人,課程活動進行當中,大家有任何想法或是建議都可以提出來,我們一起勇敢闖過進階班。」

raw-image

良善與邪惡並存是人性

進階班,對我最大的挑戰就是:我們要不要為了得分,做出一些在我看來有點不實在的行為?我知道有人會這樣做,那我自己要不要這樣做呢?

正式上課前,我跟幾個學長姐聊過進階班,也尋求學長姐們的建議。某個很關心我的學長問我:「有沒有考慮過,上課公布分組條件後,如果發現你的隊伍組成份子是最低分,你們會考慮現場拆夥嗎?」我回答:「有想過,我自己不會離棄我的組員,但他們各自也都有決定權,我接受他們有參與進階班不同的目的,如果大家都離自己的目標更近了,我覺得也很好!」

聖經上有另一句話,在哥林多前書10:23「凡事都可行,但不都有益處。」每一個事件,每一個問題,都存在許多不同的可能性和解法。凡事都可行,端看我們怎麼選擇;在每一個有選擇權的時刻,盡可能做出讓自己不後悔的決定;而在沒有選擇權的時候,也學著接受所面臨的狀況,並努力挖出一條路來。正式上課前我告訴隊友們,我們就盡力預備,課堂上如果真的有什麼意料之外的事情發生,我們當不成隊友,那就當個可敬的對手。


raw-image

除了BATNA和WATNA之外,讓我們思考有沒有合作共創價值的可能

進階班的其中一個重點是價值三角!正式上課前,組員們在線上討論了兩次關於價值三角的內容,但我們都覺得要想出「強度夠強,而且有效」的鏈結活動實在好難!第一天課堂上經由老師安排的價值三角活動之後,我忽然明白了在思維班課後的這三年中,某個成功達到目的的談判經歷,原來就是我打中了對方的預期價值,及做到了對方期待但沒有說出口的鏈結。

那麼,要怎麼發掘「對方期待但沒有說出口」的預期價值和鏈結活動呢?除了夠了解談判對象之外,大概就要靠四型問句來輔助了。關係型問句、假設型問句、解答型問句、確認型問句,四型問句真的很好用,特別是家有彆扭的青少年,媽媽經常透過問句來探詢他們的內心狀態及選擇標準。

沒有最混亂,只有更混亂

第一天課後,阿土問我:「我們這個禮拜正式住進新家好嗎?」我沒有想太多就說好,沒想到接下來一週進入混亂期的新高點,除了每天都像螞蟻一樣搬運新家生活用品之外,新家沒有WiFi就只能分享手機熱點上線和組員討論,並且同時協助孩子們的週間作業,這中間電腦當機兩次、手機過熱斷線三次!支撐著我渡過那一週混亂的唯一信念大概就是:「撐住!闖過這個星期就海闊天空了!」

當所有的事情全都卡在同一個時間點發生的時候,我就是想著:只要活著渡過這個階段,接下來應該沒什麼事情可以難倒我了!


raw-image

不要想太多,玩得開心點

從作業期開始跟學長姐聊進階班的過程,很多人都說阿土應該會給我很棒的建議。但其實,阿土只有說:「不要想太多,玩得開心點!」感覺他應該是打算放我自生自滅😌

一直到第二天演練日的前一晚,阿土可能是終於發現不能再這樣放任我漫無目的的亂闖,我可能會莫名其妙就搞死自己,他終於給我一些建議,也準備一份專門為演練設計的表格放進我的行李箱,隔天和組員見面時,很快速跟他們解釋表格內容,以及我們如何在10分鐘內分工完成這個表格。也告訴他們:「今天不管得分怎麼樣,我們五個都要玩得很開心!」或許是表格真的有幫助,也可能是我們終於走出第一天鬼打牆的演練模式,第二天的最後一場演練我覺得第一組真的超棒的,不只主談手超棒的,隊員間的互相支援也是超棒的,在我心裡你們已經是冠軍隊了!

到了最後一場演練,終於才稍稍看懂了神奇的USELESS

關於Alex老師說的USELESS談判模式,我一直處於霧裡看花的狀態,根本搞不清楚自己手中有哪些牌,更不要說如何安排出牌順序!經過兩週和組員討論的時間,我還不敢說自己已經明白了如何出牌。不過,也許是上帝憐憫我,在進階班的最後一場演練時,我好像開竅了似的,終於稍稍看懂了USELESS神奇的地方,我不但明白了耀賢上場時出牌的順序,在一些關鍵時候,我也猜到了對手可能會如何回擊,以及在某個時刻內心發出讚嘆:阿!這個地方耀賢馬上就大笑幾聲來回應真的太棒了!

天哪!看懂局的感覺原來這麼美好,我居然到了最後才一刻才看懂,希望未來還有機會讓我琢磨這個神奇的談判模式。

raw-image

寫在最後的感謝及期許

謝謝Alex老師和Jennifer師母,預備這樣張力和強度都相當挑戰的課程,闖過這一關,我有感受到自己的內心又更強大了一些。

謝謝從一開始就鼓勵我並且沒有放棄我的永茗

謝謝進階13第一個願意和大家分享資訊的柏樹

謝謝思緒清晰並且幫助整組組員一起成長的耀賢

謝謝自帶氣場並且在我三顧茅廬之後終於答應加入我們的芝帆

謝謝一直叫我放輕鬆玩得開心一點的阿土

我覺得自己超級幸運能夠和這麼優秀的隊友同一組,請不要稱呼我為組長,我就是負責幫大家抽牌的角色罷了。

謝謝很多很多給我建議的學長姐,族繁不及備載,真心感謝你們每一位。

三年多前的思維班,課堂上的每一個活動都大大衝擊著我,課後花了一段時間平復心情和思緒。這一次的進階班,我已經不是三年前的那隻小白兔了,兩天的進階班真的玩得很開心,也真的再一次鍛鍊了自己的心臟,還是要再說一次對自己的期許

我想要成為外表優雅,但內心強大的女人,一個能夠鼓舞人心的人。
關於我的學習心得課後輸出
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
聖經當中,有一句耶穌說過的話,是我信主之後,一直都太不明白的。就是馬太福音10:16耶穌對門徒說:「我差你們去,如同羊進入狼群;所以你們要靈巧像蛇,馴良像鴿子」,在這一個半月的進階班課程中,我終於稍稍明白了這句話的含義。
聖經當中,有一句耶穌說過的話,是我信主之後,一直都太不明白的。就是馬太福音10:16耶穌對門徒說:「我差你們去,如同羊進入狼群;所以你們要靈巧像蛇,馴良像鴿子」,在這一個半月的進階班課程中,我終於稍稍明白了這句話的含義。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
剛進學校交朋友時,都會想說快點跟同學變熟,就可以馬上交到朋友了。 因為在學校時,很快交到朋友會是一種生存之道,因為學校是團體生活,快點交到朋友代表你擁有更多的資源,所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。 但是在後來的成人世界中,反而發現,”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
Thumbnail
基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
Thumbnail
我希望幹部不是孤軍奮戰,不要埋頭苦幹,希望用規劃小組的方式,重新組合可能的夥伴,大家都能分擔一點。我希望你練習用【我試試看】,取代過去因擔心犯錯被指責,而習慣說出口的【我不會】。每一個選擇,都將決定你會成為怎樣的人。 如果人生是個迷宮,那你的心就會是地圖。心越堅定,路越清楚。《羊男的迷宮》
如果想要「做好一件事」的話,就必須要有「態度、行動」,之所以要態度和行動,是因為想做好一件事,沒有態度,就會想把東西隨便亂做,或著是想快點做好,就會隨便做,所以「態度」是一定要有的。想做好一件事,但卻沒有行動,就只是想想而已,所以就無法做好。 在我之前五上的時候,我被班上的同學投票成「班長」,那時
Thumbnail
談了很多職場話題 今天來聊聊上課心得 上課前我精心準備的一個多月 參加了「一談就贏」的思維班 主要是在教談判學 以往我們參與的課程都是當天才開始準備 而一談就贏的課程跟以往不同 與談判相同在一開始你就要開始做情報搜集 藉由自我介紹來認識各個同學以及你未來的對手   藉由作業來
面對學生在課堂上的情緒反應以及處理相關問題是老師工作中最棘手的部分。這篇文章描述了一位老師在處理學生考試行為時的經歷,以及她對自己處理方式的懷疑和反思。文章中提到了處理學生情緒的過程中,對自己的工作方式和學生接受度的進步,以及未來方向。
高中的社團活動對許多學生而言都是重要的人生經驗,我在使節團的經歷也充滿挑戰與成長。在這篇文章中,我分享了我在使節團中所遇到的挫折,以及如何從中學習和成長。從高中生活中嘗試新的角色,到發現自己的興趣和價值觀。
Thumbnail
《排球少年》心得感想:我發現作者在多個橋段,花了很多時間,在處理團體運動裡的「內部競合」上。包括上場時間、得分效率、領導能力等等。超過10小時的內容,大概有7成都在講團隊,跟《強風吹拂》一樣,成長、受挫、氣餒、放棄、重啟、面對….等等。我覺得...
在這堂課中,深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象,以及有很多不同的眼界思維去思考,能影響我整個專案的利害關鍵人有誰,以及我應該去做什麼樣的應對。
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
剛進學校交朋友時,都會想說快點跟同學變熟,就可以馬上交到朋友了。 因為在學校時,很快交到朋友會是一種生存之道,因為學校是團體生活,快點交到朋友代表你擁有更多的資源,所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。 但是在後來的成人世界中,反而發現,”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
Thumbnail
基層主管是一個薪水還在線性成長,責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示,變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」,還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做,碰的是一鼻子灰。看管理書學,多半離實務操作有距離。 這堂開給主管的工作坊,讓學員帶著經驗來演練,恰恰彌補了學習與實務的落差。
Thumbnail
我希望幹部不是孤軍奮戰,不要埋頭苦幹,希望用規劃小組的方式,重新組合可能的夥伴,大家都能分擔一點。我希望你練習用【我試試看】,取代過去因擔心犯錯被指責,而習慣說出口的【我不會】。每一個選擇,都將決定你會成為怎樣的人。 如果人生是個迷宮,那你的心就會是地圖。心越堅定,路越清楚。《羊男的迷宮》
如果想要「做好一件事」的話,就必須要有「態度、行動」,之所以要態度和行動,是因為想做好一件事,沒有態度,就會想把東西隨便亂做,或著是想快點做好,就會隨便做,所以「態度」是一定要有的。想做好一件事,但卻沒有行動,就只是想想而已,所以就無法做好。 在我之前五上的時候,我被班上的同學投票成「班長」,那時
Thumbnail
談了很多職場話題 今天來聊聊上課心得 上課前我精心準備的一個多月 參加了「一談就贏」的思維班 主要是在教談判學 以往我們參與的課程都是當天才開始準備 而一談就贏的課程跟以往不同 與談判相同在一開始你就要開始做情報搜集 藉由自我介紹來認識各個同學以及你未來的對手   藉由作業來
面對學生在課堂上的情緒反應以及處理相關問題是老師工作中最棘手的部分。這篇文章描述了一位老師在處理學生考試行為時的經歷,以及她對自己處理方式的懷疑和反思。文章中提到了處理學生情緒的過程中,對自己的工作方式和學生接受度的進步,以及未來方向。
高中的社團活動對許多學生而言都是重要的人生經驗,我在使節團的經歷也充滿挑戰與成長。在這篇文章中,我分享了我在使節團中所遇到的挫折,以及如何從中學習和成長。從高中生活中嘗試新的角色,到發現自己的興趣和價值觀。
Thumbnail
《排球少年》心得感想:我發現作者在多個橋段,花了很多時間,在處理團體運動裡的「內部競合」上。包括上場時間、得分效率、領導能力等等。超過10小時的內容,大概有7成都在講團隊,跟《強風吹拂》一樣,成長、受挫、氣餒、放棄、重啟、面對….等等。我覺得...
在這堂課中,深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象,以及有很多不同的眼界思維去思考,能影響我整個專案的利害關鍵人有誰,以及我應該去做什麼樣的應對。