為了引領學生們的思辨與解決問題的能力,提升學生學習互動共好的素養,老師們常會讓同學們進行分組討論。
然而我們卻從未有機會好好學習如何透過有效的共學,提升學習品質,最後甚至會忍不住果斷放棄這一條費時費力的學習路徑。
良性互動及團隊合作怎麼教呢?
講述式的教學相當容易讓「團隊共學」又淪為老生常談地教條規範。因此,我這次嘗試融入到課程的團隊任務中,並透過實作體驗與集體復盤,提升共學技巧。
這次我嘗試運用了兩節(100分鐘)讀寫課程,進行了這次的共學技巧精進體驗。
這是個讀寫課程的第二堂課,我們在前一週運用細胞融合方式,協助同學們找到自己適合的組員,並且歸納出組內的共同承諾。
這一堂課我希望透過文本摘要及段旨歸納的海報製作機會,帶領同學們一起體驗團隊合作的學習精進。
課程的開始,我藉由一篇單段短文,帶領示範了文本切分與歸納的技巧。
接著發佈共學任務:請同學讀完文本後,依照老師的示範,合作繪製文本歸納的心智圖。
任務發派後,果然不出所料,老師忙碌地到處確認是否有問題。有的組別無所事事,需要督促趕緊開始,有的組別在問要現在要做什麼,有的組別則是先是瞎忙一陣,後來又得要從頭把剛剛課程的濃縮精華又全部重聽一遍,才恍然大悟。
總之我們不僅沒有辦法順利在時間內完成,還延後佔用下課時間,大家費了九牛二虎之力,才跌跌撞撞地生出了成果。
這確實是分組討論時常見的現象,往往師生都吃力不討好。但是大家先深呼吸口氣,別太快認定小組討論就是浪費時間的無效課堂。
因為這種種難點關卡,便恰好是我們精進團隊的適當學習素材!
精進共學技巧的「一團合契」的課程正式展開!
在此先奉上課程模組:
起、老師示範文本拆解與歸納統整技巧(10min)
一、第一次任務實作
1. 發派實作任務、討論並書寫文本歸納海報(25min)
2. 全班成果檢核(10min)
二、共學技巧復盤迭代
1. 小組共學技巧復盤並記錄(5min)
2. 小組共學技巧檢核(10min)
三、第二次任務實作
1. 發派二次實作任務、討論並書寫文本歸納海報(10min)
2. 全班成果檢核(10min)
終、個人復盤(3min)
(操作對象:高一課程約23人,共分六組,每組3-4人)
當我們終於狼狽地檢討完答案後,其實我們的重頭戲才開始!
我說,我們的任務雖然完成了,但是我希望大家在這裡停下來,想一想,原本預期在十分鐘內完成的任務,為什麼我們剛剛一團混亂,無法限時達成呢?我們的任務,才勉勉強強達成任務呢?
📌現在請大家回想一下,剛剛老師宣布下「開始討論」後,各個組別內,發生了什麼事呢?
📌什麼事讓進度卡住了?哪些地方讓你們感覺卡卡的?
📌是什麼關鍵步驟讓團隊能夠運作下去,並產出成果?
📌如果下一次又有這樣的任務,你們可以怎麼調整作法呢?
我請同學們小組內討論這三個問題,記錄在padlet上。
我將他們的卡關點整理為三個類型:
有同學認為,是由於時間不足,所以難以完成。
是這樣的嗎?我請他們回想,其一是老師帶著全班一起操作討論及示範時,其實花三分鐘就能完成短篇文章的討論及整理。
其二是,當同學們突破前面的某些卡關點後,實際執行時間只要花五到八分鐘時間即可完成討論及繪製。
所以我們要想的是,怎麼樣更有效率地運用時間,而非延長更多的時間,否則只會延長更多的無效討論。
有一組寫了自己都在「講幹話」,我請他們更仔細的回顧為什麼在講幹話呢?
原來他們並不是一開始就在講幹話,而是老師說明規則並發下海報紙後,這組的成員們,有人拿出了社會課本、有人開始組裝起了手邊的小模型,有人看著海報不知所措地發呆,直到老師巡到這組時,大家由於沒有參與的心虛,才開始隨便拿出講義「講幹話」(假裝討論搪塞)。
回顧發現,這才是造成他們無效討論的真正理由。
因此若是一開始省下了這段時間,那麼就能夠多出一大段正確地完成任務的時間,讓每個小時間都能發揮真正功用。
有兩組發現討論的時候,由於小組成員的意見都不相同,而陷入了僵局。
不過在這不同的意見中,有一組同學在一開始的標題即走偏,另一組的成果表現則較完整。
原來前者發現在標題上遇到了二比一意見,聰明的他們就運用了多數決的民主投票方式,決定寫上多數認同的答案。沒想到檢討時才發現,那個多數的答案卻讓整體方向走偏走歪,因此很是懊惱。
另一組同樣發現討論會遇到不同的意見,但是帶他們走出卡點而讓危機促成轉機的原因是,有同學跳出來主動統整了大家的意見,最後做出不錯的成果。
這時候我們可以帶著大家想
一個團隊中,每個人必然會有不同想法,我們無須將之視為討論中的阻礙,而是試著讓多元而相異的想法,有機會帶領我們更接近真理。
因此,當意見不同的時候,可以先不用急著直接進到多數決,而是可以邀請同學們先各自說說這樣想的原因理由是什麼,接著再進行整合。
大家往往在聽講後老師下令開始討論的剎那,才猛然醒過來,「我是誰?我在哪裡?剛剛發生什麼事?我現在要幹嘛?」於是陷入集體發楞或瞎忙的階段
這類型的困境,大家都如何通過呢?多半是在老師巡組時,才被動化解危機。但也有幾組懂得主動舉手,和老師再次釐清問題,找出方向。
所以發現我們往往聽課時,容易不知不覺得疏忽了重點,事情輪到自己時,才剎那醒悟,這也是我們不能只有聽講,而是需要搭配實作與討論的原因。
這也是一個很好的學習機會,讓我們在這一次的練習中,找到下一次聽講時的功課。原來每次老師舉重若輕的示範,都是基本功,我們若能更專心的跟著思考,把握實作機會,可以讓自己的學習更紮實。
有同學覺得因為第一次做類似的討論,所以不夠熟悉任務,以致花費摸索時間。
但是未來總有機會遇到新的任務,因此,我們可以做的是,討論開始前,先不要一股腦地開始,而是與老師做出規則確認、釐清問題點。先做出方向澄清,有助於我們更有效率地讓討論進入軌道。
整合以上,同學們也寫出若是要在下一次的討論更正確有效地產出
可以做到以下幾件事:
1. 老師在做示範時,可以更清楚聆聽示範及作法。不確定任務內容時,可以先主動向老師提問澄清,以釐清方向,確保努力及討論無誤。
2. 老師發佈任務後,先不要急著開始,而是在組內先做好任務分工,確保每個人都有投入工作各司其職,避免因為人多,總以為會有其他人擔負任務,最後四個和尚沒水喝
3. 討論過程中,要讓每位同學說出自己的想法(也專心聆聽聲音較小的同學的意見以避免漏失)
4. 討論過程中,當同學們說出不同的意見時,可以有人跳出來邀請大家說出自己的立場及理由,並回歸文本找出答案,再進行歸納統整,而非直接採取粗暴多數決。
5. 要更妥善地利用時間完成任務。
在下一輪的討論中,同學們首先確保了方向已然釐清,也已經熟悉了做法
因此討論上,避免了前面的團隊空轉問題,有人負責讀文本找線索,有同學協助寫海報做好分工,大多能夠立刻上軌道。
還有同學在第二輪時,發現了講台前的空地的空間比小書桌更好畫海報,因此全組一起移動了更好的位置。
最後的個人復盤中,他們發現原來環境也是影響團隊的效率的來源。
整體而言,第二重實作時,我們已經將團隊間內耗摩擦力減少,也更好地掌握了時間。
因此雖然由於文本難度提升,在討論及文本歸納技巧上又出現了新的問題,不過我們更能專注在文本的分析與討論上了。
這次的讀寫課程中,多花費了些時間在共學技巧的復盤與凝聚,然而也能讓團隊更有意識地提升合作技巧,進而讓學習更有效率。
許多高中畢業生,喜歡在備審資料中呈現自己擅長「團隊合作」,但其實團隊合作並不是有一群人完成任務便等於有團隊合作的能力,中間有許多技巧方法及細節,值得我們有意識地培養並遷移。
我們可以在教學中,帶著學生刻意練習,透過自我檢視、回顧討論、刻意嘗試、雙重實作、快速迭代後,將學用加以合一。
這是我們第一次的團隊技巧迭代,初步排除了一些團隊合作的困境,可說是我們的「一團合契1.0」。然而我們其實仍隱約地遺留了一些今天尚未經歷,但相信未來仍會遇到的問題,例如:
以上專案推進地難點與排除策略,也許都涉及到專案敏捷中提到的圈層任務分配、議事技巧、任務切割、時間盒概念、星河調整、邊界釐清等等,未來也可以隨著同學們共學技巧地熟悉與深化,進行下一步的討論與提升。也許還能再產出「一團合契2.0、3.0」版本的合作技巧討論。
關於如何運用敏捷技巧增進班級議事與團隊合作,可以參考小豾老師在貍想教師貍真棒的臉書社團中分享的技巧,都會相當有啟發性喔!
☀本課程「一團合契」教案,是與「敏捷教育培力營胚盆計畫」夥伴共學共創,並各自實踐所產出。若想知道更多,請參考貍想教育官網資訊。
⚡如果你喜歡我的文章,歡迎按讚追蹤我的粉專《教學狂想實驗》,就可以看到我的最新文章,並交流討論更多教與學的想法喔!