在職場近十年，遇到各式各樣的同事，有時候會遇到雷同的人但目前仍總有驚喜，今天想分享我的「陰影面積」，在此把他稱為花栗鼠先生。
一開始他是一隻很勤快的花栗鼠，不僅動作快很熱心助人，興趣也相當廣泛很好聊天，並且任勞任怨很多辛苦但日常的瑣事他都很願意去做，常常東跑西跑協助他人，不過後來漸漸發現，他幫助別人時自己的工作卻不一定有做好，能大家一起合力完成的工作只要他一插足，就變成少了他不行，再後來，他開始越矩......
明訂的規矩，他開始踩在邊緣特立獨行，主管下達的命令他不一定會反對，但私下卻對那些曾被他幫助的人下他自己的指令，去完成他自己理想的樣貌，有人配合有人不配合，配合的人會得到他加倍的照顧，不配合的人冷眼相看，有的是抽回友善，有的開始處處針對。
這期間有三個主管，一位很喜歡他的使命必達，對這些事在過於明顯時會笑著提醒他，一位從喜歡他的幫助到厭惡他的自作主張，選擇將他調去獨立部門眼不見為淨，一位介於處理與不處理之間，讓他自己張狂到碰觸極限再一舉收割。
旁人有五類，被洗臉型、對著幹型、維持平衡型、小跟班型、類夥伴型，我是屬於對著幹型。我跟花栗鼠先生是差不多時間進公司的，表現上也尚算被肯定，因此不在他的挾制範圍，差別在於他善於交朋友而我不善於拉近關係，逐漸的我開始不理解，他明明做了很多明顯的錯事，為什麼有些很友善的人仍可以跟他互動良好，為什麼我會被部分主管要求去理解他、關心他甚至是配合他。
現在看來，似乎有點酸葡萄心理?你怎麼會跟他好之類的，後來也經歷過很多學習與轉念不要為他所做的事受影響心情，盡量守好我的堡壘，至少他不會為所欲為到我這邊，而我也盡力的守護我能守護的人們。
後來，他留職停薪了一陣子，我在沒有他的地方呼吸著乾淨的空氣，環境開始趨向平衡發展，我以為我已不受他的影響，直到更新的人偶然問以前公司的情況，不可避的講到這號人物時，我高昂的心情開始逐降落下，甚至開始被不安與憤怒壟罩，我意識到，不妙了。
他......又出現了，出其不意，在公司裡看到他的背影，聽說他已獲得還不錯的成就，但偶爾會來幫助某個目前缺少人力的部門。
窒息感撲天而來，我試著穩定的吸氣吐氣平靜我的不安，內心快速的幼童化，想尋求一顆小太陽躲在她的背後，指控那個人有多過分，向她尋求溫暖與保護。但是奇怪的是，我的確因為他遭受了許多麻煩與要我改變的要求，但我從不會覺得自己被他欺負，在我的認知裡，我們是平衡的對手，雖然在人際上他佔優勢，不過我自認自己屬於和他對著幹的一方。
但在和某人澄清雖然我因為他心情受影響，但我沒有被欺負唷!的那一瞬間，我想起了維持平衡型的那兩個人。
他們是很友善又善於聆聽的兩隻企鵝，曾經我和他們還不錯，是少數下班後還會一起出門並會談部份心事的同事，還在同一間公司時他們就雙方都很友好，曾經我有提過疑問，那些事情你們不是也看不過去嗎?他們說看不過去，但他們可以把公司裡的他和私下的他分成兩個人看，因此私下依然可以當好朋友。
我不太理解，一個會這樣對他人控制、謾罵或者冷暴力的人，因為不會這樣對你，所以就沒關係嗎?
不過他們就是維持平衡型的人，所以好像就能理解。
但在訴說我沒被欺負的那一刻，我卻感受到委屈......為什麼那兩隻企鵝後來還會跟花栗鼠出去，可是卻與我斷了聯繫，明明我把他們當好朋友，他們卻更喜歡花栗鼠，為什麼那樣對別人的花栗鼠，卻還讓人喜歡呢?
離題了，但我很高興透過敘述的過程，明白自己潛在的「陰影面積」，如果你有你的答案，歡迎說出你的看法，當然這些事都是我的觀點，當當故事看希望還可以，也許最後我會刪了這篇文章，以保這片淨土的乾淨，一切不一定。
最後，分享一首歌曲，感謝他用不悲傷的曲調唱出這一片陰影