創造的難題在於由上而下時，很容易導致upset產生，而由下而上時，每一個環節，只要一不注意就會導致侷限產生，最終都會不成功，沒有功敗垂成。
而兩種勢能的架構，本身還有著層次，從由下而上的架構來說，如果不以現有的(世界)為藍本，那麼該如何讓人看見循環，重點是如何接近更好的目標，不會受到循環影響而淪為循環本身，只因為目標不同，所以即便成為循環本身可以帶來更好的循環，還是沒有全新創造新世界帶來的嶄新感更好，至此由下而上的訓練，連接到最崇高的目標；從由上而下的架構來說，如果靠吃就能取得力量，那麽受期待者要怎麼學會給予，重點是如何取得完整的力量，不會因為只取得一小部分的力量就失去自我，只因為目標不同，所以即便成為也是在前進的道路上，還是沒有耐心等待力量的全部取得來得更好，至此由上而下的給予，連接到最細微的瞬間。(註1)
至此! 該怎麼訓練與該怎麼給予，透過兩層的不同勢能的動態架構，結合成為向上蓬勃發展的生生不息。 一切都彷彿是命定，而因為著曖曖內含光的關係，而顯得隨機。 但這就是最好的方法嗎?答案是肯定的，但對於其中的一切來說，有時候就不是那麼美好了，尤其重點是不能讓身負著未來的生物，有那麼一瞬間，因為(選擇帶來的後果)察覺到自己的不好，進而打擊到自尊與自信，消弭了成長的力道。 所以選擇讓一切都能看見，透過學會機會成本的概念，再綜合想像力的使用，我們可以隨時再次回到正軌。
註1: 為什麼會說訓練是由下而上，給予是由上而下? 因為抽象化這一個層級，來建立地基時，會發現訓練的由下而上，是指標的物，也就是對象本身的姿態，由下而上是針對被訓練者而言，而非給予者的姿態，而這個持續引領著這個姿態的力量，就是Amazing Grace。 而給予的由上而下，則是建立在訓練的層次之下，支撐著訓練本身，所以縱使對象只會吃，只要不迷失於力量，早晚也會取得全部的力量，這就是傻人有傻福的Amazing Grace。 因此在透過抽象化，在原本的層級上建立好地基之後，就能看見兩種勢能合而為一的架構，而這個架構還充滿著生生不息的蓬勃發展，既優雅又完美。 於是驚嘆道: 「Amazing Grace」。
