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「Japan Insider」= 探索「日本裡面」的電商・零售・商業・新創

喜歡在「日本裡面」的商業生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓台灣的團隊對日本市場有更多的認識。

Japan Insider 沙龍 的分享內容 (目前的規劃)

1.日本市場的整體概況・動態。
日本市場的規模、最主要的電商平台、當地的零售趨勢、主要的學習社群、要關注的媒體等,任何可以幫助團隊多了解日本市場的資訊。

2. 進入日本市場的操作型內容。
怎麼進日本市場、要不要開公司、從哪個通路切入、如何了解消費者、第一年花多少錢,金流、物流、行銷操作等,實際上進入日本市場時會遇到的問題討論。

3. 進入日本市場的個案分享。
台灣團隊或其他海外團隊進入日本市場的模式整理、分享;日本當地D2C新創切入當地市場的分享、分析,可以讓團隊參考、多了解別人怎麼作的資訊。

如果對內容有問題、或有不同領域的觀點、不同的意見,歡迎留言、討論、分享。希望這些內容的累積,可以對接下來要進日本市場的團隊有幫助。

Japan Insider 沙龍 作者 (Victor) 的簡單介紹

  • 2010年來日本,先後在這些公司工作: 三井物產、Volvo Trucks、Valeo、British American Tobbaco、Tapestry (Coach),主要從事非間接採購的工作。 (可能只有作個採購的人才知道是什麼)
  • 2018年成立Japan Insider,開始協助台灣團隊開拓日本市場,最開始是「群眾募資」、接著是經營「亞馬遜」、「Shopify電商」、「線上/線下行銷」、一路到「實體參展」、「實體通路開發」。

以上簡單的背景介紹,關於在這個沙龍分享的文章內容的心裡話是:

  1. 商業世界如此複雜...從工作了10年的上班族獨立,進入商業世界,5年的時間 (2018年-2024年),只能說還是一個商業世界的新手,很多事情都是邊作邊學。有些文章的內容,1年、3年後回頭看,可能會是錯得離譜。而且雖然說是「進入日本市場」,很多內容可能是更基本的「商業觀念操作」。
  2. 新手初進市場的觀點...雖然是個小白,但還是決定分享內容的原因是: 新手才知道新手的痛點。有鑑於內容的對象是給也是剛要進日本市場的團隊看的,可能反而自己更適合這個階段的問題,更適合來分享這個內容。反面來說,10年後可能JI面對的是其他課題,到時想寫這樣的內容也無心)

Anyways...總之是大家在看文章內容是,可以依據上面的背景拿捏一下參考的程度,然後,最後還是希望這些內容對大家有幫助!

那就出發吧!

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日本Japan Insider裡面
28會員
28內容數
從「日本裡面」,分享日本商業資訊與進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。 比較操作性的內容,適合針對B2C的實體產品市場,剛起步要進入日本市場的團隊。
2025/02/03
今天要來做一個觀察很久的日本當地品牌的案例整理,因為同樣是在運動相關的領域、進入市場的時間也差不多,所以可以作比較近身的觀察。這次案例整理的角度還是從「如果一個台灣的品牌剛進入日本市場時,可以做什麼樣的操作?」的觀點來整理,讓台灣的團隊可以參考。
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