當我們踏上低碳生活的旅程，最初的探索往往引領我們思考：「環保的第一步應該是什麼？」多數人會立即想到「回收」這項基本而關鍵的行動。想像一下，在電子商務的世界裡，商品種類繁多，回收所得的物質如何再次進入生產循環，確實是一個挑戰。我們可以從自營商品著手，因為這方面有更多控制權。我們可以在製造過程中，就考慮到商品未來如何回收利用，也就是所謂的「搖籃到搖籃」設計理念。如果不從源頭開始思考，回收物料最終也只能交給資源回收單位處理。雖然他們處理後仍會產生再生材料，供其他業者使用，但如果我們能在自己的供應鏈中建立這個循環，將更有效地降低運營成本並實現減碳目標。
在這個注重環保的時代，有些企業在回收方面做得特別出色，他們的創新舉措讓人眼前一亮。拿綠藤和歐萊德來說，他們利用再生塑料來製造瓶罐，而且這些瓶罐可以完全回收，真是既環保又實用。如果你好奇，可以去他們的官網上深入了解哦~
話說，在我探索這些環保案例的時候，碰到一個很酷的創意——「凡立橙」。這家公司竟然設計了全球首台能夠回收手搖飲塑料杯、寶特瓶和鋁罐的智慧回收機。這台機器裝備了光學辨識技術，不僅能自動分類，還能自動壓縮這些容器至原來的1/8體積，效率超高，每分鐘就能收集42個寶特瓶！能做到自動分類的設備確實降低了資源回收的難度，希望公司樓下也設一座..XD
智慧回收島
圖片來源：給我空瓶罐換給您購物金，ECOCO讓回收變好玩・循環台灣基金會 (circular-taiwan.org)
話說回來，我有個朋友在的公司最近也在嘗試低碳轉型。想像一下，老闆突然一聲令下，決定要讓大家開始回收美妝品的瓶罐，甚至還想要讓客人拿瓶罐來回收換取小禮物。聽起來很棒對吧？但真正開始實施起來，事情就變得有趣了…
首先，負責的小主管去問商品經理該怎麼回收，結果商品經理告訴她：「物流部門說，如果客人寄回來，我們也不知道該怎麼辦。門市都有回收瓶罐，但那些回收物最後還是被資源回收廠處理，跟在家丟資源回收桶沒兩樣。不如就讓客人繼續拿到門市回收？」這時候，我朋友建議小主管可以學學Nespresso的膠囊回收方式，讓客人買個專用回收袋，自己扔到郵箱就行了。但小主管擔心，如果客人寄回一堆奇怪的東西怎麼辦？最後，他們決定還是讓客人繼續拿到實體門市回收。
這件事反映出幾個問題：首先，這個回收計劃一開始就沒有得到員工的重視，大家都不太想改變現狀，只想按照以前的方式做事；其次，這可能不只是小主管的問題，這整個計劃其實需要很多部門一起合作，應該交給更高層的領導來統籌；再來，老闆如果思維更開闊一點，應該會考慮到整個供應鏈的調整；最後，幕僚單位是否能夠發現問題並向老闆提出建議，也是一個關鍵。
我相信這樣的情況在很多公司都會發生。即使公司高層想要實施減碳措施，如果員工的態度和行為沒有改變，組織文化沒有提升，這些措施最終都只是交差了事。我想這大概是所有推動永續發展的人遇到的最大挑戰吧…(內心OS：做環保不是天經地義嗎…怎麼還需要教><)
