舒栗
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一個小小分析師走跳至今累積15年資料分析的經驗，希望跟你分享這一路上發生的小故事
由新到舊
與生成式AI協作文章的實用步驟與AI協作的時代來臨了！本篇文章中會提到一篇研究是關於生成式AI的限制，調查發現原來生成式AI對於業務問題竟然..? 以下會分享我與AI協作的流程和步驟給大家參考，也建議家中有國高中生的爸媽，要讓孩子對GPT有正確的認識與使用方式，AI協作的時代必會來臨，建立正確的觀念與使用很重要喔~
2024-03-20
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跨世代環保關注與市場潛力：解鎖有意識非消費者的力量Bain & Company 的研究發現嬰兒潮和Z世代對環保關注相似，但面對高價格和認知差距，消費者購買意願不一。研究特別指出「有意識的非消費者」的存在，這些消費者是另一塊市場大餅，文章中將提到如何吸引這些「有意識的非消費者」成為消費者。
根據Bain & Company 發佈的調查，嬰兒潮時
2024-02-03
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綠色品牌轉型的挑戰：消費者永續意識到行動的差距這篇文章探討了綠色品牌對消費者意向的影響，並根據Kantar凱度洞察 & LifePoints公佈的2022臺灣消費者永續議題調查報告提出議題。報告指出臺灣消費者對環保永續的支持態度高，但實際行動仍有一定距離
2024-02-01
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從瓶罐回收措施看減碳轉型的挑戰當我們踏上低碳生活的旅程，最初的探索往往引領我們思考：「環保的第一步應該是什麼？」多數人會立即想到「回收」這項基本而關鍵的行動。如果老闆今天決定要做瓶罐回收，你會怎麼開始呢?
2024-01-15
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客戶數與回購率：用組合策略找到黃金平衡點客戶數和回購率同樣重要，而組合策略是關鍵。利用高CP值商品和自有品牌的組合策略，可以找到營銷的黃金平衡點。本文從客戶數極大化的策略和組織生命週期與策略調整兩個方面探討瞭如何實現客戶數極大化和高回購率。需要雙管齊下，既有帶路商品也培養自有品牌，以配合組織的生命週期去轉變。
2024-01-15
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指標管理：業績提升的關鍵在競爭激烈的商業環境中，指標管理對業績提升至關重要。本文討論了價量關係，客單價優化，來客數與會員分級，指標管理在電話行銷的應用以及量化的藝術。通過專注於客單價的優化、來客數的增加、會員的細分，以及TMR的有效管理，可以幫助我們在業績提升的道路上有指引的方向。
2024-01-14
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零售業的永續發展：低碳轉型的挑戰和機遇這篇文章中討論全球氣候變化對零售業帶來的影響，以及低碳轉型所面臨的挑戰和機遇。氣候相關法規越來越嚴格對企業的影響，以及2026年臺灣將接軌永續財報準則的重要性。零售業應對碳費和低碳能源佈局需具備相應策略，文中提到企業的成功案例。最後建議企業應先進行碳盤查，制定有效的減碳策略以保持競爭優勢。
2024-01-13
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從零開始：永續管理師證照班的課前學習參加永續管理師證照班是學習永續管理的絕佳選擇。但對於初學者來說，這個學習過程可能看起來有點嚇人。在這篇文章中，我會分享如何在報名課程前的一個月內，通過哪些資源，為這個挑戰做好準備~
2024-01-13
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數據分析報告的製作技巧與分享本篇文章分享從製作數據分析報告到PPT簡報技巧，內容包括數據分析報告的構成要素、主體的清晰邏輯設定，以及製作精準PPT簡報的方法。提供從製作報告的過程到提升製作效率的建議，適合初入職場的數據分析新人們參考喔~
2024-01-13
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