2024.01.28
大家好!我使用了「節錄評論法」來寫下 AI + Web3 公益課 的筆記。這是一種讓筆記充滿活力,可以「和自己對話」的整理方式。
操作方式是,摘錄「印象深刻的段落和句子」或「令人困惑的段落」,並且「用自己的話發表看法」(in my opinion, IMO),甚至更進一步「與自己的經驗產生連結」。
讓我們馬上開始吧!
【閱讀筆耕 IMO 🙋】何謂無情
挺喜歡 LLM 是「接龍機器」這樣的類比,而且 LLM 是「無情」的。
針對課綱中的「無情」一詞,我的理解是 LLM 雖然能夠不斷預測文字,但他並不能真正理解那些文字背後所傳達的意思,所以他是不帶感情,理性地從機率分佈中生成下一個 Token。
【閱讀筆耕 IMO 🙋】AI 讓心智腳踏車進化
人類非常擅長製造工具,工具是人類肢體和感官的延伸,例如腳踏車增加了人類(的雙足)移動的效率。
賈伯斯曾在一場專訪中說道:「對我來說,電腦是人類歷來發明的最重要工具,從此讓我們的心智騎上腳踏車。」
而當這台電腦還嵌上 AI 功能時,這台車進化了,甚至不用我們親自去踩踏,也能夠引領我們來到更遠的地方。
複雜的問題簡單化,簡單的問題流程化。
Nevertheless, there is merit to the claim that much problem solving effort is directed at structuring problems, and only a fraction of it at solving problems once they are structured.
——Herbert A. Simon
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大部分的問題解決努力,都集中在為問題構建結構上,而對於已經結構化的問題,實際解決它們只佔了一小部分努力。——赫伯特・西蒙
一但我們能把某些工作的具體場景「抽象化」成最核心的底層邏輯,那麼就有了可以外包(給別人做、給 AI 做)出去的本錢。
例如,把「設計提示(prompt)」這件事情,拆解為五個最根本的元素,而且它們之間具有可以畫出流程圖的關係,分發給 AI 來打理。
【閱讀筆耕 IMO 🙋】外包前,先把「系統」剝到最乾淨
我聯想到《普通人的財富自由之道》裡提過工作外包的先決條件,稱之為「系統的植入」。不管你有沒有想要外包某一份工作,都先把系統給架設好:
這麽做的好處是,未來如果要招募夥伴,你會知道哪些事情可以外包?哪種人才是最優先的?而哪些事情是非我不可,沒有其他人可以接手?對接時,新成員就可以依循先前建置好的「說明書」很快地進入狀況。
同時,這些「說明書」也可以成為一再重複利用的模板,不斷迭代這套 SOP。
【閱讀筆耕 IMO 🙋】知識的點、線、面串起「湧現」
我覺得用「知識點線面」來理解何謂湧現能力,是很不錯的。
當餵食給模型的知識點少少的時候,這些知識點彼此是「孤島」,還沒有辦法產生交互作用。就像是一幅「只有A、B兩個節點的地圖」一樣,能做的事情很有限。
但是當知識點的數量多到一定程度時,這些知識點已經形成了一個「體系」,這時候模型已經具備舉一反三的能力。想像是一幅「記載著密密麻麻交通節點、路線的地圖」,你只是問他從A點到B點應該怎麼走,他可以給你不止一種解答,還為你比較多種方案的成本效益分析。
知識的點、線、面串起神經網路,交織成一個體系帶來 1+1 >2 化學效應,就是湧現。
GPT 有一個秘密,他其實是一個失憶症患者,為了不讓別人發現他的秘密,他把和別人的對話寫在一本日記本上;每次和別人說話之前,GPT 都會先翻閱一下日記本,回顧之前的對話,然後才做回應。
【閱讀筆耕 IMO 🙋】關閉訓練,保護隱私
點擊 GPT 聊天界面左下角頭像,進入「設定 ▷ 數據控制 ▷ 聊天歷史與訓練」選單,預設是開啟的。我們可以關閉這個功能,讓 GPT 不再紀錄聊天訊息,不允許 OpenAI 以我們的對話來訓練模型,這麼做更能保護隱私。
【閱讀筆耕 IMO 🙋】不花錢,也能釋放 GPT 的能力
關於「過時數據」與「幻覺」這兩個問題是息息相關的。如果問 GPT 時事類問題,當他的數據庫太舊,導致他查不到正確答案時,他就會畫虎爛。
我之前使用一款名為「WebChatGPT」的瀏覽器插件,讓即使是沒有付費升級的 GPT 3.5,也能在網路上搜尋資料,就可以有效改善這個缺失。
以下是用「白飯之亂」新聞事件實測的結果:
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