你應該猜到了，是的，學完了毛利率！接下來，我們再來看看什麼叫營業利益率?基本上營業利益率就可以來看一家公司會不會賺錢外，還可以檢視一下這家公司會不會經營的方法喔，而且毛利率高之外，營業利益率也是要高才是。
你一定很好奇?為什麼營業利益率可以看出經營能力，讓我們來看一下營業利益率的公式：
營業利益率=（營業收入-營業成本-營業費用）/營業收入X100%
這裡比毛利率多了一個營業費用，什麼叫營業費用，營業費用就是固定成本，不管你賣出了多少產品，你都一定要支出的費用，如果是在製造業，通常會用管銷研費用來分類。
什麼是管銷研費用呢？較具體的說法如下：
管理費用：就是協助各部門各單位可以正常運作產生的費用，如MIS、公司清潔部門、HR（人資部門）等產生的費用一般都稱之為管理費用。
銷售費用：銷售廣告、員工薪資、水電費、瓦斯費、車馬費等為了銷售產生的費用稱之為銷售費用。
研發費用：顧名思義就是研發新技術、新的產品、新製程等等費用。
而同樣的，你可以在籌碼K線的軟體找到財報選項，可以看到營業利益率：
取材自籌碼K線8473財報
這樣講有點難理解，是吧？
一樣，我們用毛利率的例子再來說明一下囉。
那我們來試著算算看，假設一杯拿鐵咖啡的成本如下：
咖啡：10元，牛奶：10元，杯子：5元
那營業成本就是25元
那接下來要計算營業費用，所以我們假設一個月的固定營業費用支出如下：
廣告費一個月的，支出 2,000
水電費一個月，支出 3,000元
研發花式咖啡，報廢5,000元原料
聘用一個員工，薪水35,000元
所以你一個月的營業費用就是2,000+3,000+5,000+35,000=45,000
假設一估月賣出5,000杯的拿鐵。
營業成本就是25元*5,000=125,000元。
一杯賣40元的話，你的營業收入就是40元*5,000=200,000，所以一個月的毛利率就是：
（200,000-125,000）/200,000*100%=37.5%
營業利益率就是
（200,000-125,000-45,000）/200,000*100%=15%
所以賣了5000杯，只賺了15%，30,000塊，好像不是很好賺。
那假設今天特價一杯20元，然後多賣了3,000杯，賣了8,000杯，營業成本是25*8,000=200,000，你的營業收入就是20元*8,000=160,000元，所以毛利率就是：
（160,000-200,000）/160,000*100%=-25%
營業利益率就是
（160,000-200,000-45000）/160,000*100%=-53.125%
所以賣了8000杯，因為做特價，反而就造就了誇張的-53.125%的營業利益率。
所以除了毛利率來看一家公司的產品是不是有競爭性或者寡佔性外，我們還要由營業利益率來看一家公司在固定成本的支出是不是有精算過，經營管理是不是正確，比如為了衝量衝市佔，一下子大特價，好像賣出了比較多杯，卻反而造成-53.125%的虧損，雖然一個月的虧損可能還好，但是若是沒有好好想過怎麼經營獲利，一直特價可能會很快收攤的，所以營業利益率是會反應一家公司的經營能力好不好的一個指標，希望這樣的例子讓大家可以看懂。
