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數據實證｜當公司不告訴你毛利，你怎麼推估 ROAS 以及 mROI 來設定自己的 KPI？
閱讀時間約 3 分鐘
其實就算公司不講，這麼多年來操作、輔導數十個品牌的過程中，心中大概有一個大致範圍的毛利率經驗，這邊分享給各位不知道公司毛利率的投手，可大概設定一下合理的 ROAS 跟 KPI 大概是多少，品牌主也可以看看自己的毛利率結構是不是在合理數字範圍。我這個經驗其實大多數時間在跟客戶在討論的時候，大概都能抓個八九不離十，雖然屬於個人經驗為主，但跟市場上品牌應該相去不遠。
但請注意：以下數據主要是針對「純電商」的銷售模式，有實體店或是有鋪通路的策略可能又略有不同（可能會再低一些些），我們先講個「大概」可以協助投手們初估。與貴公司的毛利率不同的話，可以再跟市場同業來比較一下平均售價，是不是過高或過低。如果有過高或過低的問題（譬如價差 > 25%），可能可以回頭審視一下定價策略。
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從小並不知道自己有敏感特質，直到前陣子偶然滑到〝共感人〞相關的內容，開始有了不同的靈性相關體驗。
不是驚悚類型的故事，只是個人經驗跟體悟，對共感人好奇的話可以放心觀看內容~
鑑於這個情況，經常上演，而這些認真努力在市場打拚的個體戶，因為罰款…就有可能造成生計產生麻煩，又要面對檢驗局的約談，同業的檢舉，勞民傷財，目前我們針對這個方面，由於是我們的專業的報驗商檢，所以我們提出玩具一條龍商檢合格方案！！
汀柏．霍克艾在他的書，《心念訓練營》 ﹤Buddhist Boot Camp﹥一開頭便說：「我沒有任何的冒犯之意，但請恕我直言，我不相信佛陀原本就想要將祂的教誨搞得這麼複雜！」他接著提到「禪學大部分的時候簡單多了（略），但是禪學的教誨依然充滿了教條，而這也是最初讓我對宗教避而遠之的原因。」
靜坐，即使自認為也是挑高健身房的一部份，在找不到合適的角度說明之前，好像只能留一個缺口，胡亂引用 Leonard Cohen 的歌詞「萬物皆有裂痕，那是光照進來的地方」。There is a Crack in Everything, That's How the Light Gets in..
有朋友說我很自律才能跑步，我的回答並不是自律。曾經說明形容過，就和朋友約下午茶一般，即使要梳妝打扮交通時間，但和朋友相聚的愉悅，沒有人會形容是自律。
在世界與生命的變動中，發現自己受惠於健身房的訓練，一路上受了許多善意協助，意識到並深深感謝健身房運動的好處，真的不只是身體動作、體態等等，更是腦袋心理都受惠，並不是三言兩語可以說盡，挑高健身房到底是啥想法，也不是自己已經到達什麼玉山高度，只是想分享我的思考，一個幸運的運動苦手能持續運動的經驗。
從小做為跑不快、跳不高、打不到羽毛球的好成績學生，沒有困難的從學校畢業後，運動自然是和我無緣的。上班族的長時間通勤與長期加班，漸漸感到身體僵硬疲憊，似乎是大家說的需要運動的意思，但完全不知道怎麼開始的運動小白就是拖拖拖地沒有固定運動。直到
老實說最開始前期的案子其實都是互惠
也就是沒有收費，店家提供東西，我提供平台宣傳
起初抱持著經營平台玩玩的心態其實有合作我就蠻開心的
所以我最早的想法是 :「有機會就好好把握，多一次合作就能讓更多人看見我」
關於校園霸凌，我個人對於校園霸凌的印象大多是：語言霸凌、肢體霸凌等等......而我本身就是校園霸凌的受害者。所以本篇文章只是單純談論一些對於校園霸凌的想法，並非專業的研究學者，只是單純的抒發自己的想法。
校園霸凌帶給受害者的影響不必多說，大多都是對於心靈的傷害，甚至是會影響受害者的成長過程，以我本
這一年來碰到不少事，其中有很多新朋友私下在問，為什麼筆者會這麼確定「天龍人」在想什麼？以及其行為習慣的根源？
不為什麼，因為筆者從小就是。（苦笑）
筆者之前在噗浪上有提到一些，這邊就稍微做一個整理好了。
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校園霸凌帶給受害者的影響不必多說，大多都是對於心靈的傷害，甚至是會影響受害者的成長過程，以我本
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不為什麼，因為筆者從小就是。（苦笑）
筆者之前在噗浪上有提到一些，這邊就稍微做一個整理好了。