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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
匹茲堡鋼人隊（Pittsburgh Steelers）的進攻協調員（OC）Canada的解僱問題。Canada在2020年加入鋼人隊擔任四分衛教練，並在2021年升任為OC，取代了Randy Fichtner。他原本被期待能夠現代化匹茲堡的進攻，利用運動和更新通過操作。然而，鋼人隊得到的卻是一種仿製
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1965年，匹克球又叫「泡菜球」Pickleball 是由美國華盛頓州的3位父親( 也有一說是從美國西雅圖的班布里治島興起的 )，融合不同運動發明而成( 網球、羽球和桌球的混合運動 )，運動名稱「醃黃瓜」（pickle）的靈感來源，是發明者之一養的狗的名字，據說那條名為匹克的狗時常叼著球
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基於一個長期關注公益團體財務責信的社工師，我還是想知道大家的錢，到底去了哪裡？是否可以請痞客邦說明一下？
品牌管理拼在執行力
我最怕客戶把我的品牌打造工程書當作聖經膜拜，或是當作求來的平安符，只要有求有保庇，純當作心理治療用。
品牌策略制定後，就拼在執行了.....
古時候的人會用燙烙印的方式，來分辨哪些是自己養的家畜或私人財產，後來慢慢演化成了品牌識別、商標，到了現代，品牌多到讓人眼花撩亂，導致很多人認為創造品牌很簡單，只是畫個商標圖案而已，根本搞不清楚品牌到底是什麼。
其實一個真正的品牌，就應該要像「人」一樣，包含了個性、故事、感覺、形象。
【品牌管家對談】
今天一早被幾聲連續的line訊息聲給叫醒。
是任職於某大專司運動服飾代工公司的副總同學回我昨晚發給他的訊息。
（心想，果真位居高位者都是辛勤努力工作者，而我還在賴床....人生勝負的原因是不是立馬分曉？）
#品牌打造要耐心等候 #品牌管家陪著你莫心急
話說我家品牌大管家上周末去他那個「腦袋殘了、才會去買的」院子做勞動服務，回來超興奮地跟我們小管家們說故事，說他那棵不知會不會結果的實生苗長成的柚子.....
從求學階段到進入職場，我們所被灌輸教導的是追求一再的“技術的提升”，絲毫沒有允許有從容過活的餘地。從來沒有時間好好的品味生活，卻期望我們所生產出來的是有品味的產品，是能驚艷消費者的，這難道不是天方夜譚
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