資訊系統
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企業在過去幾十年的資訊時代，花了許多精力與金錢，在數位轉型的資訊系統投資。那在 AI 之後怎麼辦？
如果從 AI Agents 作為企業對應的切角，有三個方向可以思考：Hire more Agents、Build Agent Service、Ready for Agent
而這三個方向整合起來，
林聰明沙鍋魚頭的成功轉型案例，從傳統小吃攤到擁有百名員工的現代化企業，透過數位化轉型，導入POS系統、電商平臺、冷凍宅配等，成功拓展市場，並獲得國際媒體關注。本文探討林聰明沙鍋魚頭的成功關鍵，以及微型企業數位轉型的策略，提供建立標準化流程、導入數位工具、運用社群電商和內容行銷等建議。
來聊聊 Log 紀錄這件事
個人資料保護法規定處理個人資料的軌跡要保留一定年限，因此最近有朋友在問什麼是系統操作軌跡、什麼是 Log 紀錄，想知道到底該保留什麼、保存5年會不會很貴。更進一步的問題是，有些系統 IT 說沒留 Log，那如果真的要存，到底該存哪些內容？
Log簡單來說就是一種紀錄，
最近協助傳統空調公司導入數位轉型與客製化公司資訊系統的過程中，我們不僅重新檢視現有部門的運作方式，進行優化與調整，更希望藉此機會深入理解公司的實際運作。同時，最關鍵的目標是與員工建立共情，確保他們在變革中感受到支持與參與感。
想像一下——你已經習慣了每天的工作流程，突然，公司決定導入一套全新的數位
步驟二：組織層級設定 [組織結構&職級]
為什麼要設定組織層級呢[組織結構&職級]? 因為我們知道某些公文類別的流程是固定的，比如請購單，一定要職員 -> 科級主管 -> 部級主管，在公文內，一定會走的流程，我們把它稱之為[串簽]流程，所以這時候就用運用到組織層級的設定資訊。至於後續的流程是否.
步驟二：表單細節修正
我們延續上一篇EP1，本篇文章要來微調表單上的一些功能，使其更符合操作：
我們發現發文單位、公文類別、會簽單位、審核單位這四個欄位尚未設定正確...
一、泛用型的電子公文系統是為了解決底下幾種痛點：
痛點一：為了不同公文流程就要開發不同程式針對不同的公文流程常常因為資料格式的不一致，就要設計好幾種Table，哪怕只是差異一點點的欄位都必須重新設計好幾種不同的流程做因應，一般中小型的公司並沒有辦法有太多的軟體人員做開發...
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線上的搶購系統設計，都是借鏡實體世界的搶購對策，是身為消費者的你我，時常在身邊都會發現的方法。買賣本來就不只是買賣，他是消費者與品牌締結關係的一個過程。如何在大型促購活動時，讓消費者買的開心、買得愉快，品牌會不止賺到消費者的錢，也才會賺到消費者的心。
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開一家店賣東西，在現在這個時代，到底可以有多複雜？
生為消費者，我們都知道怎麼買東西，但你知道在這些店的背後，為了要讓生意做得順利，帳算得對、庫存不要亂掉，零售業者需要多少的資訊系統，讓這一切運作變得有效率嗎？
