🚀 從 Notion 愛用者到教學者之路 - Notion 線上訓練營總助教教學心得
不知不覺，從 2021 跟雷蒙一起開設《Notion 實戰課程》，一路走到了 2024 年，也已經到了第七屆的 Notion 線上訓練營。（在這期間原來也老了 4 歲了！）
當初第一次實體見面的合照 with 雷蒙柚子
其實以前從沒想過， Notion 這套生產力工具有這麼大的潛力，能套用在各行各業、各個領域，幫助大家解決問題。
當初在 2019 年剛開始寫部落格，寫了第一篇「Notion 超完整教學文」時，完全沒想到後來 Notion 會有這麼大的價值和影響力。
這篇不會談到太多關於 Notion 訓練營本身的特色與課程內容，而是想來分享一下，做為 Notion 訓練營總助教的角色視角，一路走來我看見了些什麼、也學到了些什麼！
⭐ 線上訓練營背後的初衷：學習資源氾濫時代，用更有效的方法學！
起初，在一起籌備 《Notion 實戰課程》時，其實線上訓練營的雛形就已經有包含在課程規劃中，包括當時與 Hahow 平台對談時，也曾經提到過未來會有「訓練營」機制，做為線上課程的延伸學習。
對當時的我來說，其實完全還是個線上教學小白，專注開好手上這堂 Notion 線上課程，是當下首要任務（2-3 個月從籌備到錄製剪輯，全部自己來得情況下開好一堂課，也已經是極限挑戰了 😆）
所以當時的我其實也沒有太多的心思放在後續的訓練營上，也只是聽雷蒙會一直提起這項計劃。
還記得雷蒙在 2021 年 4 月，我們將《Notion 實戰課程》錄製剪輯完並且成功上架後，雷蒙某天就私訊了我：
「線上課上架了，感覺我們可以抓時間來討論下訓練營設計，你有什麼想法嗎？」
當時我腦中迸出的第一個反應是：
「想法？線上課程上架後，不是可以來休息一陣子嗎（笑） 🤣」
後來就慢慢從討論中，初步把線上課到訓練營的學習階段設計討論出來，也開始準備起了第一屆訓練營
其實我跟雷蒙雖然都是身為教學者，但我自認為對教學的熱忱，更偏向於「熱愛分享」，而非「改變教育」。
我純粹喜歡把我會的東西、我有過的經驗，在我親自實踐後統整成經驗或流程分享給學員，並且非常熱愛陪伴同學從 0 到 1 的成長過程。
而在當初籌備線上課程過程，在雷蒙身上感受到的是不斷打破常規、不受舊有模式框架，想獨立創造新的教育模式、突破教育藩籬，進而創造新的學習模式與體驗的憧憬。
曾經有身邊朋友問過我 🙋🏼♂️
：「感覺這個市場上越來越多人出來教 Notion 耶，你們在訓練營一屆一屆舉辦過程，會不會擔心競爭者越來越多？」
做為總助教、也同時是另一個自媒體品牌「領先時代」創辦人的角度，我反而不太擔心這件事情。
：我們是樂見有更多人能把好用的工具、很棒的方法論分享出去、創造更多人來使用
：而 Notion 訓練營本身教學的，絕對不只是 Notion 這套工具的應用方法
：還包括了背後的人生管理思維、以及在營隊過程中學習到「從實作中學習」、「網狀學習」、「迭代優化」、「撰寫思路」等等能改變一生的觀念
🕸️ 網狀學習：不只從講師身上學，而是從彼此身上學
在訓練營的學習與作業設計上，會刻意設計「同樣情境題目框架」，並讓「不同學員實踐練習」。
再搭配訓練營各種「遊戲化任務挑戰」，提升學員們在做完自己的作業實作後，再主動去看看同屆同學的不同版本作品。
嘗試過後，你會發現這樣網狀學習設計，對學員的魅力點在於：
「自己做完 Notion 系統後，對整體系統設計有了初步想法與自己的答案。而透過網狀學習設計，又能去看見其他同學在面對一樣題目時，做出完全不同的系統樣貌，以及瞭解對方背後的製作思路與方法」
學習本身不只有一種樣子，而透過網狀學習設計就能不只讓學員學到講師的版本，而是從彼此身上學。
🔁 迭代優化、撰寫思路：從每次實作與改善中，持續記錄跟改變
在訓練營執行過程，助教團隊大多都會鼓勵同學們「先完成，後完美」。先將作品做出雛形版本、並接受小隊助教批改之後，再進行迭代與優化。
一次次改動的過程中，學員更能快速的做出作品來實踐最初的想法，而後又有專門的助教給予反饋後，推薦你如何改進、變得更好。
這種一來一回的學習模式，讓我想起曾找過的線上營養師跟我說的：
「每天先不用管任何的營養知識，先記錄自己飲食的過程。並透過營養師每天每餐的提醒與優化建議，慢慢從中找到適合自己的一條新道路。」
我想這也是助教與思路機制的意義：「記錄一路上所學、又有人陪著你學！」
※ 保留每一次作品背後的「思路（Why）」，未來你在回顧時，才會不只是看到「結果」，也看的見你實踐的「過程」
對我自己來說，這兩種訓練營中的設計，給了我對於線上教學很大的啟發。
讓我知道了「身為講師、身為教學者」，不要只單單想把自己會的東西交給學員，因為只有一個人的知識與力量，絕對是遠遠不夠的。
我們更可以去嘗試做的，是建立有效學習的框架、讓學員不只能向你學，還能向更多人學。
創造一個有效的學習平台、建立同學之間網狀的學習設計，是比教學者自己拼死拼活學、實踐，再產出教學內容，對學員學習成效更棒的設計！
🚀 參與每屆都會進化的團隊，是什麼感受？
從第一屆 Notion 訓練營的雛形討論，到後來從第一屆的百人訓練營，到現在穩定可以每屆帶領 2-300 位學員學習 Notion，整個訓練營也成長了不少。
（以下簡單回想摘錄，但真的每屆優化的細節有好多好多，只能講個大概給大家體驗 🤣）
- 第一屆訓練營（2021.09）：
- 是 100 人限量的首屆 Notion 營隊，當時只有 4 位助教各帶領一小隊，我也是其中一位小隊助教。每週行程也只有核心的直播課（正課）、助教日（助教解析課程內容與作業），以及簡單的 Notion 小技巧分享。
- 最大的回憶就是真的會有很多學員提出課程不足之處，但同時教學團隊又會極速優化後釋出新版本，是學員跟教學者一同優化特別的「開創屆」。
- 第二屆訓練營（2021.12）：
- 每個小隊變為兩位助教帶領，只有我所在第一小隊維持一位助教（算是一種特色）。
- 而經過第一屆的優化，直播課也開始有了休息時間、遊戲化的營運除了班主任外，也多了另一名「小精靈」來一起提升訓練營的互動體驗。
- 第三屆訓練營（2022.05）：
- 開始嘗試了有「飛行助教」這個新角色加入團隊，也將營期改為七週時間，放慢學員每週學習步調，能更穩紮穩打的做好練習。
- 第四屆訓練營（2022.11）：
- 根據上屆經驗將營期濃縮到 40 天，是最適當的營期長度。在作業設計與直播課安排上也大改版。
- 第五屆訓練營（2023.05）：
- 推出營期的幼幼班、我也正式變為總助教、飛行助教角色，更多的是在全局視角去輔助各小隊的學習狀況、還有協助處理各種比較難以解決的作業批改問題
- 第六屆訓練營（2023.09）：
- 因應 Discord 大改版所以推出學號系統，而團隊使用的 Notion 後台系統，也大進化成整合系統，可以將每屆給學員看與團隊營運的系統最大化整合。
- 第七屆訓練營（2024.03）：
- 更多的學員學習體驗優化（冒險大廳、手冊編寫），在訓練營團隊的分工上也有了更明確的分派、也第一次讓兩位新助教在同一組內，讓他們能從零開始檢視教學團隊培訓與手冊流程上的不足，進行優化。
每一屆結束後，我們都會笑稱：
「每屆我們都說這屆感覺可以了！以後可以輕鬆一點了！」
但每屆開營後，團隊又會開始：
「欸這裡好像應該要優化，那裡應該要改版來測試看看！」
我想，要長期待在訓練營的教學團隊，是十分不容易的事情。
大部份的課程學習機制，都是設計到「及格往上一點」就停頓下來，也許休息個一兩年後會回頭再來更新課程。
而 Notion 訓練營整個團隊從一開始，就是處於一個不斷優化、迭代的狀態。
（就是一個不饒過自己的團隊呀！）
而對我自己來說，因為我也擁有自己的自媒體團隊、商業模式與內容創作工作。
所以相對跟著一屆一屆走過，同時會感受到「精神上的刺激」與「體力上的疲累」。
👀 精神上的刺激 vs. 體力上的疲累？
跟著每屆都會進化的團隊，能在每次的進化過程獲得啟發、感受到新的體悟。
這樣的團隊不會讓你感受到「膩」，而更多的是能有很多的發揮空間、你隨時都可以提出優化點、讓整個模式更新變更好
但同時做為不斷督促自己成長進化的一員，也會更多的要求自己要跟上、要讓自己也有所增長
再加上我自己原本的事業，或其他團隊夥伴原本的正職工作，相對的肯定是會感受到「體力上的疲累」。
所以我更認為這樣的團隊，本身在篩選成員上就會對「能力」、「合作溝通力」、「自我成長意願」有很高的要求標準。
只有真正能且喜歡持續改變的成員，才能長期待在這樣的團隊中、並感受到「自身成長 > 付出成本」的快樂。
我想對團隊的經營者雷蒙跟柚子，也更是這樣。
每每看著他們熬夜不斷一次又一次的優化模式、關心每位夥伴與學員，都讓我感受到他們是要搞真的、要做到最好。
💭 結語：對 Notion 線上訓練營還有什麼期待呢？
其實老實說，我是個蠻容易滿足的人。
所以 Notion 訓練營的學習設計與體驗，早已超過我當初第一屆參與時的感受與標準了。
剩下的就是從每一屆的學員學習狀況、教學團隊的協作狀況，去逐步追求更好。
我可以非常有自信的，跟所有對 Notion 感興趣的人說：
你真的應該要來上一屆訓練營看看，會超乎你想像的豐富。
（然後附上一句：「不過你也會蠻累的，做好心裡準備 XD」）
這幾年下來我也默默發現，跟著這樣的團隊去做，除了自己的體力極限不斷超越（笑）之外，也更多的體會到思維邊界的成長。
瞭到原來創新且無暇的作品，就是在一次一次的雕琢、一次次「好還可以更好」中產生的。
我也特別喜歡雷蒙常用的「打磨」這個詞，因為我們真的是在不斷打磨著這個線上訓練營的教學設計，整個團隊一起投入優化、變得更好。
也許誰都說不定 Notion 訓練營每屆的團隊會如何變化、組成的成員也許會有新的人生規劃或職涯發展。
但我覺得最棒的，是只要跟這樣的團隊一起共事過，就會深刻體會到一個硬派遠距工作團隊的合作模式，也能帶走很多未來能用上的工作流、工具使用經驗、溝通方法等
（偷偷分享：只要參與過訓練營、獲得當屆優秀學員，也有機會參與未來的教學團隊唷！）
也期待未來看到這篇文的任何人，不管你是教學者還是學員，都很推薦你來參與、實際體驗 Notion 訓練營。
除了學會 Notion 這套強大工具，也能體會到更深度的學習與交流是什麼樣貌，我們未來的營隊見啦！
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