豎屏劇跟豎屏劇之間,其實也有決定性的差異,儘管都是說故事,但後面的行銷脈絡差很多!

閱讀時間約 4 分鐘

豎屏劇跟豎屏劇之間,其實也有決定性的差異。


有些劇(這裡都指豎屏劇)是以故事為導向,有些則是以人物為出發點,但始終都還是以 IP 為終點,而在台灣大家是如何使用這樣的內容呢?


基本上要聊這一題,想建議大家先看過前一篇「台灣能否進入豎屏劇」因為這個分野其實大約從這件事情開始有所改變。


對中國大陸來說,一開始的豎屏劇是為了行銷小說平台,那更早之前呢?


那就要回到抖音上了,從抖音盛行之後,就開始有人會在抖音上面演一些有趣的小短片,有些時候是諷刺的、有些時候是搞笑的、有些時候是模仿,然後很快的,大家發現「維持人設」這件事情只要能做到極致,就有機會獲得粉絲的訂閱以及追蹤,也能有機會形成一個『封閉迴圈』,也才能有更多可能的收入空間。


《安室愛美惠》是 1998 年很受歡迎的單元劇

《安室愛美惠》是 1998 年很受歡迎的單元劇


所以出現了很多類似台灣早期的《安室愛美惠》這類型的短劇,沒有前因後果,只有明確人設的串接所構成一個又一個看似相關卻又無關的故事。



《辦公室小野》大約就是在 2017 年的時候因此竄起,極致的人設加上明確的地點及目的:『在辦公室不想上班能幹嘛?』,讓所有人都有所感又有所不敢,這一點的衝突創造了極大流量。這時期大約剛好是大家長影音逐漸飽和的時期,2011 年開始創作的《這群人》,也就是在 2017 年創下百萬訂閱。


所以,影音的長短元素轉換上,大約是在 2016~2017 年開始有跡可循。


但當時大家認定的都是短影音=輕薄短小,無法乘載太多資訊,只能支撐較破碎的敘事,所以更多人拿來運用在搞笑、教學、挑戰上,但同時也越來越多人開始規劃出更極致以及更強的人設。


在同個帳號下,使用一致的人設、不變的套路、強烈的主題引發注意力,創造了穩定的期待感,點進去看每一則影音,大約都是類似的套路,但大家卻依然樂此不彼的看,從此人設也發展出各式各樣的『劇種』:生活嘲諷、夫妻相處、主管下屬、瘋癲好笑、療癒舒服。


在抖音或是小紅書上整個帳號就代表著一個 IP ,所有的一切都包裹著同樣的概念,提供給觀眾明確又破框的期待,這樣的迴圈除了讓觀眾穩固之外,也更容易做業配以及置入,整體的轉換率也會高,只要觀眾一直喜歡,整體的效應就能持續不斷(在台灣的平台大約就是 YT 或 IG)。


於是在 2020 年開始,豎屏劇興起的時候,又再度重新刷洗了一次短影音的經濟生態,因為豎屏劇每次頂多『只有』100 集,賣的就是很明確的『商品』與以往賣『人設』的概念是完全不同的,所以慢慢的開始更為電商式的策略:小紅書以及抖音只是行銷的需求,最終的目的是導流到能有所分潤以及收入的『小程序』之中,然後每看一集支付一次錢,可以想像為『內容有價』的經濟形勢。


也就是現在大家所認知的豎屏劇依靠的不是廠商也不是品牌,而是純粹的『觀眾』。


因此,IP 的建構在此階段更為混亂,該如何建立出來一套完整的商業迴圈顯得相當困難且不斷變動,儘管依然可以相信「觀眾需求是可以被創造」出來的,但若總是以過於完整脈絡的概念思考的話,就往往會偏離媒材限制;但若是過於依靠『人』發展,則如果人沒了,該 IP 就很難成立。


@七颗猩猩創造的《王媽》重生系列靠觀眾嘴替的強人設突圍各種爽文世界,一個月内漲粉超過300萬,目前有超過2000萬的粉絲。

@七颗猩猩創造的《王媽》重生系列靠觀眾嘴替的強人設突圍各種爽文世界,一個月内漲粉超過300萬,目前有超過2000萬的粉絲。


在豎屏劇的世界裡,以『賣人設』為主市場中,現今慢慢地發展出來更明確的『故事感』,創造更多的人物,好讓觀眾的更多喜好是放在故事裡而不是單一人物之中,也就是假設在『霸道總裁愛上我』的設定當中,除了更強調霸總的世界,也會長出來更多有特色的人物,而不是只有總裁而已(但如果是自媒體的話,就不一定會需要這樣的改變)。


豎屏短劇集中在同一平台上,創造新的 IP 生態

豎屏短劇集中在同一平台上,創造新的 IP 生態





而在故事導向的豎屏劇中,則是回歸到更多的『品牌人設』,大約就會比較像平台的運營,因為最終要回歸到的是將觀眾延伸導流到更多的故事中創造更高的消費,因此在內容的選擇上則需要更多的串連。






到這邊,我們會發現,兩種原本截然不同的豎屏劇經濟模式,在中國大陸正在慢慢靠攏,也因此,台灣在這階段有極大的空洞,因為台灣目前尚未發展出來有連續故事感的「豎屏劇」,而同時,大多做人設的 Youtube 都還是留在 YT 上,在短影音的運作上都還是以花絮、口播、聊天式的生活類作為導流至平台的工具,所以整體來說,在短影音的洪流之中台灣目前依然是以「資訊傳播」為主流,營利的模式相對來說就較為單純且受拘限。


後續如果台灣也要走到以『觀眾收看』為主的收費模式的話,概念上大約可以考慮與線上課程平台合作(因為收費機制類似且觀念一樣都是以『內容有價』為主)或是與既有的網路串流平台共同創作,但這一點因為台灣人的人口數太少,對平台來說回收不容易,但不論是要怎麼走,或許最終還是要回到基本:「你是誰,你要做什麼,你要跟誰說話,為什麼?」

一腳跨在新媒體、另一腳則是在影視圈。 製作過多部百萬點擊的新媒體影音,也開發過進入國際創投的故事。 有時候追劇是興趣,有時候是工作。 喜歡從劇中人物中找到一些小小的想法,然後記錄下來。 行銷出身,偶而會興之所至的揀著寫一些觀察。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
豎屏劇在台灣的市場到底有沒有機會被打開? 從 2020 年開始,中國大陸開始慢慢的把橫店變為豎店,在這個過程中,已經許多人在觀望,而這個觀望期大約在去年的時候為最高峰,而又為什麼時至今日,一直沒有人做豎屏呢? 去年筆者到北京做項目提案的時候,遇到了多組製作人、發行商,大多數人都會花會議一
如果你們真的是我朋友,該在乎的就不會是我失敗回來的事,而是我是否真的像報導所說那樣,如果是真的,我又為什麼那麼做,你們應該要好奇這個才對。 那些我不需要向他們解釋的人拼命問,我想向他們解釋的人卻又沒人肯聽我說、沒有人問我。   在《歡迎回到三達里》的故事裡面,很大一塊講述了友情、愛情以及親
4/5歡迎回到三達里
所有的一切回歸於自身,於是我慢慢的變的更好也更壞了,我自己喜歡這樣的狀態,願意被看見缺點以及優點的一個普通人。
豎屏劇在台灣的市場到底有沒有機會被打開? 從 2020 年開始,中國大陸開始慢慢的把橫店變為豎店,在這個過程中,已經許多人在觀望,而這個觀望期大約在去年的時候為最高峰,而又為什麼時至今日,一直沒有人做豎屏呢? 去年筆者到北京做項目提案的時候,遇到了多組製作人、發行商,大多數人都會花會議一
如果你們真的是我朋友,該在乎的就不會是我失敗回來的事,而是我是否真的像報導所說那樣,如果是真的,我又為什麼那麼做,你們應該要好奇這個才對。 那些我不需要向他們解釋的人拼命問,我想向他們解釋的人卻又沒人肯聽我說、沒有人問我。   在《歡迎回到三達里》的故事裡面,很大一塊講述了友情、愛情以及親
4/5歡迎回到三達里
所有的一切回歸於自身,於是我慢慢的變的更好也更壞了,我自己喜歡這樣的狀態,願意被看見缺點以及優點的一個普通人。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
本篇文章介紹了鏈上數據與指標分析的重要性,以及介紹了幾個重要的指標,包括TVL、Mcap/TVL、Supplied/TVL、VOL/TVL、Mcap/FDV、通貨膨脹率、CEX 儲備/供應和協議收益。這些指標可以用來評估 DeFi 項目的吸引力和可持續性,並對投資者和使用者提供了重要的參考。
Thumbnail
隨著全球經濟數位化轉型,數位經濟轉變也席捲各個產業,銀行業跟金融業也帶來不少碰撞跟挑戰,信用評分方式也是其中之一。傳統信用評分建立在使用銀行服務,審核借款時常需參考用戶的信用評分。另類信用評分看似提供新的信用評分方式,但它的好處跟風險各是甚麼呢?另類信用評分跟數位還有網路發展之間又存在什麼關聯呢?
Thumbnail
微據透 劇情概要 與第一季相隔七年,《半澤直樹》第二季終於在2020年重返大螢幕!除了第一季的原班人馬外,這季更多了幾位要角,包括SPIRAL社長瀨名洋介(尾上松也飾演)、進政黨幹事長箕部啓治(柄本明飾演)、交通部大臣白井亞希子(江口德子飾演)等人。 第二季依劇情內容可分為兩大部分,第一部分是「東
Thumbnail
(有雷) 原帝國航空重建計畫負責人,領域意識強烈,中野渡行長指派半澤接手計畫後,對他態度非常敵視、不合作。 過去為帝國航空提供融資時作出虛假報告,以避過金融廳審查,造假被揭發後向山久施壓,要求承認問題是出於帝國航空失誤,半澤該如何接招?
Thumbnail
有雷慎入!(微雷) 《半澤直樹》第二季可以依故事線來區分為兩個段落,並以第五集為分水嶺,前四集為電腦集團與中央銀行為主軸,第五集起則為帝國航空為劇情主軸。
Thumbnail
在上一集中,經過了金融檢查聽的檢察官黑崎大肆搜查後,半澤與下屬森山發現一個極為奇怪的一點 — 所有的資料中,竟只有電腦集團的資料是擺放工整的,也就是他們的目的就是要檢查電腦集團的財報和相關資料!而當時他們非常重視那本名為「電腦電設」的資料,讓半澤開始思考背後的原因,並透過財報和企業資料,
Thumbnail
警告!涉及劇透 在第二集中,電腦雜伎集團(下文簡稱電腦集團)透過規定時間外交易的方式,收購了 Sprial 另外兩位創始人30% 的股票後,更宣布將對 Sprial 繼續採取收購的後續行動;同時,半澤和 Sprial 社長也戳破了太洋證券顧問及白衣騎士 Fox 的騙局。 接下來的反擊是 ?
Thumbnail
2013年,第一季一播出就紅透半邊天的日劇《半澤直樹》,時隔近八年,第二季終於在 2020 年釋出。這回半澤直樹(堺雅人飾)又會做出什麼樣大快人心之舉?
Thumbnail
文/域動行銷提供   隨著數位時代的來臨,許多品牌客戶為了更全面的接觸消費者,紛紛投入數位媒體進行多螢的廣告投放,我們身邊除了圍繞著網路之外,同時也因網路便利造成許多不肖網站為了從中獲取利潤,透過網路機器人與不良流量產生了許多「廣告不實」,造成網路廣告詐欺近年來猖獗
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
本篇文章介紹了鏈上數據與指標分析的重要性,以及介紹了幾個重要的指標,包括TVL、Mcap/TVL、Supplied/TVL、VOL/TVL、Mcap/FDV、通貨膨脹率、CEX 儲備/供應和協議收益。這些指標可以用來評估 DeFi 項目的吸引力和可持續性,並對投資者和使用者提供了重要的參考。
Thumbnail
隨著全球經濟數位化轉型,數位經濟轉變也席捲各個產業,銀行業跟金融業也帶來不少碰撞跟挑戰,信用評分方式也是其中之一。傳統信用評分建立在使用銀行服務,審核借款時常需參考用戶的信用評分。另類信用評分看似提供新的信用評分方式,但它的好處跟風險各是甚麼呢?另類信用評分跟數位還有網路發展之間又存在什麼關聯呢?
Thumbnail
微據透 劇情概要 與第一季相隔七年,《半澤直樹》第二季終於在2020年重返大螢幕!除了第一季的原班人馬外,這季更多了幾位要角,包括SPIRAL社長瀨名洋介(尾上松也飾演)、進政黨幹事長箕部啓治(柄本明飾演)、交通部大臣白井亞希子(江口德子飾演)等人。 第二季依劇情內容可分為兩大部分,第一部分是「東
Thumbnail
(有雷) 原帝國航空重建計畫負責人,領域意識強烈,中野渡行長指派半澤接手計畫後,對他態度非常敵視、不合作。 過去為帝國航空提供融資時作出虛假報告,以避過金融廳審查,造假被揭發後向山久施壓,要求承認問題是出於帝國航空失誤,半澤該如何接招?
Thumbnail
有雷慎入!(微雷) 《半澤直樹》第二季可以依故事線來區分為兩個段落,並以第五集為分水嶺,前四集為電腦集團與中央銀行為主軸,第五集起則為帝國航空為劇情主軸。
Thumbnail
在上一集中,經過了金融檢查聽的檢察官黑崎大肆搜查後,半澤與下屬森山發現一個極為奇怪的一點 — 所有的資料中,竟只有電腦集團的資料是擺放工整的,也就是他們的目的就是要檢查電腦集團的財報和相關資料!而當時他們非常重視那本名為「電腦電設」的資料,讓半澤開始思考背後的原因,並透過財報和企業資料,
Thumbnail
警告!涉及劇透 在第二集中,電腦雜伎集團(下文簡稱電腦集團)透過規定時間外交易的方式,收購了 Sprial 另外兩位創始人30% 的股票後,更宣布將對 Sprial 繼續採取收購的後續行動;同時,半澤和 Sprial 社長也戳破了太洋證券顧問及白衣騎士 Fox 的騙局。 接下來的反擊是 ?
Thumbnail
2013年,第一季一播出就紅透半邊天的日劇《半澤直樹》,時隔近八年,第二季終於在 2020 年釋出。這回半澤直樹(堺雅人飾)又會做出什麼樣大快人心之舉?
Thumbnail
文/域動行銷提供   隨著數位時代的來臨,許多品牌客戶為了更全面的接觸消費者,紛紛投入數位媒體進行多螢的廣告投放,我們身邊除了圍繞著網路之外,同時也因網路便利造成許多不肖網站為了從中獲取利潤,透過網路機器人與不良流量產生了許多「廣告不實」,造成網路廣告詐欺近年來猖獗