為什麼很多公司拍影片都「感覺」沒用

閱讀時間約 1 分鐘

我看過無數的優秀影像作品,播放量往往只有不到百次,問題就是平台規則。

過去我在電商公司裡面擔任行銷主管時,就有同事會提出要當Youtuber這個想法,但他沒有搞清楚公司主要的業績來源都是透過穩定的廣告投放來維持業績,所以就算我也想拍Youtube影片,但是這只會拖垮整個團隊的運作,最後換來的可能是50個訂閱者或是2000次的播放量。

為什麼拍影片沒有用呢

其實並不是影片拍得不好或是創意不夠,而是我們一定要搞清楚我們在做的是什麼生意,對於投流做爆品的電商公司來講,如果同樣是以經營內容為主要工作,經營SEO反而比拍攝搞笑影片要來的有效率,因為Youtube的本質其實更傾向於自媒體頻道經營,我們很難拿廣告預算或是做素材的時間來經營自媒體,雖然擁有一個有聲量的自媒體有很多好處,但如果老闆本身沒有真的想經營而是單純希望員工用免費的工具換取流量,那最後就容易變成「做出流量沒銷量,想做銷量沒流量」這樣的尷尬處境,因自始自終這兩者之間並沒有存在絕對的因果關係。



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    就是我講給兒子聽的故事
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