選擇與放棄的世代差異
閱讀時間約 1 分鐘
#選擇與放棄
#先求有再求好
#忠於本心
昨天和準老師及一帆聊選擇與放棄，
準老師要在那兒任教？
一帆想去那裡開始當社畜？
深深感受到價值觀的世代差異，
我們這代成長於資源相對匱乏的時代，
加上更匱乏上一代的影響，
總是先求有再求好，
抱著騎驢找馬的心態迂迴前進。
兩個兒子同儕，
有放棄清華（成大、高師）熱門科系，
大三重考建築系；
有明明可選醫學或電機，
最後來森林系。
在TFT看到更多懷抱熱情和理想的年輕人，
毅然決然放下不錯的工作或選擇，
投入偏鄉教育這吃力不見得討好的工作。
和一帆聊準老師放棄了某縣的報到，
讓許多人感到扼腕與不解，
一帆連聲誇讚，
本來就是啊！
只有自己知道真正想要的是什麼。
原來，世代間的選擇與放棄，
真的很不一樣，
「球不落地，絕不放棄」
「不放手，直到夢想到手」
很正向、很浪漫，
但追求過程真的一點都不輕鬆。
嗯⋯⋯
臭屁要有實力
堅持得有底氣
任性得有靭性
2會員
18內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
策略，就是消費者要、你可以贏的那個點。在時間有限、資源有限的情況下，不可能什麼都做，得狠下心來選最能符合產品策略的功能。不過，到底要如何打造用戶想要的產品策略，找出公司很強、競爭對手不能或不想做的那件事？這篇文章，做為怪獸科技公司〈怪獸的科技人生藍圖〉實戰篇第一部分總結，我們來簡單回顧商業策略...
賽斯.高汀的《低谷》讓我們懂得不要無謂的堅持，懂得衡量自身優勢與劣勢，根據時勢，勇於決斷，放棄當放棄的，堅持當堅持的。
從溫翰文跟Cousin Fung主理的旋律和編曲，久違了的爽朗，久違了的力量，走每一步，做每一個決定，也不再是沉重，也不再懷著悔疚，再猛烈的秋風，在陳柏宇眼中，也是一絲清風。
距離上次的上集，以乎已經過了快1個月了，請原諒JD，因為這一個月的時間，JD認真地在追求新的知識，並需要以考試的形式來驗證JD是否有認真吸收新知。
上集回顧，大家在房地產的選擇上，可以依JD所寫的十點原則來評估，最後決定想買的物件為何。
還是覺得，應該好好發篇文章說說從 22 歲 到 23 歲之間的轉變。
這段時間中轉變最大的，就是我似乎終於了解了自己多面向的本質。
如果你曾看過《熱情人生的冰淇淋哲學》，那你或許對多面向發展人才這個名詞不陌生。
多面向發展人才最經典的特質就是，同時喜歡很多事物，也就是常說的三分鐘熱度。
我不會說
說到房地產，大家都知道有很多不同的選擇，舉凡
商用不動產，如辦公室等。
自住不動產，如透天、大樓、公寓、套房等。
JD在一開始想買房地產的時候，是以想當房東為出發點，進一步找尋合適的物件。
只是說只有一百萬，可以先問問看自己以下的問題？
一、若以皆能順利貸款8成的狀況來評估的話，100萬為頭期款，
關於著作權、個資及營業秘密等法律風險與爭議，所伴隨的責任問題，其實都能透過契約去配置其法律風險，尤其是在「AI軟體開發契約」的情形，也就是關於AI軟體研發的承攬契約，定作人（業主）與承攬人（承包商）之間的權利義務內容、責任歸屬及分險分配，在現行法律規範及實務見解有所欠缺而無從發揮補充功能時
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
策略，就是消費者要、你可以贏的那個點。在時間有限、資源有限的情況下，不可能什麼都做，得狠下心來選最能符合產品策略的功能。不過，到底要如何打造用戶想要的產品策略，找出公司很強、競爭對手不能或不想做的那件事？這篇文章，做為怪獸科技公司〈怪獸的科技人生藍圖〉實戰篇第一部分總結，我們來簡單回顧商業策略...
賽斯.高汀的《低谷》讓我們懂得不要無謂的堅持，懂得衡量自身優勢與劣勢，根據時勢，勇於決斷，放棄當放棄的，堅持當堅持的。
從溫翰文跟Cousin Fung主理的旋律和編曲，久違了的爽朗，久違了的力量，走每一步，做每一個決定，也不再是沉重，也不再懷著悔疚，再猛烈的秋風，在陳柏宇眼中，也是一絲清風。
距離上次的上集，以乎已經過了快1個月了，請原諒JD，因為這一個月的時間，JD認真地在追求新的知識，並需要以考試的形式來驗證JD是否有認真吸收新知。
上集回顧，大家在房地產的選擇上，可以依JD所寫的十點原則來評估，最後決定想買的物件為何。
還是覺得，應該好好發篇文章說說從 22 歲 到 23 歲之間的轉變。
這段時間中轉變最大的，就是我似乎終於了解了自己多面向的本質。
如果你曾看過《熱情人生的冰淇淋哲學》，那你或許對多面向發展人才這個名詞不陌生。
多面向發展人才最經典的特質就是，同時喜歡很多事物，也就是常說的三分鐘熱度。
我不會說
說到房地產，大家都知道有很多不同的選擇，舉凡
商用不動產，如辦公室等。
自住不動產，如透天、大樓、公寓、套房等。
JD在一開始想買房地產的時候，是以想當房東為出發點，進一步找尋合適的物件。
只是說只有一百萬，可以先問問看自己以下的問題？
一、若以皆能順利貸款8成的狀況來評估的話，100萬為頭期款，
關於著作權、個資及營業秘密等法律風險與爭議，所伴隨的責任問題，其實都能透過契約去配置其法律風險，尤其是在「AI軟體開發契約」的情形，也就是關於AI軟體研發的承攬契約，定作人（業主）與承攬人（承包商）之間的權利義務內容、責任歸屬及分險分配，在現行法律規範及實務見解有所欠缺而無從發揮補充功能時