《格外農品格來聊》EP45 筆電就是我的辦公室:遠距工作和數位游牧如何顛覆傳統

閱讀時間約 6 分鐘

精華重點:

1.傳統工作型態:

  • 固定辦公地點
  • 每天通勤上下班
  • 以台北為例,平均每天通勤時間約一小時

2.遠距工作:

  • 定義:不需在固定辦公地點工作,可在家、咖啡廳等地透過網路完成工作
  • 起源於20世紀70年代,但隨著網際網路普及後才流行
  • COVID-19疫情加速了遠距工作的普及

3.行業適合度:

  • 不適合遠距:製造業、建築業、餐飲業、醫療業(病人護理)
  • 部分可遠距:教育業、零售業、醫療業(諮詢)
  • 完全可遠距:IT行業、行銷廣告業、金融業

4.數位游牧(Digital Nomad):

  • 定義:依靠網際網路工作,不受地理位置限制,可在世界各地旅行和生活的工作方式
  • 適合地點特徵:完善的數位基礎設施、低生活成本、優美環境、豐富文化活動

5.政府支持:

  • 以台東縣為例,推動"數位游牧"政策,提供共用工作空間和生活便利服務

6.遠距工作和數位游牧的優勢:

  • 時間靈活
  • 地理位置自由
  • 可能提高工作效率

收聽連結

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逐字稿

子昂:大家好,歡迎來到“格外農品格來聊”!我是子昂。

雅文:我是雅文!今天我們要聊一個特別有趣的話題——遠距工作和數位游牧。

子昂:是啊,最近大家都在談論這些話題。先來說說傳統的工作型態吧。以前我們都是在固定的辦公地點工作,每天通勤上下班,對吧?

雅文:沒錯,我記得之前在台北工作時,因為工作地點比較遠,每天都要坐捷運轉公車上班,只要一碰到下雨天,本來只要半小時的車程就會立馬增加一倍,當時真的花很多時間通勤,後來回高雄之後就以騎車為主。

子昂:對,2018 年時臺北市交通民意調查,通勤市民平均每天上下班(學)一趟所需的通勤時間約為 29 分鐘,一天就是一個小時左右,如果是外縣市到台北上班還可能來回動輒2到3小時耶。

雅文:當然大家願意花這麼多時間通勤,錢應該是個很大的驅動因素,但是如果我們也把時間算進去可能結果就不一樣了,不過經過了COVID-19疫情,大家的工作型態開始有了很大的改變,首先就是開啟了遠距工作的模式。

子昂:這種工作模式其實早在1970年代就有了,最早是美國開始,當時是希望透過通訊軟體來降低員工的通勤需求,達到節能減碳的目的,但是因為當時通訊軟體沒那麼發達加上花費比較高所以沒有普及,一直到2020年初COVID-19疫情爆發後,因應疫情要維持社交距離,所以許多公司開始要求員工在家工作work from home,直到現在疫情已經趨緩很多,但遠距工作反而變成公司的福利之一了。

雅文:對阿,而且雖然疫情改變了我們的工作方式,但許多公司也發現,遠距工作其實也可以很高效耶。

子昂:是啊,大家都在家辦公,既安全又方便。不過,並不是所有行業都適合遠距工作。

雅文:沒錯。像製造業,需要操作機械和生產線;建築業,需要在現場施工和監督;餐飲業,需要現場準備和提供食物;還有醫療業,病人護理和治療工作無法遠距。不過隨著AI時代的來臨,剛剛提到的餐飲業、醫療業,也慢慢可以看到有機器人可以在現場工作了。

子昂:那哪些行業可以部分遠距呢?

雅文:像教育業,教師和學生可以在線教學,但實驗課程和部分實地教學仍需現場進行。零售業的線上客服和銷售可以遠距,但實體店鋪運營需要現場工作。還有醫療業的部分醫療諮詢和病患跟進可以通過遠程進行,但需要現場診斷和治療的工作無法遠距。

子昂:說得對。那完全可以遠距的行業有哪些呢?

雅文:比如資訊技術(IT)行業,像軟體開發、技術支援等工作完全可以遠距進行。行銷和廣告行業的市場調研、數位行銷和創意設計也可以遠距。還有金融業,很多金融分析、投資管理和諮詢工作都可以通過遠程進行。

子昂:聽起來很棒。那接下來我們來討論另一個新的工作型態-"數位游牧",根據維基百科的說明,數位遊牧是指透過網際網路來移動辦公,以支援生活和旅行的一種生活方式。

雅文:數位游牧應該也算是遠距工作的一種類型,只是他更結合了旅遊,感覺上把生活和工作綁在一起了耶。

子昂:這真是太酷了!像台灣的台東縣政府在2022年時就有推出「台東縣國際數位遊牧綠洲聚落大武鄉示範計畫」,由縣政府提供共用工作空間、網絡設施和各種生活便利服務,吸引國際的數位游牧族群。然後這個計畫從2023年開始就開放給本國人,目前台東大武數位游牧村是台灣第一座數位游牧村。

台東大武數位遊牧村總共有六間修繕過的老房子,已經準備好讓通過申請的數位遊牧者入住,六間住屋分散於大武的大武村與尚武村不同區域,大武村住屋離大武火車站比較近,尚武村住屋離文創基地與鄉公所比較近。

出租費用每個月只要台幣3000元,按月計算。是的,你沒有聽錯,真的每個月就只需要台幣三千元的房租!而且有些房屋還是兩層樓呢!

不過臺東縣政府推動的國際數位遊牧綠洲聚落大武鄉示範計畫將在113年10月31日結束,計畫結束後,政府就把這六間住屋歸還給房屋屋主,後續還有沒有計劃就可能要再持續關注了。

雅文:我來分享一下「數位遊牧」一詞是在1997年由日本半導體專家牧本次雄首度提出,也是近幾年開始流行的工作形態,工作者可隨時隨地投入工作,不受地點及時間限制。數位遊牧最大的特色就是「在生活的地點工作」,只要一部電腦和網路,全世界都是你的辦公室。

子昂:既然可以邊工作邊旅遊,那選定落腳的地方就很重要了,通常需要有完善的數位基礎設施,比如高速互聯網和共用工作空間;生活成本相對低廉;有吸引人的自然環境和豐富的文化活動;以及支持數位游牧的社區和網絡。

雅文:具體有哪些熱門地點呢?

子昂:除了我們前面提到的台東之外,全世界第一個數位遊牧村在葡萄牙Madeira島上一個叫Ponta Do Sol的小村莊,這世界上首次國家政府如此支持建立這種以遠端工作者為中心的社群。另外我看過相關文章,像是泰國的清邁、印尼的峇里島和葡萄牙的里斯本等地,這些地方都有優越的環境和完善的數位基礎設施,非常適合數位游牧族群。

子昂:今天我們聊了傳統工作型態、遠距工作、數位游牧以及各行業的適應性。希望大家對這些概念有了更深的了解。也希望大家能找到最適合自己的工作方式。

雅文:那就再次謝謝大家的聆聽!記得《格外農品格來聊》每週二週五固定更新,請按時收聽、訂閱、留言、分享節目資訊、apple用戶一定要在apple podcast五星留言評論,有留言的話我們就一定會在節目上分享的!感謝大家,我們下次節目見!

子昂:拜拜


    2023年的4月21日,格外農品就要滿八歲了!,因為不知道還有沒有九歲十歲,所以要趁現在把想要感謝的人一口氣講出來。因此我們規畫了「一日一感謝」這個活動,就算有一天格外農品不在了,也希望這樣正向的力量能夠持續延續下去。
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    精華重點: 1.颱風後適合食用的食材: 根莖類乾貨(如馬鈴薯、紅蘿蔔、地瓜) 菇類、海帶、水蓮、筍子 這些食材較不受颱風影響,保存時間長 2.颱風帶來的風險: 農田損失,影響食材供應和品質 搶收可能導致農藥殘留問題 3.有機菜的優勢: 颱風後價格相對穩定 健康且價差不大,是好的選擇
    1.國稅局問題: 創業初期不賺錢被質疑開人頭公司 網站有刷卡功能被誤認為有實體門市 公司投資獲利被要求新增營業項目 2.政府單位的挑戰: 經發局質疑沒有店面如何零售 勞保局對登記地址和實際辦公地點不同提出疑問 3.通路問題: 通路商態度難捉摸 一些通路堅持只賣有名商品 要求價格一致而被通路認為搞怪
    1.世代差異: 不同世代在工作態度、價值觀和溝通方式上存在差異 年長一代偏好面對面溝通,年輕一代更喜歡使用即時通訊工具 年長一代重視穩定工作和長期發展,年輕一代追求工作生活平衡 2.公私領域切分: 遠距工作使工作與生活界線模糊,容易造成壓力 建議設立固定工作時間,下班後關閉工作通知
    1. 年薪、年收、年存的定義和區別: 年薪:雇主給付的一年薪資總額 年收:年薪加上其他收入來源(如投資、兼職等) 年存:一年內實際存下的金額或比例 2. "高薪窮"現象的解釋和原因: 高收入但存不到錢 原因包括:生活成本上升、消費主義陷阱、社交壓力、缺乏理財知識、忽視被動收入
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    1.討論主題:開實體店還是網路商店的優劣比較 2.實體店優勢: 顧客可直接體驗商品 提供即時客戶服務 創造完整購物體驗(店面氛圍等) 3.實體店劣勢: 高昂營運成本(租金、水電、人力等) 可能面臨鄰里關係問題 營業時間和地理位置受限 4.網路商店優勢: 低成本營運 24小時營業,不受地理限制
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