經驗主義的陷阱:如何在職場中破除「過來人」迷思,成為真正的引路人

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

在職場中,我們常常會遇到一種特殊的角色——「過來人」。他們自詡經驗豐富,總是急於向新人灌輸自己的「寶貴經驗」。然而,這種經驗主義的思維方式究竟是福是禍?讓我們一起來探討這個問題。


記得剛入職時,我遇到了一位自稱「過來人」的老王。他總是喜歡對新人說:「聽我的準沒錯,我在這個位置上幹了十年了!」起初,我對他的建議照單全收,認為這樣可以少走彎路。但漸漸地,我發現自己陷入了一個怪圈——做事總是按部就班,缺乏創新,甚至開始害怕嘗試新方法。


這讓我想起了和菜頭老師的一句話:「該你掉的坑一個都少不了,該你繞的路一里都少不了。上來就想少走路的,最後這種自信往往讓他們走了更遠的路。」這番話猶如當頭棒喝,讓我意識到盲目依賴他人經驗的危險。


確實,經驗有其價值,但過度依賴經驗也會帶來問題。就像和菜頭老師所說的,「如果人不是出於本心本願去做什麼事情,即便他們的肉身把所有的動作都做了,但依然是在浪費時間。」這句話點明了一個關鍵:真正的成長來自於內心的驅動,而不是外界的強加。


那麼,作為一個新人,我們該如何在尊重前輩經驗的同時,又不失去自我探索的機會呢?以下是我的一些思考和嘗試:


1. 理解大局觀:不妨請教前輩們公司的整體運作模式,了解自己的工作在整個框架中的位置和意義。這樣可以幫助我們建立全局視野,而不是僅僅局限於具體的操作細節。


2. 探究背後邏輯:與其直接接受「這樣做最好」的結論,不如追問「為什麼要這樣做」。了解規則和流程背後的邏輯,可以幫助我們在面對新情況時做出更靈活的應對。


3. 保持開放心態:雖然前輩的經驗值得參考,但也要記住每個人的成長路徑是獨特的。正如和菜頭老師所言:「單次選擇帶來的優勢或者劣勢,都會因為你是你自己,因為你的歷次小選擇而一一消除,最終你會落到和你自己相稱的位置上。」


4. 勇於嘗試:在保證不違反公司規定的前提下,大膽嘗試新的工作方法。即使失敗了,也能從中學到寶貴的經驗。


5. 建立反思習慣:定期回顧自己的工作,思考哪些做法是有效的,哪些需要改進。這種自我反思比單純接受他人的建議更能促進個人成長。


在實踐中,我逐漸找到了平衡點。我開始主動向老王請教公司的發展歷史和行業趨勢,而不是只聽他說具體該怎麼做。我也開始嘗試用新的方式完成工作,有時會遇到挫折,但每次都能學到新東西。漸漸地,我發現自己不再是被動的接受者,而是開始有了自己的想法和判斷。


有趣的是,老王似乎也注意到了我的變化。有一天,他主動找我聊天,說:「小李啊,我發現你最近的工作有了新的想法,挺好的。其實我們這些老人也需要學習新東西。」這番對話讓我意識到,真正的「過來人」不應該是固守經驗的老頑固,而應該是能夠與時俱進、不斷學習的引路人。


職場如戰場,每個人都在不斷探索、成長。我們不應該被「起跑線」的概念所束縛,也不該過分在意所謂的「彎路」。正如和菜頭老師所說:「你要是能做好一碗面,能讓人喜歡吃,吃完能飽腹,那麼時代再怎麼變,你都會有顧客上門。」這句話道出了一個深刻的道理:真正的核心競爭力來自於我們為他人、為社會創造的實際價值。


在這個快速變化的時代,我們每個人都是「過來人」,也都是「新人」。重要的不是我們走過多遠的路,而是我們是否始終保持開放、學習的心態,是否能夠在尊重經驗的同時,勇於創新,找到屬於自己的道路。讓我們攜手前行,在這條充滿挑戰與機遇的職場道路上,成為彼此的引路人。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
vocus vocus的沙龍
0會員
30內容數
vocus vocus的沙龍的其他內容
2024/09/29
跨界人才,一個近年來備受關注的角色。在這個瞬息萬變的時代,能夠在不同領域間遊刃有餘的人才,往往能夠在職場中脫穎而出。然而,要成為一個真正的跨界人才,並非易事。讓我們一起來探索,如何打造屬於自己的多棲人生。 記得幾年前,我有個朋友小李,他是一名資深的金融分析師。在一次偶然的機會中,他接觸到了人工
2024/09/29
跨界人才,一個近年來備受關注的角色。在這個瞬息萬變的時代,能夠在不同領域間遊刃有餘的人才,往往能夠在職場中脫穎而出。然而,要成為一個真正的跨界人才,並非易事。讓我們一起來探索,如何打造屬於自己的多棲人生。 記得幾年前,我有個朋友小李,他是一名資深的金融分析師。在一次偶然的機會中,他接觸到了人工
2024/09/29
你有沒有試過,為了給朋友做一頓美味的晚餐,結果卻把菜炒焦了?或者在工作中,為了表現自己,反而把事情搞砸了?這些經歷,其實都和「火候」有關。 記得有一次,我為了給女朋友慶祝生日,決定親自下廚。我信心滿滿地打開爐火,準備炒一道她最愛吃的蝦仁蛋炒飯。可是,當我把蝦仁放進鍋裡時,油溫太高,瞬間就把蝦仁
2024/09/29
你有沒有試過,為了給朋友做一頓美味的晚餐,結果卻把菜炒焦了?或者在工作中,為了表現自己,反而把事情搞砸了?這些經歷,其實都和「火候」有關。 記得有一次,我為了給女朋友慶祝生日,決定親自下廚。我信心滿滿地打開爐火,準備炒一道她最愛吃的蝦仁蛋炒飯。可是,當我把蝦仁放進鍋裡時,油溫太高,瞬間就把蝦仁
2024/09/29
「大學教授教你如何輸贏?」——那個半路出家的教授,我的一次聽講經歷 「過來人」這個詞,總讓人感覺有一種莫名其妙的權威感。彷彿只要經歷過某件事,就能成為這件事的專家,可以指導後來者。但事實真的如此嗎? 記得有一次,我參加了一場大學講座。主講人是一位剛從業界轉行到學術圈的教授,他要來分享他的
2024/09/29
「大學教授教你如何輸贏?」——那個半路出家的教授,我的一次聽講經歷 「過來人」這個詞,總讓人感覺有一種莫名其妙的權威感。彷彿只要經歷過某件事,就能成為這件事的專家,可以指導後來者。但事實真的如此嗎? 記得有一次,我參加了一場大學講座。主講人是一位剛從業界轉行到學術圈的教授,他要來分享他的
看更多
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
Thumbnail
這是一篇引導文,談談一個契機,剛出社會前幾年面試了許多工作,相比起我的表姐,出社馬上得到體面的工作,我前後碰撞了好幾次的面試,各種奇耙的主管,體驗了各種不類型的主管,當時的家人開玩笑說:你可以出一本書叫做我與我的一百位主管,原本聽了還蠻不服氣的,但十年過後的現在,我已經是職場老鳥,想起當初這個點子,
Thumbnail
這是一篇引導文,談談一個契機,剛出社會前幾年面試了許多工作,相比起我的表姐,出社馬上得到體面的工作,我前後碰撞了好幾次的面試,各種奇耙的主管,體驗了各種不類型的主管,當時的家人開玩笑說:你可以出一本書叫做我與我的一百位主管,原本聽了還蠻不服氣的,但十年過後的現在,我已經是職場老鳥,想起當初這個點子,
Thumbnail
要小心,如果你是一个喜欢与人比较的人,你可能会看到别人的优点,以为那就是他们的日常,但实际上,这是远离真相的故事。例如,你可能会看到某人是个大老板,而自己只是小员工。事实是,你只是看到了他们的外在表现,而未看到背后的努力和付出 。 为什么要小心呢?比较成了不去做的借口。 太多时候,“我怎么能够进步
Thumbnail
要小心,如果你是一个喜欢与人比较的人,你可能会看到别人的优点,以为那就是他们的日常,但实际上,这是远离真相的故事。例如,你可能会看到某人是个大老板,而自己只是小员工。事实是,你只是看到了他们的外在表现,而未看到背后的努力和付出 。 为什么要小心呢?比较成了不去做的借口。 太多时候,“我怎么能够进步
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
原來~ 忠厚老實的外表只是父母給予他社會求生的美麗偽善糖依,私下卻早已做著行業大忌的調貨行為。也為了洗白、也想守著即得利益,暗地裏打壓後輩的手段也不曾間斷。 慢慢地取得權力後,小車己經不能滿足味口,毫不避嫌的越玩越大,車也越換越大。然而這一切都包裝在虛偽的面俱之下。
Thumbnail
原來~ 忠厚老實的外表只是父母給予他社會求生的美麗偽善糖依,私下卻早已做著行業大忌的調貨行為。也為了洗白、也想守著即得利益,暗地裏打壓後輩的手段也不曾間斷。 慢慢地取得權力後,小車己經不能滿足味口,毫不避嫌的越玩越大,車也越換越大。然而這一切都包裝在虛偽的面俱之下。
Thumbnail
有位前長官一直是我的學習榜樣,雖然不是他的團隊,但看到他將團隊內二個有名難搞的「寶貝」同事弄得服服貼貼,就知道他必有過人之處。 那時還年輕的我默默從旁觀察,發現他臉上總是帶著謙和的微笑,待人很客氣、很親切,連遇見我這個無名小卒也會打招呼,還常在其他主管面前誇讚我,收服我這個「外人」的心……
Thumbnail
有位前長官一直是我的學習榜樣,雖然不是他的團隊,但看到他將團隊內二個有名難搞的「寶貝」同事弄得服服貼貼,就知道他必有過人之處。 那時還年輕的我默默從旁觀察,發現他臉上總是帶著謙和的微笑,待人很客氣、很親切,連遇見我這個無名小卒也會打招呼,還常在其他主管面前誇讚我,收服我這個「外人」的心……
Thumbnail
大家隨著在公司的年資越來越久, 和公司的發展之下, 都會開始帶新人。 有一次老闆叫我到會議室約談,原本想說有好康。 因為之前的幾次,不是發project 獎金,不然就是發餐券等 沒想要這一次要我帶五個新人。
Thumbnail
大家隨著在公司的年資越來越久, 和公司的發展之下, 都會開始帶新人。 有一次老闆叫我到會議室約談,原本想說有好康。 因為之前的幾次,不是發project 獎金,不然就是發餐券等 沒想要這一次要我帶五個新人。
Thumbnail
進入職場後,前輩與後輩間的關係常常變化莫測。有些人只顧自身利益,卻不願啟導後輩;有些人則全心全力地提攜後輩。如何擁有清晰的目標和方向,在這樣的環境中獲得成長和充實,值得我們深思。這篇文章會告訴您如何辨別真正的貴人,並學習利用不同人際關係中的機會,從中獲得更多的經驗和幫助。
Thumbnail
進入職場後,前輩與後輩間的關係常常變化莫測。有些人只顧自身利益,卻不願啟導後輩;有些人則全心全力地提攜後輩。如何擁有清晰的目標和方向,在這樣的環境中獲得成長和充實,值得我們深思。這篇文章會告訴您如何辨別真正的貴人,並學習利用不同人際關係中的機會,從中獲得更多的經驗和幫助。
Thumbnail
一位號稱面試達人的面試者,卻讓面試官血噴了一地。
Thumbnail
一位號稱面試達人的面試者,卻讓面試官血噴了一地。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News