Uber Eats併購foodpanda利弊討論

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至疫情開始,掀起外送風潮,越來越多民眾選擇外送代替內用。台灣兩大外送平台競爭激烈,卻在今年傳出併購消息。而併購對於外送員、店家及消費者究竟是利還是弊?此案又是否會通過法律的審查?為什麼市場如此注目此併購案?

台灣的兩大外送平台Uber Eats及foodpanda在今年五月傳出併購消息,引起許多討論。目前已向公平交易委員會送件,經審查即可立案,許多立委、專家揭提出了意見。Uber Eats及foodpanda為去台使用率最高的外送平台,因此大多關注在Uber Eats的壟斷嫌疑,Uber Eats是否會因此壟斷市場,而使外送市場缺乏競爭力。

為何foodpanda要撤出台灣市場?併購對其的好處又是什麼?foodpanda在德國的母公司Delivery Hero在過去幾年不斷面臨虧損危機,即便在台灣擁有成功的行銷及營收,還是不免於裁員及調整營運。在這樣的情況下,foodpanda決定撤出亞洲市場,並也在東南亞各國進行併購協商。而許多人也質疑foodpanda是否有更好的選擇,例如台灣第三大外送平台foodomo。然而,Uber Eats擁有較大的經濟規模,也是foodpanda長乞以來的最大競爭對手,因此Uber Eats是最佳選擇。

併購案贊成方

  • 更大經濟規模:兩大平台合併使經濟規模擴大,不僅可提升效率,更易操控,使外送服務更為全面。
  • 影響外國市場投資:若阻止兩國外公司之平台合併,可能會間接增加其他外國公司對國內市場投資的顧慮。
  • 整合資源:更容易整合資源,提供消費者更多種類的選擇。
  • 加速產業發展:較容易擴大規模,創造更多訂單,提升外送員人數及薪資。

併購案反對方

  • 降低競爭力:兩平台為台灣使用率前兩名之外送平台,若合併可能會使此產業降低競爭,喪失動機,品質下滑。
  • 外送員權利剝奪:外送員失去跳槽選擇,與公司談判之話語權也因此降低,權利有可能因此遭到剝奪。
  • 優惠機會將低:消費者及店家也失去了選擇權,一平台獨大的現象,可能會使優惠降低,也增加其對費率喊價的困難。偏遠地區的客戶有可能因此放棄外送。
  • 無競爭空間:合併後,外送平台透過行銷手段更易獨大,市佔率與資本過高,使其他業者無法與其競爭。

我的觀點

最近在社群平台Threads上,Uber的會員方案Uber One的效力被熱烈討論。許多網友發現,擁有Uber One與否似乎不一定會使訂單更划算,不論是在外送或叫車方面。每個月Uber Eats都會推出優惠方案(並不限定會員使用),促進行銷,使身為消費者的我,認為固定繳月費並沒有如期划算,因此我考慮轉用foodpanda。在這樣有選擇權的情況下,消費者可以容易成為一股力量,使公司修正行銷方案。若兩大平台合併,市佔率又碾壓第三大平台的市場下,消費者、店家及外送員勢必都會被迫趨於某一平台,而降低了競爭力,進而影響服務品質。因此站在消費者立場,不贊同併購案,認為foodpanda可以考慮利用其他方式退出台灣市場。

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文/ 劉芃妤

資料來源:《遠見》2024年9月出刊,第459期。






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pengyu的成長痕跡
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一個平凡的大學生在這邊寫寫她的觀點 內容多元豐富 與我的生活及正在努力的事相關 每月至少一篇👊🏻
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