Uber Eats併購foodpanda臺灣，外送產業怎麼走
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#終於
遲早的事要開始分眾了，有了天下就開始建立制度了，小的外送平台要起飛了「Uber Eats」宣布以台幣300多億（9億5千萬美元）「#現金」併購「 foodpanda台灣外送事業」，預計於2025上半年完成交易。
#Ubereat 可能的考量：
ㄧ、減少ㄧ個主要競爭對手面對uber eat全面性的佈局，增加市佔率，是下ㄧ塊拼圖的關鍵，與其被別人併購每天在競爭消耗各自的利潤，倒不如買下來。
二、店家、客群的1+1大於2Uber 在北部和六都提供的較廣泛選擇，而foodpanda 在透過補貼等，在南部及郊區城市獲得比較大的優勢，當你可以依照不同的客群給予專屬的服務，消費者的黏著度將會更紮實。
三、將開啟物聯網的多元宇宙在疫情之後，54%的人使用過外送，而什麼都能送的情況也越來越普遍！人+貨+物+金流+網路，將更完整的建立「#物聯網帝國」momo、順豐、郵局，甚至蝦皮取貨點還是店到店都將面臨挑戰。
結論：Delivery Hero #大賺特賺前一天否認，今天就爆出！其實也不太意外，從2020後的ㄧ連串的操作都是為了增加談判的籌碼和含金量，根據外媒報導2023年Delivery Hero 亞洲地區營業額約1,265 億台幣（#Foodpanda Taiwan貢獻約約188 億台幣。）操作估值700億台幣，你不能否認他真的賺超飽！而也造就了多少血汗外送員只是這樣的ㄧ統天下的市佔率，就沒有違反所謂的壟斷或公平的問題嗎？
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我有個很個人的小建議，就是可以不要切成八塊嗎🙏？
如果只切十字兩刀的話，我就可以把1/4餅皮捲起來，邊追劇邊吃了 ...
但這樣可能要改名為「香菜皮蛋豬血糕潤餅捲」！
本文整理了七家位於台北、有提供環保鐵盒便當外送店家的資訊，條列出店家的所在位置、外送範圍、外送數量限制、價格區間、營業時間與訂購電話。希望能協助大家快速找到適合的鐵盒便當廠商，於辦活動或會議時輕鬆垃圾減量。
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但這樣可能要改名為「香菜皮蛋豬血糕潤餅捲」！
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
臺灣外送產業權益促進聯盟代表王郁揚表示，雖然目前已有一些地方自治條例和中央行政命令試圖規範外送產業，但這些措施往往缺乏強制性，無法全面解決問題，他強調，唯有通過制定專門的外送產業專法，才能真正建立一個公平、安全、可持續發展的外送產業生態系統。
此次收購案估計將使合併後的公司市占率超過50%，甚至可能高達80%，引發市場壟斷疑慮。研討會將探討如何在保障市場公平競爭與消費者權益的前提下，對大型科技平台進行有效監管，由台灣上市櫃公司協會榮譽理事長蔡榮騰、當代法律雜誌董事長黃齊元致詞。
Uber Eats 最近花大概 300 億台幣買下台灣的 foodpanda 業務
因為覺得這個新聞太有意思
我把這則英文新聞的「重點內容 + 英文用法解釋」整理在這篇文章給你
一邊聽故事的同時也可以學到很多跟「商業現象」有關的英文描述方式喔！
近年來，外送平台在台灣蓬勃發展，Uber Eats和foodpanda兩大龍頭更是佔據了大半市占率。這項消息一出，立刻引發熱議。不少人擔心，這會不會造成外送市場獨占，導致價格上漲、服務品質下降？其實，在經濟學中，獨占和寡占都是常見的市場型態。當一個市場只有一家或少數幾家企業時，這些企業就能夠控制一切
陣子剛申請完kefir上架
ubereat和pandafood平台，
當時兩方平台都有強調
不能將攝影師拍攝的產品照用於另一方平台..
結果剛上線不久
就看到了Ubereat
當眾買下pandafood的新聞
世事如棋，乾坤莫測呀～
113.5.16 筆
「要被割韭菜啦~~~」這不是在講股票，而是這幾天許多台灣人(特別是外食族群)都在關心的新聞之一，就是Uber宣布以9億5000萬美元併購Delivery Hero旗下的foodpanda台灣外送事業。
許多台灣人都擔心這樣的併購有壟斷行為，也有人希望公平會能夠以「避免壟斷」來反對此筆併購。
Uber Eats 收購 Foodpanda 的消息意外嗎？這篇文章從聚焦供需的變化的角度分析了併購對供需結構的改變，以及對行業競爭和其他相鄰產業的影響。同時也觀察了資本市場的轉變對併購的影響。文章也提到了對後續的投資追蹤和對 META、NFLX 和 MU 公司的探討。
前篇聊了一些Uber外送系統的小問題與盲點，這篇要來談談對於Uber外送系統的正面觀點，當然小哥目前只接觸Uber外送系統，談的內容還是以Uber系統為主，若有熟悉Foodpanda的讀友也可分享交流一下。
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