上篇講到了成為SOHO族的開端,現在就要來講講真正的門道了。從提案、執行到結案,重重關卡都是充滿眉角的,而你的客戶是天使還是雷包,就關乎了你這個合約期 ( 可能好幾個月以上 ) 的情緒品質啊!今天和大家談談如何應對客戶,把客戶從雷包變成天使!
在前期了解業主需求的過程中,請發揮100%的察言觀色能力、以及100%盧小小的能力!先來看一個真實對話例子:
💡業主:我想要做一個網站,我已經有後台了,我想要做美化
我:好的,請問您的網站後台是哪一家的呢?是自架站還是套版網站?
業主:這我不懂,之後再幫我看看吧。
我:還是您可以直接把後台開給我,我直接幫您看一下呢?
業主:蛤?不是都一樣概念嗎?你們不是應該都會操作嗎?
我:因為每家網站的後台功能不一樣,有的即使只是要簡單的上架圖片,都有可能需要委託工程師來處理呢,我希望充分了解您目前的狀況,才能制定最適合您的方案,可以真正協助到您。
……(最後就是逼他把後台直接開給我看,我後續才決定報價。)
是的,就是像這樣看起來很普通、很基本、甚至很煩人的對話,有可能是你拯救自己的關鍵!
有時候客戶在自己資訊準備不充足的狀況下就來找你,而你也不好意思多問,想著:反正開始執行後再解決吧!但就是這樣的心態,會讓案件中發生不確定因素的機率高出許多,導致出現你不擅長卻需要硬著頭皮解決的事情,案件進行得好痛苦,你也可能會覺得業主在凹你、拖延到結案的進度,甚至最後連請款作業都出問題!
這時候,你大概會覺得自己遇到了雷包客戶;但有沒有可能,業主比你更不懂、比你更無辜呢?(究極の選擇:雷包是業主、還是你?)
所以,即使窮追猛打,也要問出業主現在到底是什麼狀況!這是確保雙方能維持體面溝通的第一步!
和業主溝通的過程,請務必記錄下來,即使是通電話,也要把在電話中決議的事情,再透過訊息確認一次!如果是會影響合約中約定交期的話,更要保留紀錄喔!更保險的做法,則是另外簽訂合約延期的決議書。
不否認,有些案主確實態度不好,可能因為你是獨立接案者、沒靠山,就“不自覺”地對你不太客氣,但我從來不會因為很想得到一個案子,就低聲下氣;我始終秉持「平起平坐」的立場,來和我的每一位案主溝通。
我遇過一位案主,其實人非常的好!但在一開始溝通時,因為對方也是第一次找外部行銷人員來配合,所以對於很多工作內容歸屬及要求程度,案主本身也不太清楚,前期也難免產生了一些摩擦。後來每一次我感覺對方“踩線”時,我會有禮但清晰地告知對方“這不是我們的工作範疇”,或者“我只能幫助你哪些部分”,雙方也逐漸發展出默契,時常交流各自的專業,長期配合到現在都還持續中。
💡遇到客戶過分的要求時,如何表達立場呢?以下是我實際對業主說過的話:
(當客戶要求我幫忙處理網站與公司驗證的問題,而我只是平面設計師時)
我:先跟您說聲抱歉!我們目前能協助的部分就到這裡 因為這些牽涉到公司內部資料,屬於您們內部人員需要處理的範疇,我們並沒有辦法協助到這塊, 且如果我們協助處理到太多事情,我們原本該負責的工作可能會延宕,建議您可以找平台客服及前端工程師來協助處理喔!
公式:很抱歉,但我不能做+因為這不是我的工作+
如果我幫你做了這件事,你原本要我做的其他事我就沒辦法做好了+
我建議你可以找什麼人來幫你=立場堅定、態度積極地拒絕
可以。我常常在罵,用不繼續合作的心理準備在罵,但常常罵完以後,客戶反而更想合作了,而且也變得更好溝通了呢,真是人心難測啊。所以,有時候適時的重話或許也是必要的,但不要人身攻擊,無論如何請不要讓區區的工作毀了你的格調。( 貼心提醒,這一樣是不負責任幹話喔 )
還有很多跟客戶溝通時發生過的鬼故事,之後到鬼故事時間再講吧。
大家有什麼不知道怎麼回客戶的話嗎?以下開放留言、私訊告訴我,我來幫你回 ( 嘿嘿 )。