遠方的牽掛
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長居國外十幾年，我錯過了家人、朋友、親戚生活中許多重要的時刻。當遠在台灣的他們慶祝這些珍貴片刻時，我總是無法親身參與。他們的喜事，我無法同慶，憂愁的喪事或煩惱的難事，他們更是絕口不提，怕我擔心。 每次回到台灣，和一些朋友見面，總會聽到他們說：「哎呀，住歐洲真好，休假多，哪像我們當社畜⋯⋯」無論他們是出於禮貌還是羨慕，我都當成是社交的small talk罷了。 但其實他們大概很難理解，在我內心深處，這幾年漂流在外的日子，總感覺自己失去的遠比得到的多。特別是當親友因為各種原因離開人世，而我無法親自送別。 尤其是疫情期間，連父親的最後一程都未能相送。這些重要時刻一再錯過，我與所愛之人，只能在夢裡相見，互道珍重再見。
今年端午，我向舅舅賀節，祝福的話語中順道問候了舅媽，才從舅舅那裡得知舅媽已在兩個月前離世。我既尷尬又慚愧，而這樣的情況已不是第一次了。家人總是報喜不報憂，怕遠在千里的我掛心。 舅舅和舅媽只有一個女兒，如今女兒長大離家工作，舅舅也退休了。他說時間多了，就到處旅遊，也因為修佛而去各地參拜寺院。據我所知，他和另一位舅舅已去了大陸多次，說是為了拜訪名山古剎。 我的舅舅們，在父母百年之後，在自己履行為人父親的責任之後，終於放下一切，走向佛道。我慶幸在這一世，我們有緣成為舅甥，能在同一個家族中，這該是多難得的緣分。 平日裡我總忙碌如陀螺，在生活、工作和家庭之間打轉。直到台灣的下午時間，我才會打開Line，而不出意外地，總能收到舅舅的早安圖。說實話，從前我常心想：「唉，這些長輩的早安圖⋯⋯」 但現在不一樣了，我很感激，遠在9000公里外的台灣，還有一位七旬舅舅這麼關心我這個近五十歲的「老姪女」。
他似乎感應到我的心情，今天瑞典的上午，我打開Line，意外地沒有長輩圖，而是他簡短幾句話，像在冷冽寒風中遞來一杯台灣溫暖的桂圓薑茶，彷彿在說：「坐下來，好好啜飲幾口，身體暖了，就都沒事了。」
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這裡是我的生活日誌，記錄著我在北歐的點點滴滴
，從漫長的冬季到夏季的午夜陽光，我分享著生活中的片段，以文字為筆，捕捉每一個珍貴的時刻。
跟隨著我的筆跡，一起探索北歐的美麗與奧秘吧！
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本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
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沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
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Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
當年因為工作關係，移居海外。在沒有長期規劃的情況下，只希望有機會就讓家人回台灣，多和親友見面，到處走走，以解家人的鄉愁。另外，我也希望孩子在發育和求學過程，有多點機會和故鄉保持文化上的連結。
住新加坡時，家人曾經一年回台探親三次。後來去了紐西蘭，匆匆一年過去了，孩子的學期會在聖誕節的前幾天結束，是
在現今可以慢慢大方討論起自己的性向的台灣社會中，那樣壓抑與被排擠而漂泊的人生或許是年輕一輩不容易想像的事，但卻是至今還未能被接納的人，繼續的人生！
兩年前，剛好出發前往大洋洲展開短宣的旅程，然後在上年差不多的這個時候，又趁着仍沒有開始工作便前往北美洲探望教會弟兄姊妹及親人，有時想起那段在外國的日子，除了有很多難忘的經歷和遇到很多寶貴而又珍貴我們的弟兄姊妹和親戚朋友外，也會想起我們曾經居住過的眾多房子......
年初到西岸一趟，和相識許久的友人碰面。這是離開台灣五年後的第一次次碰面。
記得在台灣的時候，我還抱著常愁沒人幫我拍照的虛榮心，連朋友的婚禮都要在婚禮結束後，不想浪費當天的妝髮和禮服，在自家附近的巷弄請路人幫忙拍照。
來美國後，居然變得一點都不喜歡拍照。
可能是因為台灣與美國的距離太遠，超過
春節是個出國旅行的好佳期，對於上班族來說。
而我是在家裡顧店，老實說，去哪裏都得經過老媽同意，其實蠻悲哀的。
今年龍年本來想去北京跟上海，有大陸網友住北京，去的話好歹有個照應，去鼓樓或是八達嶺長城都是有人帶路的，但這網友完全沒接收到我的FB訊息，便算了。
後來想起有個輔大同學也在北京上班，一問
對於長年住在國外, 一年回台灣1〜2次的我來說, 其實有點搞不懂我回台灣, 究竟是「回家」還是「出國玩」。
剛來日本的前兩年還很有新鮮感, 休假就喜歡到處跑, 但日子久了, 加上疫情期間生活變成三點一線, 家裡, 公司跟超市。疫情期間不方便約朋友出門的情況下, 三年沒約了也變得不太好約, 結果
去年聖誕節過後，因為工作出差去了中國，和當地友人聊天與生活，對於當地和臺灣不同的文化，有了更深刻的體驗，也解鎖一段人生十分特別的體驗！最印象深刻的事情，莫過於驗證了一些以前僅是從新聞上或是口耳相傳的事件，有些甚至是想像不到的。
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