安東尼在2016年聖羅蘭與Hedi分手後，直接上任。從他第一場在2016年的巴黎時裝週來看，基本上是滿滿的復古感。整體來說就是80年代的元素之墊肩、蓬蓬袖等排列組合，這樣的操作雖然褒貶各有，但品牌爸爸要找的就是像他這樣的創意總監。前創意總監Hedi把YSL改成SLP，安東尼又改回來了，第一雙經典高跟鞋以YSL Logo做鞋跟以及主視覺，其實很直白的就是用這個襯線體的老Logo對品牌爸爸喊話：「敬我最至高無上的聖羅蘭先生。」不得不說，作為一個企業高管，安東尼是非常上道的，握有最大權力的那個人，要看的就是你一進來第一件做的事情是不是對他展現了忠誠與臣服。
安東尼表示，他雖然致敬聖羅蘭，但不是要重複他做過的事，他延續的是聖羅蘭先生的態度與細節。瞧，人家說的話多好聽，這句話是講給品牌內各個老聖羅蘭人聽的，每一個老聖羅蘭人要對品牌爸爸負責的，就是業績，而這個業績不可能靠復刻聖羅蘭的經典就能起來的，因為販賣遺產是無法迎合刁鑽消費者的胃口的，你必須要有新鮮的東西來刺激買者的新鮮感，才能提高他對於品牌的注意度，進而增加業績轉化的可能性。所以，安東尼在這場發表會，的確納入如過去吸菸裝、品牌Logo等能直接喚起老YSL記憶的重要特徵。其他如於2018年推出的Nikki包包，也是延續他一開始到任聖羅蘭說過的話，以致敬YSL態度與細節的原則，重新設計時尚產品，這款包包簡單又直白的把老YSL放在顯眼的地方，也是賣的紅紅火火，只能說安東尼的功底強在融會貫通，然後又能正確的抓住消費者的心。說起來到底還是不難，但人在高位就是容易迷失，《論語》總是不斷提醒我們在其位腰桿要越低，真正做到這種既有權又謙虛的人，世上寥寥可數。
