YSL新總監安東尼哥哥!第一場巴黎時裝週滿滿的復古感,終於找到品牌爸爸要的東西。

更新於 2024/11/23閱讀時間約 2 分鐘
安東尼在YSL第一場巴黎時裝秀

安東尼在YSL第一場巴黎時裝秀

安東尼在2016年聖羅蘭與Hedi分手後,直接上任。從他第一場在2016年的巴黎時裝週來看,基本上是滿滿的復古感。整體來說就是80年代的元素之墊肩、蓬蓬袖等排列組合,這樣的操作雖然褒貶各有,但品牌爸爸要找的就是像他這樣的創意總監。前創意總監Hedi把YSL改成SLP,安東尼又改回來了,第一雙經典高跟鞋以YSL Logo做鞋跟以及主視覺,其實很直白的就是用這個襯線體的老Logo對品牌爸爸喊話:「敬我最至高無上的聖羅蘭先生。」不得不說,作為一個企業高管,安東尼是非常上道的,握有最大權力的那個人,要看的就是你一進來第一件做的事情是不是對他展現了忠誠與臣服。


安東尼表示,他雖然致敬聖羅蘭,但不是要重複他做過的事,他延續的是聖羅蘭先生的態度與細節。瞧,人家說的話多好聽,這句話是講給品牌內各個老聖羅蘭人聽的,每一個老聖羅蘭人要對品牌爸爸負責的,就是業績,而這個業績不可能靠復刻聖羅蘭的經典就能起來的,因為販賣遺產是無法迎合刁鑽消費者的胃口的,你必須要有新鮮的東西來刺激買者的新鮮感,才能提高他對於品牌的注意度,進而增加業績轉化的可能性。所以,安東尼在這場發表會,的確納入如過去吸菸裝、品牌Logo等能直接喚起老YSL記憶的重要特徵。其他如於2018年推出的Nikki包包,也是延續他一開始到任聖羅蘭說過的話,以致敬YSL態度與細節的原則,重新設計時尚產品,這款包包簡單又直白的把老YSL放在顯眼的地方,也是賣的紅紅火火,只能說安東尼的功底強在融會貫通,然後又能正確的抓住消費者的心。說起來到底還是不難,但人在高位就是容易迷失,《論語》總是不斷提醒我們在其位腰桿要越低,真正做到這種既有權又謙虛的人,世上寥寥可數。

ⓂⒶⒾⓁ╭ ug2756@gmail.com ╮ 政大新聞系,台大新聞所畢。 曾在時尚與傳播產業打混, 回顧過去光怪陸離的人生, 感嘆自己何其幸運想做什麼就做什麼。 第一本書是濃縮我任時尚編輯時所見, 將不定時隨意發表。
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YSL官宣新上任的創意總監是Anthony Vaccarello後,當時的時尚圈其實有小小的發出了一些驚呼,以實際的作為來說,安東尼的經歷普通,知名度也沒有很高,真的不太像是YSL要選擇的人。
因為大舉措的改革,Hedi也蠻常被品牌爸爸約談,雖然業績做的好好的,但聖羅蘭畢竟是人家的聖羅蘭,這些老臣以及聖羅蘭先生的男友(創辦人之一Pierre Bergé),並沒有想要割裂過去積累下來的美好回憶。
眾所周知,Hedi到職聖羅蘭後,並沒有怠忽職守,相反的他利用評價兩極的個人特色,把這個時裝屋世家血統進行翻轉,事實證明消費者也是買單的。
若你有在注意時尚資訊,可能會發現這幾年來聖羅蘭的設計美感越來越出色了,到底這波審美轉型有無正向增益到該品牌的業績表現上呢?
從企業管理的觀點來看,產品線的長度與深度和獲益程度有一定的相關性;簡單來說,若你是消費者,在從事購物決策行為時,面對你內心的需求,你是會選擇多元產品的A品牌,還是只專攻某類產品的B品牌?
Prada過去十幾年的業績成長真的非常緩慢,從2013年到2021年,業績的高光竟然只在2013年亮過一次。
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