換了新職位後，因為不像先前專注於單一專案，很明確知道每個時間點在做的事情。因此開始想要用週記的方式記錄，寫著寫著也四個月了，不如就放在這跟大家聊聊吧～
⬜️ 與主管的年終面談
換到新崗位也已經半年了，這半年我一直在努力適應新主管快速的工作節奏，並探索與她更有效的合作方式。新主管是個節奏很快又開明的人，她總是樂意接受回饋與建議。
按照公司慣例，年底會安排一次面談，讓員工可以跟主管回顧今年的OKR並同時對標未來。面談開始時，我坦誠地向主管表達了這半年來一直困擾著我的自我懷疑，總覺得自己做得不夠好、是不是達不到主管的期望。主管先是以同理的態度回應我，並表示說我不是唯一一個會這樣想的，並且很實際地建議與其想像，不如直接覆盤今年的結果。
主管先是肯定我今年在跨單位合作的表現，雖然一開始的磨合跌跌撞撞，但也在不斷碰壁後找到合適的合作模式。也鼓勵我未來在團隊中要更積極地表達自己的想法，不用過於擔心想法不夠成熟。的確，我曾經害怕自己的討論不夠深入，有時候選擇先聆聽思考而非直接提問。主管希望我繼續勇敢發問，因為我的技術背景在團隊中是獨一無二的，我的觀點和想法對團隊非常有價值。
整個過程是愉快且輕鬆的，針對不足的地方有建設性的討論，也能對主管的決策進行回饋。雖然明年的工作與預期的有落差，但也是一件具挑戰性的工作。
⬜️ 輸入：AI工具如果不經過內化，只會讓人變平庸
最近剛好看到兩天對於ＡＩ工具的正反面討論，有感而發。
隨著AI工具結合知識工作者工作，AI 無疑替創作帶來便利性跟效率。例如請AI提供行銷文案的框架，再根據創作者的個人靈感潤飾。或是製作好基本的簡報架構，方便創作者進行內容的構思。
然而，Jemmy Ko 《ＡＩ內容，讓你走向平庸的超級下策》認為在生成式語言模型的機制下，是基於大量語料庫拼湊而成「最大眾化」的內容。也就意味著，他所提供給你的文字是最平凡但缺乏個人特色的內容。
洪大倫《會平庸的人就是會平庸，跟ＡＩ無關》則認為工具是中性的，個人決定是否要精進這項能力，取決於個人的自由意志。就像人不會因為有了汽車，就失去跑步的能力。有了ＡＩ，也不會因此失去寫作的能力。甚至還能將ＡＩ作為工具來幫助精進。
這讓我回想起，上週讀到Paul Graham的Writes And Writes-NOT 提到，如果把ＡＩ當成是工具，會讓沒有能力的人迅速交出及格的標準；有能力的人透過工具輔助持續精進。寫作與思考的能力會兩極化，寫與不寫的人會越來越兩極化。
其實上述的論點，沒有一個人我不認同，重點在於如何使用。如果單純地只是將ＡＩ工具作為替代思考的捷徑，那產出的內容必然流於平庸。如果善用工具深化思考與加速產出效率，那工具可以讓厲害的人更厲害。
如何避免被 AI 工具「馴化」，走向平庸？
- 主動思考，而非被動接受： 不要將 AI 生成的內容全盤接受，而是要帶著批判性思維去審視，思考如何融入個人特色和觀點。
- 將 AI 工具作為輔助，而非替代： 利用 AI 提升效率，但不要放棄自主思考和創作的能力。
⬜️輸入：Vivi’s Diary
最近又翻到Vivi的網誌，雖然已經很久沒聯絡了，但始終能從他網誌的文字中浮現我們聊天、互相交流的景象。他的網誌屬於自我反思、心情絮語的風格，Vivi善於觀察，觀察「他人」、觀察「自己」、觀察「直男」。她的文字像透視鏡，透過文字看出他的細膩內心。
她是一個樂天又易煩惱的女孩，會因為社會議題而煩惱，又因生活片段中的覺察而開心不已。在他所經歷的日常中，總是可以用細膩的心思捕捉到生活中閃亮的片段，用活潑、靈性的風格捕捉。同時，她也會引經據典，從podcast、影劇、書籍中共感然後結合生活經驗相互串連。
從她的文字中，我可以收穫到溫暖。這溫暖來自於感受到與自己生活相近且值得學習的對象，她比我更會觀察人生；他比我更會描述情緒。這也難怪，我時不時就會主動打開網誌，還甚至因為能看到他的更新而感到愉快。
