【日記】會議之後
閱讀時間約 1 分鐘
昨天
因工作年度計畫舉辦的活動，弄到很晚才回家
開會時間不長
比較長的是那些已經超過我目前人生歲數的長官們交際應酬
比較長的是那些已經超過我目前人生歲數的長官們交際應酬
對於那些事情我不了解，所以多數時候我甚麼也沒有提
只是在一旁看著
然後，在交際應酬之餘，我與同事坐在邊角的一桌
聽著某位長官跟主管的聊天
『對了，你們知道OOO嗎？』
我下意識搖頭，我同事知道
『她跟XXX很要好....((以下省略))』
我本來以為是甚麼講古故事的時間，那長官突然說
『說起來也挺突然的，她好像知道了甚麼，她就說甚麼，她不希望大家送她，沒多久她就回家了。』
起初我還沒有理解那是甚麼意思，直到看到了長官手機裡的照片
正面寫了兩個字，我便知道是甚麼意思
但我沒想過，原來還有這種說法
她回家了，她不希望有人送她走
恩，一路好走...
後記
會寫下這篇只是當下不知道為何，那位長官的這種說法
讓我覺得很美(?)
就完整記錄了
讓我覺得很美(?)
就完整記錄了
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剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
她週五下來處理親戚的後事
接著就要回去
她問我要不要見面?
但我怕她這樣太累~要她專心忙家事
結果中午她又問我說
她已經睡飽了~還有時間~
還是跟我約了時間
見面後除了既定的行程
她還很認真跟我談了很多事
我也跟她深入聊很多事
然後她說她要回去了~
她告訴我記得要陪她去爬山喔~
搬家，這陣子公司搬家，一切都來的好突然。
月初某天下午，老闆進來走到經理的座位，就開始聊起來，因為公司沒有什麼秘密，所以大家都聽到了。等到老闆走進他的辦公室後，大家開始你一言我一語，「公司要搬家嗎？」「搬去哪裡？蛤，世貿那附近？？？」「好遠耶。」然後，大家討論起之後的路程。唯獨我幾乎都沒說話
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
有一回在該月份新進x職級以上的員工，收到一場與高層主管面談的邀請。名義上是增進交流，實際上大概是來會會這些拿著優渥薪水的新人有幾把刷子。
終於盼到了一週一次的早午餐約會，我決定再踏出一小步看看，雖然前輩先前問能否約出來碰面，但我們的進展僅止於這早午餐約會，還沒有機會到其他地方過，前輩沒開口，我也不敢提。
『前輩，等一下吃完我可不可以和妳一起散步，也就是往妳家的方向，那邊我好久沒去了，有點懷念，只是想看看前輩的家，啊我不是要去妳
尋常上班日的下班時間，我跟同事Ｈ.L. 一起走向電梯，發現V.S. 長官也正要下班，我們相互點了頭致意彼此，並一同走入電梯等待下樓。
V長官與我算是平行單位，不過因為會一起受邀回去我的母校演講，所以也讓我們產生交集可以說得上話。去年演講當天他放我鴿子；
今天下班前又臨時接到了班上學生的事件，本來想跟辦公室的一位資深同事談談這件事，沒想到這位同事聽完我的敘述後，用淺淺的微笑看著我說：「我很想跟妳多說點，但我現在已經下班了。」
那位同事在我的認知及印象中是一位熱心分享的好人，平常上班時間也很願意提點我一些班級經營或危機處理的方法，所以當我聽到她這
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
她週五下來處理親戚的後事
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但我怕她這樣太累~要她專心忙家事
結果中午她又問我說
她已經睡飽了~還有時間~
還是跟我約了時間
見面後除了既定的行程
她還很認真跟我談了很多事
我也跟她深入聊很多事
然後她說她要回去了~
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那位同事在我的認知及印象中是一位熱心分享的好人，平常上班時間也很願意提點我一些班級經營或危機處理的方法，所以當我聽到她這