1983年，好市多賣場，在西雅圖成立。1997年，好市多進入台灣，在高雄成立第一家好市多賣場。 現在全台灣有14家好市多賣場，台中南屯、北屯各有一家。可能還會在海線，成立一家好市多。
我辦過好市多會員卡 ，去過幾次，那是南屯店剛成立的時候。好市多價格比較便宜，有美國商品，但商品種類比較少，包裝份量比較大。
我年輕時，喜歡逛大賣場，假日時，常帶老婆、孩子去逛大賣場，購買日用品兼休閒。台中最早出現的大賣場，是在烏日的萬客隆，我去逛過很多次。
剛開始，我也很喜歡逛好市多，後來我了解了好市多經營方式，就不去逛了。原因很簡單，我不喜歡好市多的經營方式。
網路上有關於好市多的資料，如下：
“在全球的好市多裡，都藏著一個 14 的神秘數字，意思是任何商品定價後的毛利率最高不得超過 14%。 好市多接近個位數的毛利率，除去費用，交完稅款等之後，純利潤就幾乎為 0 了。可見，好市多 “完全不靠賣東西賺錢”。而且，關鍵的是，這不是被動行為。不是因為競爭激烈導致毛利率下降。而是主動行為，主動把毛利率降到根本不賺錢的水平。也就是說，好市多 “完全不打算靠賣東西賺錢”。”
在台灣做生意的一般正常狀況，商品的毛利率，平均約在20%～30%，這是合理的毛利率。好市多靠會員年費賺錢，不靠賣東西賺錢，我覺得這是破壞行情，是種不公平的競爭。用這種方法賺錢，其他同行，要怎麼生存。而想要模仿好市多，也靠會員年費賺錢，並不容易。所以，我不喜歡好市多，這或許是我的偏見，大部分人都很喜歡好市多。
我也不敢講，我是因為正義感，不去好市多購物。也不敢說去好市多的人，是沒有正義感，畢竟很多好市多顧客，並不了解好市多的經營方式。或許我是有點呆、有點傻，只要能買到便宜商品就好，又何必管經營方式。
