NIKE 2025FYQ2財報重點整理

Nike 財務與策略重點整理

一、財務表現概況

1. 2025 財年第二季度表現：
2. • 營收：123.5 億美元，同比下降 8%，但高於市場預期的 121.3 億美元。
   • 淨利潤：11.6 億美元，同比下降 26%。
   • 每股收益（EPS）：0.78 美元，高於預期的 0.63 美元，但低於去年同期的 1.03 美元。
   • 毛利率：43.6%，同比下降 1 個百分點，略高於分析師預期的 43.3%。
   • 庫存：80 億美元，與去年持平，但仍高於理想水準。
2. 地區銷售：
3. • 北美：51.8 億美元，同比下降 8%，高於預期的 50.1 億美元。
   • 歐洲、中東及非洲：33.0 億美元，同比下降 7%，高於預期的 32.6 億美元。
   • 亞太及拉丁美洲：17.4 億美元，同比下降 3%，高於預期的 16.2 億美元。
   • 中國：17.1 億美元，同比下降 8%，低於預期的 17.5 億美元。
3. Converse 表現：
4. • 銷售額下降 17%，至 4.29 億美元，低於分析師預期的 4.626 億美元。

二、問題與挑戰

1. 折扣促銷過度：
2. • 過去的促銷策略削弱了品牌價值和盈利能力。
   • 進入 2025 財年時，Nike 數字平台的銷售中，全價與促銷的比例約為 50:50。
2. 產品創新與品牌故事：
3. • 希爾批評公司失去了對「運動」的熱情，過於依賴生活方式產品（如 Air Force 1、Dunks 和 Air Jordan 1）。
   • 產品缺乏新意導致數字與實體渠道流量下滑。
3. 批發合作關係疏離：
4. • 主要批發合作夥伴感覺被 Nike 忽視，需要重建信任。
4. 短期財務壓力：
5. • 假日季度毛利率預計下降 3 至 3.5 個百分點，銷售額將下降至低雙位數。

三、新任 CEO Elliott Hill 的策略與方向

1. 重建批發合作關係：
2. • 投資合作夥伴，提供更多營銷支持，確保「雙方盈利」。
   • Hill 表示：「我們將在合作夥伴成功時獲得成功。」
2. 回歸運動核心：
3. • 將運動員和品牌故事置於業務核心，專注於運動表現而非生活方式。
   • 逐步減少過度生產的產品供應，專注於新品開發。
3. 優化數字與銷售模式：
4. • 線上業務將轉向全價模式，減少促銷活動。
   • 清理多餘庫存，通過「利潤較低的渠道」進行清貨。
4. 長期品牌價值：
5. • 儘管短期內可能影響銷售，但希爾希望提升品牌價值，並改善與批發夥伴的市場生態。

四、近期進展與成功

1. NFL 合約續約：
2. • 與 NFL 的合作延長至 2038 年，繼續作為 NFL、MLB 和 NBA 的獨家球衣供應商。
2. 市場信心：
3. • 儘管財務壓力仍存，市場對希爾的策略方向表示支持。

五、總結與展望

1. 短期壓力：庫存清理與市場結構調整將影響短期盈利，但長期有望提升品牌健康度與合作夥伴關係。
2. 長期機會：專注運動核心、新產品開發和批發合作的改進，可能幫助 Nike 重拾市場領先地位。