用經營公司的思維經營你的人生 - 告別迷惘，擁抱富足
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
課程:用經營公司的思維經營你的人生
切入點: 在迷惘中尋找方向、擴大競爭力、創業家思維、新的思維
你是否在思考目前的事業不如自己所願 ，到底問題出在哪個環節?
你是否在思考怎樣才能有效的努力，而不僅是單純內耗?
你是否在思考志同道合的夥伴為何總是難尋?
這一切的答案，都在這一堂"用經營公司的思維經營你的人生"
主講者Joe，有多年企業顧問經驗，曾經擔任過台積電、台灣大哥大等知名企業顧問，JOE會利用他多年來在企業顧問裡的經驗，教你如何拆解疑惑，理性的面對難題，甚至提出具有系統化的執行操作步驟。
這一連串拆解疑惑，理性的面對難題，具有系統化的執行操作步驟絕對能大幅度提昇你個人在生活上的執行力與勇氣。
上完這堂課，讓你不在迷惘，因為你擁有了地圖; 也讓你不在恐懼，因為你擁有了勇氣; 最終你不在執著，因為你擁有了富足。
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網路上的資訊這麼多，懶得花時間瀏覽，亦或是無心看太多文字嗎? 說文嚼字系列就是為此而存在的。
你可能聽過youtube上有很多說書人，但你有聽過"說文人"嗎?
"說文人"就是為大家說明及解讀關於網路上特定議題的文章，當然會加入個人主觀或客觀觀點。網路世界早已與我們不可分割，他就像是平行世界一樣; 現實中的資訊顯而易
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
創業不能不講究策略，而不懂得放棄，就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發)
停留在評論家這個角色是行不通的，就算下雨機率是50%，能夠說出，出門請記得帶把傘的人，才是真正的參謀。
不要依賴公司名號生存，要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。
不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
本篇探討了人心中的創業夢，卡在「不確定感」中的原因和解決方法。以玩遊戲來比喻創業，遊戲中的NPC對於解答甚至到點醒自我的重要，贏得了對閱讀者同理心。此外，提供了由設定長期目標、拆解長期目標並設定優先級、制訂行動計劃等等的方法，強調了在解任務的過程中獎勵自己的重要性。運用了大文豪蘇格拉底的名句做結尾。
這本書探討瞭如何成為一人公司的過程，以及創業者面臨的挑戰和思考。書中提到了許多重要觀念，如自我價值、內心動力和業務拓展。這將對那些有志於擁有自己事業的人提供深刻啟發。
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
本文探討在創業過程中，如何運用審時度勢的思維來達成自己的目標。論述了面對環境的狀況時，如何觀察輿論與風向，並在適當的時機與合適的人合作，做出正確的事情，達成自己想要的結果。同時也提及了避免走捷徑，堅守原則，並散播正確的價值觀，影響身邊的人。最後以赤壁之戰的故事做結尾，總結了審時度勢的重要性。
這裡所謂的「知易行難」，並非全然表示人性方面「知」和「行」的哲理關係，而是偏向在處事方面，明知應為；卻又難為的無奈情境。企業管理領域裏；從知到行之間的‘’發掘問題‘’，‘’分析問題‘’，‘’解決問題‘’ 連起的線性關係。它們可以直接被套入邏輯思維之後，就立即化為行動處理了嗎？
想要了解市場真相，須
瞭解人生決策過程中的關鍵能力，包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力，同時改變思維模式和成功經營模式，挑戰自我，在市場競逐中找到關鍵的能力。
通常這樣的想法的人都是內心很純樸善良的人，因為他們為了這個世界去發現解決問題的方案，同時尋找代替品的方案，這麼做究竟為了讓世界更加的幸福感。
當你的心中裝下家族，你只是一個小老闆；當你的內心有了員工跟客戶，你算是一個企業家；當你的心擁有天下，你就成為一個王者，這對話又怎麼說？
這篇文章是關於一堂線上課程《用經營公司的思維，經營你的人生》的分享和心得。課程主要內容包括引導思考個人的「願景」和「優勢」，以及從經營公司的五個面向來重新整理生活。作者分享了為什麼決定購買這門課程，以及課程中讓他印象最深刻的部分和難以執行的部分。
我的寫作已成為日常，透過《一人創富》一書，學會如何建立個人品牌與前進方向，利用創業四象限和PICK框架的工具，幫助釐清發展策略。
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