Zoe 甩開電腦，深吸一口氣。
她剛剛才在會議上發表了一場「充滿氣勢」的報告，語氣篤定，條理清晰，還順帶駁倒了前輩的意見——她相信自己的觀點比任何人都正確。可會議結束後，主管的臉色有點微妙，幾位同事也沒像她預期那樣熱烈讚揚，反而低頭交換眼神，似乎在壓抑什麼。「不會吧……」她皺起眉，心裡有點發虛，「我剛剛……是不是說錯話了？」
她的腦海開始浮現會議中的片段，這才發現，自己說話時的語氣太過絕對，甚至有點咄咄逼人，還不小心打斷了前輩的發言。她本以為自己展現了強大的自信與專業，但現在看來，似乎更像是……不知天高地厚？
Zoe 感覺自己的世界有點崩塌😨。
她想了想，決定約 Alan 喝杯咖啡，這個總能用「底層邏輯」拆解問題的導師，應該能給她一些答案。
「過度自信？這問題可大可小。」Alan 咬了一口可頌，抬起眉毛，「但最關鍵的問題是，你有沒有分清楚『事實』和『觀點』？」
Zoe 愣了一下：「……什麼意思？」
Alan 拿起筆，在紙巾上寫下： ✅ 事實：數據、經驗、可驗證的資訊。
🔍 觀點：個人對事實的詮釋，可能對，也可能不對。
🎭 立場：受個人利益影響的觀點。
「妳在會議上說的那些話，是真的基於事實，還是只是妳的觀點？」Alan 抬起頭，看著她。
Zoe 想了想，心裡咯噔一下：「……其實我沒完全確認過數據，但我的直覺告訴我那是對的。」
Alan 笑了：「這就是**『為什麼 + 觀點』的陷阱**，妳覺得『我的直覺準』，然後加上一個『為什麼我們不這樣做』的句式，讓別人很難反駁。但問題是，妳的直覺未必準啊。」
Zoe 一拍額頭：「所以……我講得像是絕對正確，但其實只是個沒經過驗證的觀點？」
Alan 點頭：「妳要做的是『假設—驗證—結論—調整』。」
☕【實驗開始】
Zoe 決定做個小測試，在下一次會議前，她收集了一些真正的數據，針對她之前的論點做了更細緻的分析，並提前發給同事們，還刻意放慢語速，不再用絕對語氣說話，而是加上一些開放式的表達：「這是我的觀點，但也想聽聽大家的看法。」
她發現，這次同事們開始回應她的提案，甚至有人主動補充數據，幫助她優化方案。最令她驚訝的是，前輩竟然主動點頭認同她的部分觀點，甚至還幫她補充了幾個盲點。
Zoe 心裡湧起一股奇妙的感覺：**這才是合作的感覺吧！**🎯
📌【後記：底層邏輯的啟示】
當天晚上，Zoe 給 Alan 發訊息：「我發現，真正有自信的人，不是聲音最大的人，而是願意傾聽與修正自己的人。」
Alan 回了一個笑臉：「這才是乘法效應啊。你的價值不是『打敗所有人』，而是讓團隊因為你而變得更好。」
Zoe 看著手機，微笑起來。這場「過度自信」的教訓，或許正是她邁向真正職場智慧的開始🌿。
---完---
