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在組織運作中，我們時常強調 團隊合作，但真正能發揮「1+1 大於 2」效果的組合卻並不多見。2021 年東京奧運，台灣羽球男雙李洋、王齊麟與教練陳宏麟的故事，正是一個完美團隊的典範。
📌 犧牲與成就：什麼是真正的團隊精神？
曾是王齊麟搭檔的陳宏麟，在發現自己可能影響隊友發展時，毅然決定退居幕後，促成李洋與王齊麟搭檔，並轉任教練全力輔佐他們。這個決定，讓他放棄了最後一次拼奧運的機會、可觀的薪資與獎金，但最終卻成就了台灣的金牌組合。
🔹 這樣的精神，能發生在企業組織中嗎？
我們在企業管理中，是否能做到：
✔ 打造多軌晉升制度，讓專業人才也能有發展舞臺，而不只是主管之路？
✔ 勇於考驗人才，讓真正適合擔任領導或專業角色的人才被看見？
✔ 高階主管以身作則，創造互信互補的組織文化，而非個人競爭？
💡 企業不是個人英雄主義的競技場，而是團隊戰場。 願意成就他人，才能讓整體組織走得更遠！
👉 你是否曾經遇過願意主動成就他人的主管或同事？歡迎留言分享你的故事！
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