負責人
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活動策劃對「韋漪活動企劃中心」的負責人 李冠緯而言，不僅僅是一項工作，更是在實踐自己與他人的夢想。自創立以來，李冠緯帶領團隊經歷過無數場大大小小的活動。在碰上2003年SARS及2020年COVID-19這樣不可預測的疫情衝擊時，李冠緯選擇堅持並不斷創新。對韋漪來說，活動策劃不僅是項技術活，更是與人
凡是能夠讓團隊成員順利開發，知道任務的先後順序以及並行數量，就是一個很好的開發方式，我個人並不特別推崇敏捷開發，但是瀑布開發在這個瞬息萬變的市場並不是一個樂觀的選擇，除非它精確瞄準的市場是有一塊沒人敢/想碰的。
作為一名 UCLA 的博士後研究員，我在處理大量會議和項目協作時，逐漸摸索出了一套高效的會議後工作流。這套方法不僅能幫助整理會議記錄，還能為後續的研究和項目提供清晰的執行方向。在此，想與正在攻讀碩博士的你們分享，希望能為你的學術生涯提供一些實用的啟發。
▋ 1. 會議後第一步：轉錄錄音，整理粗
本文分享了一位高敏感者在第一份全職工作的經歷，面對複雜的公司文化和職場挑戰，從中反思過去的情緒和心路歷程。作者回顧了對公司文化的不適應、加班文化的壓力，以及對工作的熱情不足，並表達了從挫折中學會自我覺察與成長的重要性。這些經歷不僅塑造了她的職場認知，也讓她得以在未來的工作中更好地理解自己。
【澳門明星發展協會資訊情報】日前城區發展促進會組織一眾理監事及相關專業人士參觀正在進行修復工程的被評定為不動產的「德生大按」。業主代表李崇光先生及修復工程公司負責人盧宗寧先生帶領城區發展促進會會長蕭頌銘、理事長黃梓漢、文化發展諮詢委員會委員邢榮發、澳門大學綜合度假村及旅遊管理學系副教授蘇小恩及澳門大
為了滿足一個嗜甜小惡魔的味蕾，「甜牙兒」於是誕生了。甜牙兒工作室負責人楊惠如女士，在烘焙時使用健康的食材、絕不添加防腐劑，做出充滿溫暖的甜點，滿足那一張張嗜甜的小嘴。歷經上千次失敗重來的配方研發與烘焙過程，每一次出爐的甜點都包含母親對孩子無盡的愛；楊惠如負責人也期待每個孩子，都能品嚐到健康好吃的食物
「工作樂共想空間」的負責人林睿祺之所以創立共享空間，一開始的想法其實很簡單，就是希望能提供朋友們在工作上有個交流空間。由於攝影與設計的工作型態大多為接案模式，除了需要有展示作品範本的地方，也很需要與客戶充分溝通；但租借整個店面對於剛起步的創業者而言實難以負擔，受限於資金，常常找不到理想的工作室地點。
賀當事人不起訴！！！
矮袋鼠收到從八月開業以來第一份勝訴啦！(也是第一個結案的案件)
本文探討影響工作時效的五個要素，包括人力、溝通、能力、工作拆解和管理，並提供提升時效的創意點子，如專職分析員、不間斷製作服務、工作拆分及外圍外包資源等策略，有助於改善外包美術的效率，強調以顧客需求為核心的服務精神。
本文章探討「峰值體驗」一書，提出如何通過優化顧客體驗來提升產品業績的關鍵觀念。書中強調關鍵時刻（MOT）對消費者決策的重要性，並分析如何定位品牌與顧客期望，進而提高品牌忠誠度與市場佔有率。作者汪志謙與朱海蓓以其豐富的產業經驗，提供了實際可行的策略，幫助產品負責人和行銷人員在競爭激烈的環境中脫穎而出。
