在營建工程中，每一的工項環節都存在介面，在各工種的資訊分散、流程複雜，經常導致溝通落差而延誤工期。AI 的導入，讓專案「會說話」，成為能即時回應、預先提醒風險的智慧系統。透過影像辨識、感測器與 BIM 整合，AI 可即時監控工地進度，發現工序異常、預測材料短缺，協助現場做出即時調度。同時，AI 可分析歷史數據，自動產出風險警示與資源建議，這是相當重要的。讓管理者從反應式轉為主動式管理，減少不必要的資源及時間浪費。當工程具備自我反饋與預警能力，不但提升效率，也為整體專案品質與信賴度加分。AI，正在重塑工程管理的思維與節奏，是我們必須理解AI後加以善用的AI，使工程進度、品質、工作安全都能大大提昇。
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潘椲騏的建築沙龍
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我專注於土地開發整合與住宅、商業建築規劃，具備豐富的營建工程專案管理經驗，熟悉從前期用地評估、整合談判到後期建築執行的全流程。此外，對土地稅務規劃具深入理解，能有效協助業主降低稅負、提升開發效益。專業橫跨技術與策略，致力於為每個開發案創造最佳價值。
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